تدريب Shadowing: AI Strategy: 3 Key Questions - تعلم التحدث بالإنجليزية عبر الفيديو

جارٍ إنشاء الدرس...
1
-You need an AI strategy.
2
I need an AI strategy.
3
We all need an AI strategy.
4
Oh gosh, how do we even make one?
5
How do we even start?
6
Let's take a deep breath.
7
Let's talk about the three key questions we should ask ourselves and our bosses about building a good AI strategy.
8
What's our business?
9
Do we need AI to actually make money?
10
What problems are we really trying to solve?
11
Let's tackle them one at a time so we don't get overwhelmed.
12
What's our business?
13
What is your employer's business?
14
Who are the people that matter, the products that drive your revenue, and the customers that use those products?
15
Why do those customers even bother to use your stuff at all, and how well are their problems understood internally?
16
A good organization has the answer to this already, but if you don't, then let's do it now.
17
Understanding what business you're in will help understanding how AI might fit into it at all.
18
If AI doesn't seem to fit very well, if it's vague, if your executives are talking about thought leadership or something, then be wary.
19
Your organization might not have a great AI strategy right now.
20
Next, do we need AI to make money?
21
Doing something temporary that won't make money can make sense for an organization, but it's important to know where you're falling on the hype and substance spectrum.
22
This stems from the primary objective or benefit of including AI in this particular context.
23
Is it solving a problem?
24
Is it competitive pressure?
25
Is it to signal to our customers that our product is better?
26
Is it to address a real problem that users, employees, clients have?
27
Is it because the CEO used ChatGPT over the weekend and convinced himself he's talking to a sentient deity?
28
Your organization's priorities can be based on perception or marketing, but they should be honest about that.
29
Your organization might be more focused on being perceived as innovating with AI as opposed to doing something actually meaningful.
30
Are you being assigned to a team funded by an innovation budget that might dry up in six months, or are you being given leeway to actually explore AI integrations in your existing product?
31
Are you getting messaging from your managers and executives about establishing AI leadership without any additional funding?
32
Are you being given time and space to pilot test new technology?
33
Knowing your organization's priorities is really important and will help you avoid putting too much effort into what might really be a short-term gesture or a marketing or PR effort.
34
Last big question.
35
What problems are we trying to solve?
36
A good AI strategy begins with identifying unmet user needs, business challenges, or market opportunities, and then considering where AI might be a viable solution, along with other alternatives.
37
AI is just a tool that can solve problems, but it shouldn't be assumed to be part of the solution unless you've started with the problems first and understood them clearly.
38
Before you get lost in a sea of buzzwords and pressure, bring it back to the fundamentals.
39
A strong AI strategy is built by answering those three essential questions honestly.
40
What is our core business?
41
Are we chasing real value or just perception, and what specific problem are we actually trying to solve?
42
Starting here provides a solid foundation for any initiative, grounding your work in substance rather than hype.
43
It ensures that your engagement with AI will be purposeful, realistic, and focused on delivering tangible results for your business and your customers.
44
Good luck. -Thanks for watching.
45
If you want to see more of our UX videos, take a look at these over here and consider subscribing to our channel.
46
On our website nngroup.com, you can access our free library of over 2,000 UX articles.
47
You can also register for one of our UX courses that offers live hands-on UX training.

حول هذه الدرسة

في هذه الدرسة، سنتناول أهمية استراتيجية الذكاء الاصطناعي وكيفية بناء واحدة فعالة. ستمكنك هذه الدرسة من ممارسة المحادثة الإنجليزية من خلال التعرف على الأسئلة الأساسية التي يجب طرحها عند البحث عن طرق لتحقيق فوائد حقيقية باستخدام الذكاء الاصطناعي. ستساعدك هذه المعارف في فهم طبيعة الأعمال التي تعمل بها وكيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يتناسب مع أهداف هذه الأعمال. من خلال ممارسة المحادثة الإنجليزية، ستتمكن من تطوير مهاراتك اللغوية ومهارات التفكير النقدي اللازمة للتفاعل في مجموعة متنوعة من السياقات العملية.

المفردات والعبارات الأساسية

  • استراتيجية الذكاء الاصطناعي: خطة تهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف معينة.
  • الأعمال الأساسية: النشاط التجاري الرئيسي الذي تقوم به مؤسستك.
  • حل المشكلات: القدرة على معالجة القضايا أو التحديات التي تواجه الأفراد أو المنظمات.
  • ابتكار: تطوير أفكار أو منتجات جديدة لتحسين الأداء أو المنافسة.
  • ضغط المنافسة: الحاجة إلى تحسين الأداء للتفوق على المنافسين في السوق.
  • توقعات العملاء: آمال ومتطلبات العملاء من المنتجات أو الخدمات.
  • قيادة الذكاء الاصطناعي: السعي لتميز المؤسسة في استخدام الذكاء الاصطناعي.
  • التحليل الواضح: التفكير بما يتجاوز الضغوط التسويقية لفهم الأساسيات الحقيقية للأعمال.

نصائح الممارسة

لتحقيق أقصى استفادة من هذا الفيديو، استخدم تقنية shadowspeaks لممارسة المحادثة الإنجليزية. حاول تكرار ما تسمعه ببطء وبتوافق مع نبرة المتحدث. يمكنك البدء بتقليد العبارات البسيطة واستخدامها في جمل جديدة. كما يمكنك تضمين الأسئلة الثلاثة الأساسية التي تمت مناقشتها في الفيديو في محادثاتك الخاصة. حاول أن تفكر في كيفية تطبيق هذه الأسئلة في مجال عملك أو ضمن اهتماماتك الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، حيث أن الفيديو يتحدث بسرعة معتدلة، يمكنك استخدام وظيفة الإبطاء المتاحة على معظم منصات الفيديو لمساعدتك في الاستيعاب بشكل أفضل. تذكر أن النجاح في ممارسة المحادثة الإنجليزية يتطلب تغذية راجعة مستمرة وتكرار. لا تتردد في إعادة تشغيل المقاطع ذات الصلة وممارستها حتى تتمكن من دمج هذه العبارات والمفاهيم في مفرداتك اليومية.

ما هي تقنية التظليل الصوتي؟

التظليل الصوتي (Shadowing) تقنية تعلم لغة مدعومة علمياً، طُورت أصلاً لتدريب المترجمين الفوريين المحترفين. الطريقة بسيطة لكنها قوية: تستمع لصوت إنجليزي أصلي وتكرره فوراً بصوت عالٍ — كظل يتبع المتحدث بتأخير 1-2 ثانية. تُظهر الأبحاث تحسناً كبيراً في دقة النطق والتنغيم والإيقاع وربط الأصوات والاستماع والطلاقة.