Shadowing-Übung: This Is Why Giving Your Boss Feedback Backfires - Englisch Sprechen Lernen mit Video

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Giving your boss impersonal feedback is tough enough, but giving personal feedback can be what we call a CLM.
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a career -limiting move.
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If you want to earn the right to give your boss feedback, there are three important criteria that you have to meet.
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Welcome to Moments with Marty, your short,
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sharp shot of leadership insight to help you to stay on track between our weekly episodes of the No Bullshit Leadership podcast.
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- Thank you.
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One of the most common reasons that people give for resigning from their job is that they can't work for their boss.
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Now we know from our personal experience that there isn't an oversupply of great leaders out there.
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So, rather than job hopping every six months, we settle for the boss we've got, and we try to find ways to work around their most annoying behaviours.
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Thank you.
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But it's only a matter of time before that wears thin, And we decide to take the nuclear option.
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We resign.
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Before you push that big red button though, it might be helpful to think about other ways of improving your situation.
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Perhaps you could find a way to improve your relationship with your boss by giving them feedback.
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Now over the course of my 30 plus year career in senior corporate roles,
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I saw lots of situations where a misunderstanding of intent led to catastrophic outcomes in both directions.
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You'd be amazed at how much unspoken animosity is created simply because of a communication breakdown.
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You'd also be amazed to hear that most leaders above you in the structure are willing to change.
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if only they're made aware of the negative impact they're having.
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But in the absence of any feedback, they'll rationalise.
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and they'll tell themselves that everything is fine, and if it's not fine, it must be someone else's fault.
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We all do this to some extent.
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and your boss is only human.
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Thank you.
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I find it useful to separate feedback into two categories.
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impersonal, and personal.
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All feedback that goes in a downwards direction In other words, to someone below you in the organisational hierarchy,
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Well, that can be considered personal simply because of the power imbalance.
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But if you do choose to give your boss feedback, It's helpful to work out whether the feedback you want to give them is personal or impersonal.
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Now, impersonal feedback would be things like, influencing their decisions.
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having input to problems.
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identifying opportunities for improved performance, managing resource constraints, stuff like that.
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personal feedback, is about the individual.
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So for your boss, That would be things like pointing out problems with their behavior.
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things that they're doing to impair team performance.
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identifying their leadership blind spots, analyzing their mistakes.
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It's very different, isn't it?
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Giving your boss impersonal feedback is tough enough, but giving personal feedback can be what we call a CLM.
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a career -limiting move.
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If you want to earn the right to give your boss feedback, there are three important criteria that you have to meet.
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The first is that your own performance has to be really strong.
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The second is: you should have already established a foundation of trust by giving valuable impersonal feedback.
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And thirdly, You have to know what you're talking about.
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and you have to have thought it through pretty carefully.
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Before you just blurt out what you think your boss needs to hear, make sure you've earned the right to tell them.
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It took me decades to achieve what I consider to be an elite ability to deliver feedback.
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And as part of my life's purpose to improve the quality of leaders globally, I've made all of my insight and wisdom on feedback available to you in our Leadership Beyond the Theory program.
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I absolutely view feedback as a gift.
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I welcome any information that I can get that helps me to improve.
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But on several occasions, someone who reported to me gave me feedback that was entirely off the mark.
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and because their own performance was questionable, they didn't have the credibility they needed to tell me where they thought I was falling short.
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um Look, I'm trying to be a better person, but I'm still not going to have someone whose performance is awful telling me what I'm doing wrong.
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You'll find though, that if you earn the right to give your boss feedback, it's going to improve every aspect of your work situation.
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For more depth on this insight, have listened to episode 284 of the No Bullshit Leadership podcast.
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giving your boss feedback.
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We'll leave a link in the show notes.
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I really hope you enjoyed this moment and that it gives you that extra little spark to be a no bullshit leader.
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you

Warum das Sprechen mit diesem Video üben?

Das Üben des Sprechens mit diesem Video bietet eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Englischkenntnisse zu verbessern, insbesondere wenn es um komplexe Themen wie Feedback am Arbeitsplatz geht. Indem Sie die Ideen und Strategien des Sprechers nachahmen, können Sie nicht nur Ihr Vokabular erweitern, sondern auch lernen, wie man schwierige Gespräche führt. Das Üben in einem realistischen Kontext fördert Ihr Selbstvertrauen und Ihre Fähigkeit, Ihre Meinung klar auszudrücken, was in der heutigen Geschäftswelt von unschätzbarem Wert ist. Durch die Methode des shadow speech sind Sie außerdem in der Lage, die Intonation und den Sprachfluss des Sprechers zu imitieren, was Ihre Fähigkeit, im beruflichen Umfeld zu kommunizieren, weiter stärkt.

Grammatik & Ausdrücke im Kontext

In diesem Video werden mehrere wichtige Satzstrukturen verwendet, die für Englischlerner besonders nützlich sind. Hier sind einige Beispiele:

  • „es ist nur eine Frage der Zeit“ – Diese Struktur zeigt an, dass etwas unvermeidlich ist. Sie können diese Formulierung verwenden, um Prognosen über zukünftige Ereignisse zu machen.
  • „Es kann als karrierehemmender Schritt angesehen werden“ – Diese komplexe Struktur hilft, Meinungen über berufliche Entscheidungen auszudrücken. Üben Sie, solche Phrasen in Ihren eigenen Konversationen zu verwenden.
  • „Es ist hilfreich, das Feedback in zwei Kategorien zu unterteilen“ – Das Einführen von Listen oder Kategorisierungen ist eine effektive Möglichkeit, Ideen zu strukturieren. Versuchen Sie, dies in eigenen Sätzen umzusetzen, um Klarheit zu schaffen.

Durch das Üben dieser Strukturen auf einer shadowing site können Sie Ihr Verständnis vertiefen und Ihre Fähigkeiten zur Anwendung in verschiedenen Kontexten trainieren.

Häufige Aussprachestrategien

Bei der Aussprache gibt es einige Knackpunkte, die Sie beachten sollten, um Ihre Englische Aussprache zu verbessern. Hier sind einige Wörter und Phrasen, die besonders herausfordernd sein können:

  • „Feedback“ – Achten Sie auf die korrekte Betonung. Es wird oft fälschlicherweise als „feed-back“ ausgesprochen, während es eigentlich „feed-bak“ lautet.
  • „nuclear option“ – Dieses Wort hat eine ungewöhnliche Betonung, die leicht übersehen werden kann. Die richtige Aussprache ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden.
  • „animosity“ – Hier könnte das i wie ein kurzes „i“ klingen, was oft falsch gemacht wird. Achten Sie darauf, das „a“ klar auszusprechen.

Indem Sie diese herausfordernden Wörter mehrmals laut üben und sie in Sätzen verwenden, können Sie Ihre Aussprache und Ihr Sprechverständnis deutlich verbessern. Nutzen Sie die Prinzipien des shadow speak, um diese Wörter effektiv zu meistern und Ihren Ausdruck zu verfeinern. Viel Erfolg beim Englisch sprechen üben!

Grammatik in diesem Video

Die Strukturen, die der Sprecher am häufigsten verwendet, mit den genauen Worten aus dem Video:

StrukturIm Video
Present Perfect have/has + Partizip Perfekt – eine vergangene Handlung, die jetzt noch wichtig istyou've earned · I've made · have listened
Passiv be + Partizip Perfekt – wichtig ist, was geschieht, nicht wer es tutbe amazed · can be considered

Was ist die Shadowing-Technik?

Shadowing ist eine wissenschaftlich fundierte Sprachlerntechnik, die ursprünglich für die professionelle Dolmetscherausbildung entwickelt und durch den Polyglotten Dr. Alexander Arguelles populär gemacht wurde. Die Methode ist einfach aber wirkungsvoll: Du hörst englisches Audio von Muttersprachlern und wiederholst es sofort laut — wie ein Schatten, der dem Sprecher mit nur 1–2 Sekunden Verzögerung folgt. Anders als passives Hören oder Grammatikübungen zwingt Shadowing dein Gehirn und deine Mundmuskulatur, gleichzeitig echte Sprachmuster zu verarbeiten und zu reproduzieren. Studien zeigen, dass es Aussprachegenauigkeit, Intonation, Rhythmus, verbundene Sprache, Hörverständnis und Sprechflüssigkeit signifikant verbessert — was es zu einer der effektivsten Methoden für die IELTS Speaking-Vorbereitung und reale englische Kommunikation macht.

Shadowing-Technik: die vollständige Schritt-für-Schritt-Anleitung lesen →