Shadowing-Übung: IELTS Listening Section-4(Four Business Values) with answers - Englisch Sprechen Lernen mit YouTube

C1
Section 4 You will hear part of a lecture for business students about business values.
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Section 4 You will hear part of a lecture for business students about business values.
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First, you have some time to look at questions 31 to 40.
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Thank you.
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Now listen carefully and answer questions 31 to 40.
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In public discussion of business,
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we take certain values for granted.
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Today I'm going to talk about four of them.
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collaboration, hard work, creativity and excellence.
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Most people would say they're all good things.
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I'm going to suggest that's an oversimple view.
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The trouble with these values is that they're theoretical concepts removed from the reality of day-to-day business.
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Pursue values by all means,
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but be prepared for what may happen as a result.
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they can actually cause damage which is not at all the intention.
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Business leaders generally try to do the right thing,
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but all too often the right thing backfires if those leaders adopt values without understanding and managing the side effects that arise.
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The values can easily get in the way of what's actually intended.
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Okay, so the first value I'm going to discuss is collaboration.
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Let me give you an example.
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On a management training course I once attended,
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we were put into groups and had to construct a bridge across a stream using building blocks that we were given.
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The rule was that everyone in the team had to move at least one building block during the construction.
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This was intended to encourage teamwork.
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But it was really a job best done by one person.
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The other teams tried to collaborate on building the structure and descended into confusion with everyone getting in each other's way.
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Our team leader solved the challenge brilliantly.
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She simply asked everyone in the team to move a piece a few centimetres to comply with the rule
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and then let the person in the team with an aptitude for puzzles like this build it alone.
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We finished before any other team.
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My point is that the task wasn't really suited to team working so why make it one?
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Teamwork can also lead to inconsistency,
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a common cause of poor sales.
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In the case of a smartphone that a certain company launched,
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one director wanted to target the business market and another demanded it was aimed at consumers.
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The company wanted both directors to be involved
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so gave the product a consumer-friendly name
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but marketed it to companies the result was
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that it met the needs of neither group it would have been better to let one director
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or the other have his way not both Now, industriousness or hard work.
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It's easy to mock people who say they work hard.
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After all, a hamster running around in a wheel is working hard and getting nowhere.
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Of course, hard work is valuable,
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but only when properly targeted.
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Otherwise, it wastes the resources that companies value most,
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time and energy, and that's bad for the organisation.
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There's a management model that groups people according to four criteria.
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Clever, hard-working, stupid and lazy.
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Here, lazy means having a rational determination not to carry out unnecessary tasks.
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It doesn't mean trying to avoid work altogether.
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Most people display two of these characteristics and the most valuable people are those who are both clever and lazy.
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They possess intellectual clarity and they don't rush into making decisions.
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They come up with solutions to save the time and energy spent by the stupid and hard-working group.
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Instead of throwing more man-hours at a problem,
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the clever and lazy group looks for a more effective solution.
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Next, we come to creativity.
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This often works well, creating an attention-grabbing TV commercial,
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for example, might lead to increased sales.
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But it isn't always a good thing.
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Some advertising campaigns are remembered for their creativity without having any effect on sales.
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This happened a few years ago with the launch of a chocolate bar.
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Subsequent research showed that plenty of consumers remembered the adverts,
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but had no idea what was being advertised.
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The trouble is that the creator derives pleasure from coming up with the idea,
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and wrongly assumes the audience for the campaign will share that feeling.
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A company that brings out thousands of new products may seem more creative than a company that only has a few,
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but it may be too creative and make smaller profits.
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Creativity needs to be targeted to solve a problem that the company has identified.
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Just coming up with more and more novel products isn't necessarily a good thing.
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And finally, excellence.
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We all know companies that claim they strive for excellence,
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But it takes a long time to achieve excellence.
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In business, being first with a product is more profitable than having the best product.
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A major study of company performance compared pioneers,
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that is, companies bringing out the first version of a particular product,
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with followers, the companies that copied and improved on that product.
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The study found that the pioneers commanded an average market share of 29%,
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while the followers achieved less than half that,
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only 13%, even though their product might have been better.
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Insisting on excellence in everything we do is time-consuming,
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wastes energy and leads to losing out on opportunities.
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Sometimes second-rate work is more worthwhile than excellence.
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Make sure it's excellent sounds like a good approach to business,
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but the just-get-started approach is likely to be more successful.
84
That is the end of Section 4.
85
You now have half a minute to check your answers.
86
Thank you.

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Über Diese Lektion

In dieser Lektion praktizieren wir das Verständnis und die Anwendung von geschäftlichen Werten, die häufig in Diskussionen über Unternehmen vorkommen. Sie hören einen Teil einer Vorlesung, die sich auf vier wesentliche Werte konzentriert: Zusammenarbeit, Fleiß, Kreativität und Exzellenz. Ziel ist es, nicht nur das Hörverständnis zu verbessern, sondern auch die Englische Aussprache zu schulen und ein tieferes Verständnis für die geschäftlichen Konzepte zu entwickeln, die hinter diesen Werten stehen. Diese Lektion bietet Ihnen die Möglichkeit, durch shadowspeak Ihre Sprachfähigkeiten zu verbessern, indem Sie aktiv die Konzepte nachvollziehen und gleichzeitig Ihre Aussprache optimieren.

Wichtiger Wortschatz & Phrasen

  • Zusammenarbeit (collaboration) - die Fähigkeit, effektiv mit anderen im Team zu arbeiten.
  • Fleiß (hard work) - der Einsatz von Anstrengungen und Energie, um Ziele zu erreichen.
  • Kreativität (creativity) - die Fähigkeit, neue Ideen und Lösungen zu entwickeln.
  • Exzellenz (excellence) - das Streben nach höchstem Standard in der Ausführung.
  • Teamarbeit (teamwork) - die Zusammenarbeit in einer Gruppe, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
  • Inkonstanz (inconsistency) - das Fehlen von Stabilität oder Kohärenz in der Leistung.
  • Sinnvoll arbeiten (work smart) - das gezielte Einsetzen von Ressourcen, um effizienter zu sein.
  • Rational (rational determination) - eine überlegte Entscheidung, keine überflüssigen Aufgaben zu übernehmen.

Übungstipps

Um das Schreien von Geschäftswerten und deren Bedeutung zu meistern, nutzen Sie die shadowspeaks Methode. Hören Sie sich den Audiotext an und wiederholen Sie die Abschnitte auf die gleiche Weise. Achten Sie dabei besonders auf den Tonfall und die Geschwindigkeit des Sprechers:

  • Setzen Sie sich in einer ruhigen Umgebung, um ungestört zu hören und zu sprechen.
  • Verlangsamen Sie gegebenenfalls die Wiedergabegeschwindigkeit, um die korrekte Aussprache besser nachzuvollziehen.
  • Wählen Sie wichtige Phrasen aus, die Sie wiederholt schatten, um die einzelnen Laute besser zu erfassen und Ihre Englische Aussprache zu verbessern.
  • Machen Sie Pausen nach jeder Phrase, um sicherzustellen, dass Sie den Klang und das Tempo präzise reproduzieren.
  • Nutzen Sie das Gesagte in eigenen Sätzen, um die praktischen Anwendungen der gelernten Werte zu verinnerlichen.

Durch regelmäßiges Üben mit shadow speech und das Nachahmen der Aussprache und Intonation werden Sie nicht nur Ihr Hörverständnis verbessern, sondern sich auch auf reale Geschäftssituationen besser vorbereiten. Viel Erfolg beim Üben!

Was ist die Shadowing-Technik?

Shadowing ist eine wissenschaftlich fundierte Sprachlerntechnik, die ursprünglich für die professionelle Dolmetscherausbildung entwickelt und durch den Polyglotten Dr. Alexander Arguelles populär gemacht wurde. Die Methode ist einfach aber wirkungsvoll: Du hörst englisches Audio von Muttersprachlern und wiederholst es sofort laut — wie ein Schatten, der dem Sprecher mit nur 1–2 Sekunden Verzögerung folgt. Anders als passives Hören oder Grammatikübungen zwingt Shadowing dein Gehirn und deine Mundmuskulatur, gleichzeitig echte Sprachmuster zu verarbeiten und zu reproduzieren. Studien zeigen, dass es Aussprachegenauigkeit, Intonation, Rhythmus, verbundene Sprache, Hörverständnis und Sprechflüssigkeit signifikant verbessert — was es zu einer der effektivsten Methoden für die IELTS Speaking-Vorbereitung und reale englische Kommunikation macht.

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