ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: How Corporate Meetings ACTUALLY Go
กำลังสร้างบทเรียน...
1
So those are the 15 vague objectives for this meeting.
2
You're still there, right, Carl?
3
I'm here.
4
Just checking email since no one can see me.
5
Great.
6
Just making sure.
7
I'll now turn things over to Pam, our new project manager.
8
She's going to present an exciting new strategy for managing all
9
of our approvals for all of our creative assets here at Status Quo Week.
10
Pam?
11
I hear she's the George Lucas of creative workflow.
12
I don't know what that means.
13
As you can see here, all of our stakeholders have multiple ways they can share their vague overdue feedback to our creatives.
14
Last summer, I interned for a company that had a single platform that made it easier to manage all of this.
15
The great thing is there's no one simple way to send or receive feedback.
16
So as creative director, I'll never know exactly where we are in the approvals process.
17
Exactly.
18
Hell yeah.
19
And neither will I.
20
It's perfectly inefficient.
21
And an efficient is a core value here at SQI.
22
Who knows the other three?
23
Redundancy, ineffi- Yeah, I'll have a number three with a dyco.
24
I'm not seeing an option to print out assets so I can mark them up with a pen and hand deliver.
25
If you follow this line here, you'll see that that is an option.
26
Have you guys heard of Zyflo?
27
The last company I worked for saved so much time and money when we completely streamlined our- I hate to interrupt, Kim, but rules are rules.
28
Thanks, Rena.
29
By the way, your legal team is going to love how busy my process keeps you.
30
Do you tell them?
31
Well, since we'll have a hard time keeping up with what versions of what have been approved by whom, we'll make sure it's near impossible to keep our assets compliant with company requirements.
32
That's great news.
33
It's been way too long since the Billboard incident.
34
And how are things going in here?
35
Kevin, good to see you.
36
It's Patrick.
37
Uh-huh. And Paula?
38
Arena.
39
Yeah, yeah.
40
Kim?
41
It's Kim.
42
But you can call me Kim.
43
Thank you for having me.
44
Clint is the Neil Patrick Harris of CEOs.
45
What?
46
Well, whoever you guys are, I just hope you're in here finding some old ways to keep things super inefficient.
47
You know of us.
48
Good, good.
49
I am very rich.
50
So, Pam, is this process going to give you too much to manage?
51
Not yet.
52
I'm hoping to increase my workload to 80 hours a week once this new system gets implemented.
53
One thing you and other executives can do to help, if I may, is to take even longer to provide feedback.
54
Maybe even forgot sometimes.
55
Happy to.
56
That way, the creative team will need to send me more emails asking for updates.
57
More emails, plus more hours.
58
Oh, and creatives.
59
One thing you can do to help create more unnecessary work is to send files
60
and formats that non-creatives for sure can't open.
61
Like .ai files.
62
What are those?
63
Speaking of files, here's how I suggest we go about naming different versions.
64
So the difference between final, final final, and for real final could be potentially confusing?
65
Yes.
66
Awesome.
67
F*ing genius.
68
With Zyflow, you wouldn't even have to worry about the wrong versions being sent to the wrong people at the wrong time.
69
And ultimately, the approval process and the creative improved dramatically.
70
And Pam, you could not only work normal hours, you could get your sanity back.
71
Because you'd have confidence that all of the assets are in the right people's hands.
72
Kim, as a project manager, it is my job to be overwhelmed, to be scattered, to be constantly needed by everyone involved.
73
I'm not sure Status Quo Inc is the right company for you. May I?
74
You're fired, Kim. So, I'm an intern.
75
Remember, I don't actually work here, but sorry I tried to help.
76
Hey Kim, give me a call.
77
I'd love to see what you're doing on Friday.
บริบทและพื้นฐาน
ในวิดีโอนี้ เราจะได้เห็นการประชุมของบริษัทที่มีการพูดคุยกันแบบไม่เป็นทางการ โดยมีตัวละครต่าง ๆ ที่มาพูดคุยเกี่ยวกับกระบวนการทำงานและการจัดการโครงการใหม่ โดยเฉพาะเกี่ยวกับการให้ข้อเสนอแนะแก่ทีมสร้างสรรค์ ซึ่งในขณะที่การประชุมดำเนินไป มีการใช้นโยบายและวิธีการทำงานที่อาจจะดูยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพมากนัก วิดีโอนี้เหมาะสำหรับผู้เรียนภาษาอังกฤษที่ต้องการชมหรือเรียนรู้วิธีการสื่อสารในสถานการณ์ที่มีความเป็นทางการน้อย รวมถึงช่วยในการพัฒนาทักษะการฟังและการพูดของพวกเขา
5 วลีสำคัญสำหรับการสื่อสารในชีวิตประจำวัน
- “Just checking email since no one can see me.” - แสดงถึงการทำงานขณะทำกิจกรรมอื่น
- “I hear she's the George Lucas of creative workflow.” - การเปรียบเทียบเพื่อเน้นย้ำถึงทักษะพิเศษของบุคคล
- “It’s perfectly inefficient.” - อธิบายถึงวิธีการที่มีคุณภาพต่ำ
- “Do you tell them?” - ซักถามเกี่ยวกับขั้นตอนการสื่อสาร
- “How are things going in here?” - การถามเกี่ยวกับสถานการณ์หรือการทำงาน
คู่มือการติดตามแบบขั้นตอน
การใช้ ชาโดว์อิ้งภาษาอังกฤษ ในการเรียนรู้นั้น เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงในการปรับปรุงการออกเสียงภาษาอังกฤษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากวิดีโอนี้ คุณสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้:
- เริ่มด้วยการดูวิดีโอโดยไม่ต้องมีคำบรรยาย เพื่อให้คุณได้ฟังการสื่อสารในรูปแบบที่เป็นธรรมชาติ
- จำกัดโฟกัสไปที่วลีสำคัญทั้ง 5 วลีที่ได้แนะนำข้างต้น และลองซ้ำตามเพื่อพัฒนา การออกเสียง ของคุณ
- หยุดวิดีโอในช่วงที่มีการพูด และพยายามเลียนแบบน้ำเสียงและจังหวะของผู้พูด โดยการพูดตามที่ได้ยิน
- ทบทวนซ้ำ โดยการฟังและพูดตามอีกครั้ง พร้อมทั้งปรับปรุงการออกเสียง
- ท้ายสุด ลองบันทึกเสียงของคุณขณะที่พูดตาม และเปรียบเทียบกับเสียงต้นฉบับ เพื่อค้นหาจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้
การใช้เทคนิคนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้การสื่อสารในสถานการณ์ที่หลากหลาย รวมถึงการพูดในที่ประชุมหรือการทำงาน และพัฒนาทักษะ เรียนภาษาอังกฤษจากยูทูป ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิค Shadowing คืออะไร?
Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ