Shadowing Practice: What is Capacity Planning in Operations Management - Learn English Speaking with Video

בחר מצב תרגול

כל מצב פותח חדר תרגול במסך מלא.

60 משפטים
אם המשפטים קצרים או ארוכים מדי, לחץ על ערוך כדי להתאים אותם.
1
So, have you ever went shopping, let's say for a new apartment or a new house?
2
and you actually purchased or decided to rent a new apartment or buy a house, you probably started capacity planning at some aspect.
3
And in this sense, capacity planning is really just
4
How you optimize space is very similar when we talk about manufacturing and capacity planning in that sense.
5
You can't put a king size bed in a very small room.
6
Right?
7
Take a look at this floor plan, this floor model.
8
If this is enough space for you, great.
9
But if you put the wrong size furniture in this space, you're not utilizing your capacity well.
10
It's just like the technologies that we have, computers and cell phones.
11
They have limited bandwidth.
12
And so does the organizations that produce products.
13
So in this sense, capacity is simply the measure of an organization's ability to sustainably produce products based on customers' demand.
14
goods and services based on customers' demand.
15
How well can we produce?
16
And this is going to be based on what we call our maximum
17
throughput or our maximum rate of output which is called our throughput.
18
So if we can only produce 100 units a day, and we're producing 100 units a day,
19
we're operating at full capacity and at 100 % capacity utilization because that's our maximum rate of throughput.
20
Now, what's driving that?
21
It could be a number of things.
22
However, we could have a bottleneck, right?
23
And that bottleneck could be slowing down production in some aspect.
24
Therefore, we have to improve that bottleneck in order to increase capacity.
25
Now, there's another aspect we can look at, and that's called system capacity.
26
So, system capacity is driven by the number of but we also consider the strongest and the weakest points within that system.
27
This is where we begin to get into bottlenecks in specific departments
28
that could be the reason that we have such low throughput or where our maximum output is at a specific rate.
29
So in this case, your maximum output is going to be driven by the department
30
with the slowest amount of time or the department with the least amount of output.
31
Here's an example.
32
Let's say you ran a sandwich shop.
33
Right?
34
And right now in your three departments you have 20 slices of bread,
35
15 slices of cheese, 12 slices of turkey.
36
Every sandwich that you make requires two slices of bread, one slice of cheese, and one slice of turkey.
37
Yeah.
38
How many total sandwiches can you make based on your inventory levels?
39
you can only make 10, right?
40
Because you have 20 slices of bread, You have...
41
15 slices of cheese and then you have 12 slices of turkey.
42
So your bread department is the slowest
43
or have the least amount of output therefore they determine your throughput which is your maximum output rate.
44
You can only make 10 sandwiches because you only have enough bread to make 10 sandwiches.
45
You could make at least two more, because turkey would be next in line with 12 slices.
46
So you could do two more if you had four more slices of bread.
47
And that's how throughput works in relation to capacity planning.
48
And this is when other departments get involved in organizations
49
when it comes to producing products and how they can particularly slow the company down or become the bottleneck.
50
And that can be for a number of reasons, right?
51
Maybe the bread department has some employees that are on
52
are not as efficient in that department as they are in other departments.
53
But that's the general sense of what capacity is.
54
Key takeaways.
55
Capacity planning and capacity is really just about the measure of how can a company produce to meet demand,
56
sustainably produce to meet demand of customer demand for products and or services.
57
output is so
58
low or their production time is so slow because
59
that department is going to drive their throughput because the lowest throughput
60
or the slowest time is the one that drives the throughput for the entire system.

הורד אפליקציה

כל מה שאתה צריך כדי לדבר בשטף

הגיית AIציון לכל משפט
תרגול IPAשלוט בכל צליל
אוצר מיליםבנה את מאגר המילים שלך
משחק אוצר מיליםלמד תוך כדי משחק
סרוק QR
סרוק QR
Download on theApp StoreGet it onGoogle Play

אותו ערוץ

What is Operations Management and the Transformation ModelB1
1

What is Operations Management and the Transformation Model

Business EnglishUniversity Students
Forecasting METHODS - Qualitative and Quantitative Walkthrough in ExcelC1
3

Forecasting METHODS - Qualitative and Quantitative Walkthrough in Excel

Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
What is Forecasting in Supply Chain ManagementC1
2

What is Forecasting in Supply Chain Management

Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
FOR YOU

המלץ על סרטון

What is Urban Planning?B2
2
66 משפטים

What is Urban Planning?

Daily ConversationUniversity Students
CAP Theorem SimplifiedC1
2
82 משפטים

CAP Theorem Simplified

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
Module 1: What is Supply Chain Management? (ASU-WPC-SCM) - ASU's W. P. Carey SchoolC1
1
102 משפטים

Module 1: What is Supply Chain Management? (ASU-WPC-SCM) - ASU's W. P. Carey School

Daily ConversationUniversity Students
Jordan Peterson - How To Read And Study More EffectivelyC1
1
42 משפטים

Jordan Peterson - How To Read And Study More Effectively

Daily ConversationUniversity Students
Manufacturing Defined - What Is Manufacturing?B2
2
34 משפטים

Manufacturing Defined - What Is Manufacturing?

Daily ConversationUniversity Students
Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical GuideC1
3
111 משפטים

Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical Guide

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
INTRODUCTION INTO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - LECTURE 01C1
2
444 משפטים

INTRODUCTION INTO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - LECTURE 01

Daily ConversationUniversity Students
What is a PLC and how does it work?C1
2
175 משפטים

What is a PLC and how does it work?

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
Do you prefer careful planning or being spontaneous?B1
211
5 משפטים

Do you prefer careful planning or being spontaneous?

Daily ConversationHigh School StudentsUniversity Students
Life has become a short-form video and everyone keeps scrolling…B2
4
145 משפטים

Life has become a short-form video and everyone keeps scrolling…

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
Parallel Pump OperationC1
1
150 משפטים

Parallel Pump Operation

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
How To Go From B1 To B2 Level of English (What ACTUALLY Works)B2
2
389 משפטים

How To Go From B1 To B2 Level of English (What ACTUALLY Works)

Business EnglishDaily ConversationHigh School Students

אוצר מילים והערות הגייה לשיעור הזה

שיעור הדיבור הזה ברמה B2 מבוסס על הסרטון “What is Capacity Planning in Operations Management”. המילים שחוזרות הכי הרבה: capacity, slice, department, throughput, output. בסרטון הזה יש 60 משפטים ו-673 מילים לתרגול Shadowing. הדיבור נמשך 5:25. הדובר שומר על קצב יציב של כ-124 מילים בדקה, קצב נוח לתרגול Shadowing. 88% מהמילים נמצאות בין 3,000 המילים הנפוצות ביותר באנגלית, כך שקל לעקוב אחרי אוצר המילים. 9 מתוך 60 המשפטים שלו הם שאלות, כך שזה תרגול טוב לאינטונציה של שאלות ולתשובות קצרות.

אוצר מילים מרכזי בסרטון הזה

9 המילים המתקדמות ביותר בסרטון, עם ההגייה והמשמעות שלהן:

מילההגייהמשמעות
slice שם עצם/slaɪs/פְּרוּסָה, נֵתַח
output שם עצם/ˈaʊtpʊt/פֶּלֶט
aspect שם עצם/ˈæspɛkt/הֶבֵּט
efficient שם תואר/ɪˈfɪʃənt/יָעִיל
relation שם עצם/ɹɪˈleɪʃ(ə)n/יחס
furniture שם עצם/ˈfɝ.nɪ.t͡ʃɚ/רָהִיט
inventory שם עצם/ˈɪn.vən.tɹi/מְלַאי
bandwidth שם עצם/ˈbændwɪdθ/רוחב פס
takeaway שם עצם/ˈteɪkəweɪ/טֵיְיק אֶוֶוי, אֲרוּחַת קַח וָלֵךְ

משפטים שכדאי לחזור עליהם

משפטים קצרים ושלמים מהסרטון שאפשר להשתמש בהם בשיחה יומיומית:

  • How well can we produce?
  • Let's say you ran a sandwich shop.
  • How many total sandwiches can you make based on your inventory levels?

דקדוק בסרטון הזה

המבנים שהדובר משתמש בהם הכי הרבה, עם המילים המדויקות מהסרטון:

מבנהבסרטון
סביל (Passive voice) be + past participle — הדגש הוא על מה שקורה, לא על מי שעושה את הפעולהbe based · is called · is driven
משפטי זיקה (Relative clauses) who / which + clause — מידע נוסף על אדם או דברoutput which is · throughput which is

הגייה ששווה לשים לב אליה

הדובר משתמש ב-4 קיצורים וצורות מקוצרות, כמו we're, can't, you're. אמרו אותם בצורה הקצרה, כפי שאתם שומעים אותם.

  • הצלילים של “th”: bandwidth /ˈbændwɪdθ/, throughput /ˈθɹuː.pʊt/
  • הצלילים של “sh” ו-“zh”: efficient /ɪˈfɪʃənt/, relation /ɹɪˈleɪʃ(ə)n/

צלילים שדוברי עברית מתקשים בהם:

  • /w/ — שפתיים מעוגלות, לא /v/: sandwich /ˈsæn(d).wɪd͡ʒ/, bandwidth /ˈbændwɪdθ/, takeaway /ˈteɪkəweɪ/
  • /æ/ — פתוח יותר מה-“אֶ” העברית, לא כמו “a” ב-“cup”: sandwich /ˈsæn(d).wɪd͡ʒ/, aspect /ˈæspɛkt/, bandwidth /ˈbændwɪdθ/
  • /r/ — הלשון לא נוגעת בשום מקום, לא ה-“ר” הגרונית: relation /ɹɪˈleɪʃ(ə)n/, inventory /ˈɪn.vən.tɹi/, throughput /ˈθɹuː.pʊt/

איך לתרגל עם הסרטון הזה

  1. הקשיבו לכל הסרטון פעם אחת בלי לדבר, ורשמו את המילים שאתם לא מכירים.
  2. תרגלו Shadowing משפט אחר משפט במהירות רגילה, וחזרו על כל משפט עד שהקצב שלכם תואם את הדובר.
  3. הקליטו את עצמכם והשוו למקור, תוך תשומת לב למילים כמו slice, output, aspect.

מהי טכניקת השאדואינג?

שאדואינג היא טכניקת למידת שפה מבוססת מדע שפותחה במקור להכשרת מתורגמנים מקצועיים ופופולרית על ידי הפוליגלוט ד"ר אלכסנדר ארגואלס. השיטה פשוטה אך עוצמתית: אתה מקשיב לאודיו באנגלית ילידית וחוזר עליו בקול רם מיד — כמו צל העוקב אחרי הדובר עם עיכוב של 1–2 שניות בלבד. בניגוד להאזנה פסיבית או תרגילי דקדוק, שאדואינג מכריח את המוח והשרירים בפה לעבד ולשחזר דפוסי דיבור אמיתיים בו זמנית. מחקרים מראים שזה משפר משמעותית את דיוק ההגייה, האינטונציה, הקצב, הדיבור המחובר, הבנת השמיעה ושטף הדיבור — מה שהופך אותו לאחת השיטות היעילות ביותר להכנה לIELTS Speaking ולתקשורת באנגלית בעולם האמיתי.

טכניקת Shadowing: קרא את המדריך המלא שלב אחר שלב →