تدريب Shadowing: How Corporate Meetings ACTUALLY Go - تعلم التحدث بالإنجليزية عبر الفيديو
جارٍ إنشاء الدرس...
1
So those are the 15 vague objectives for this meeting.
2
You're still there, right, Carl?
3
I'm here.
4
Just checking email since no one can see me.
5
Great.
6
Just making sure.
7
I'll now turn things over to Pam, our new project manager.
8
She's going to present an exciting new strategy for managing all
9
of our approvals for all of our creative assets here at Status Quo Week.
10
Pam?
11
I hear she's the George Lucas of creative workflow.
12
I don't know what that means.
13
As you can see here, all of our stakeholders have multiple ways they can share their vague overdue feedback to our creatives.
14
Last summer, I interned for a company that had a single platform that made it easier to manage all of this.
15
The great thing is there's no one simple way to send or receive feedback.
16
So as creative director, I'll never know exactly where we are in the approvals process.
17
Exactly.
18
Hell yeah.
19
And neither will I.
20
It's perfectly inefficient.
21
And an efficient is a core value here at SQI.
22
Who knows the other three?
23
Redundancy, ineffi- Yeah, I'll have a number three with a dyco.
24
I'm not seeing an option to print out assets so I can mark them up with a pen and hand deliver.
25
If you follow this line here, you'll see that that is an option.
26
Have you guys heard of Zyflo?
27
The last company I worked for saved so much time and money when we completely streamlined our- I hate to interrupt, Kim, but rules are rules.
28
Thanks, Rena.
29
By the way, your legal team is going to love how busy my process keeps you.
30
Do you tell them?
31
Well, since we'll have a hard time keeping up with what versions of what have been approved by whom, we'll make sure it's near impossible to keep our assets compliant with company requirements.
32
That's great news.
33
It's been way too long since the Billboard incident.
34
And how are things going in here?
35
Kevin, good to see you.
36
It's Patrick.
37
Uh-huh. And Paula?
38
Arena.
39
Yeah, yeah.
40
Kim?
41
It's Kim.
42
But you can call me Kim.
43
Thank you for having me.
44
Clint is the Neil Patrick Harris of CEOs.
45
What?
46
Well, whoever you guys are, I just hope you're in here finding some old ways to keep things super inefficient.
47
You know of us.
48
Good, good.
49
I am very rich.
50
So, Pam, is this process going to give you too much to manage?
51
Not yet.
52
I'm hoping to increase my workload to 80 hours a week once this new system gets implemented.
53
One thing you and other executives can do to help, if I may, is to take even longer to provide feedback.
54
Maybe even forgot sometimes.
55
Happy to.
56
That way, the creative team will need to send me more emails asking for updates.
57
More emails, plus more hours.
58
Oh, and creatives.
59
One thing you can do to help create more unnecessary work is to send files
60
and formats that non-creatives for sure can't open.
61
Like .ai files.
62
What are those?
63
Speaking of files, here's how I suggest we go about naming different versions.
64
So the difference between final, final final, and for real final could be potentially confusing?
65
Yes.
66
Awesome.
67
F*ing genius.
68
With Zyflow, you wouldn't even have to worry about the wrong versions being sent to the wrong people at the wrong time.
69
And ultimately, the approval process and the creative improved dramatically.
70
And Pam, you could not only work normal hours, you could get your sanity back.
71
Because you'd have confidence that all of the assets are in the right people's hands.
72
Kim, as a project manager, it is my job to be overwhelmed, to be scattered, to be constantly needed by everyone involved.
73
I'm not sure Status Quo Inc is the right company for you. May I?
74
You're fired, Kim. So, I'm an intern.
75
Remember, I don't actually work here, but sorry I tried to help.
76
Hey Kim, give me a call.
77
I'd love to see what you're doing on Friday.
لماذا من المهم ممارسة التحدث مع هذا الفيديو؟
تقدم مقاطع الفيديو التي تتناول اجتماعات الشركات منظرًا رائعًا لفهم كيفية التفاعل في بيئات العمل المختلفة. تتيح لك هذه الفيديوهات الفرصة لتعلم العبارات والمصطلحات المستخدمة في السياقات الرسمية. من خلال ممارسة التحدث باستخدام هذا الفيديو، يمكنك تحسين طريقتك في التفاعل، مما يعزز ثقتك عند التواصل مع الزملاء. إن ممارسة التظليل في الإنجليزية هنا مفيدة جدًا، فهي تمنحك الفرصة للتمرن على نطق الكلمات بشكل دقيق أثناء محاكاة المتحدثين الأصليين.
القواعد والتعابير في السياق
في هذا الفيديو، هناك بعض الهياكل والتعابير التي يمكننا تحليلها لفهم كيفية استخدامها بشكل أفضل:
- التساؤلات التفاعلية: مثل "هل الجميع هنا؟" و "هل سمعتم عن Zyflo؟". هذه العبارات تعكس كيفية إشراك المشاركين في الاجتماع.
- التعبيرات الغامضة: استخدام كلمات مثل "غير فعال" و"مستويات متعددة من التعليقات" يجسد التحديات التي تواجه الفرق في تقديم الملاحظات.
- الإشارة إلى الشخصيات: قام المتحدث بالإشارة إلى شخصيات رمزية مثل "نيال باتريك هاريس"، مما يساعد في جعل الاجتماع أكثر حيوية وجذبًا للانتباه.
- الاستخدام المستمر للفعل المضارع البسيط: مثل "أرى" و"أحب" يشير إلى الأعمال المستمرة ويعزز الفهم الفوري.
المصائد الشائعة في النطق
هناك بعض الكلمات والعبارات التي قد تكون صعبة النطق أو تحتاج إلى تركيز خاص. هنا بعض منها:
- التعبيرات المركبة: مثل "creative workflow" والتي تتطلب مرونة في اللسان لفصل الكلمات بشكل صحيح.
- الكلمات التي تحتوي على أصوات تتكرّر: مثل "inefficient" و"reduction"، قد تكون صعبة على الناطقين غير الأصليين، لذا يجب الانتباه لنطقها الصحيح.
- السرعة في الحديث: تتميز الأحاديث في مقاطع الفيديو هذه بالسرعة، مما يُظهر أهمية تحسين النطق باللغة الإنجليزية لضمان فهمك الجيد.
يمكنك استخدام طريقة التظليل في الإنجليزية، والمعروفة أيضًا بـ "shadowspeak"، لتكرار العبارات كما تُقال، مما يساعد على تحسين نطقك وفهمك لأسلوب المحادثة.
ما هي تقنية التظليل الصوتي؟
التظليل الصوتي (Shadowing) تقنية تعلم لغة مدعومة علمياً، طُورت أصلاً لتدريب المترجمين الفوريين المحترفين. الطريقة بسيطة لكنها قوية: تستمع لصوت إنجليزي أصلي وتكرره فوراً بصوت عالٍ — كظل يتبع المتحدث بتأخير 1-2 ثانية. تُظهر الأبحاث تحسناً كبيراً في دقة النطق والتنغيم والإيقاع وربط الأصوات والاستماع والطلاقة.