Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: What is Capacity Planning in Operations Management
Chọn chế độ luyện tập
Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.
60 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
So, have you ever went shopping, let's say for a new apartment or a new house?
2
and you actually purchased or decided to rent a new apartment or buy a house, you probably started capacity planning at some aspect.
3
And in this sense, capacity planning is really just
4
How you optimize space is very similar when we talk about manufacturing and capacity planning in that sense.
5
You can't put a king size bed in a very small room.
6
Right?
7
Take a look at this floor plan, this floor model.
8
If this is enough space for you, great.
9
But if you put the wrong size furniture in this space, you're not utilizing your capacity well.
10
It's just like the technologies that we have, computers and cell phones.
11
They have limited bandwidth.
12
And so does the organizations that produce products.
13
So in this sense, capacity is simply the measure of an organization's ability to sustainably produce products based on customers' demand.
14
goods and services based on customers' demand.
15
How well can we produce?
16
And this is going to be based on what we call our maximum
17
throughput or our maximum rate of output which is called our throughput.
18
So if we can only produce 100 units a day, and we're producing 100 units a day,
19
we're operating at full capacity and at 100 % capacity utilization because that's our maximum rate of throughput.
20
Now, what's driving that?
21
It could be a number of things.
22
However, we could have a bottleneck, right?
23
And that bottleneck could be slowing down production in some aspect.
24
Therefore, we have to improve that bottleneck in order to increase capacity.
25
Now, there's another aspect we can look at, and that's called system capacity.
26
So, system capacity is driven by the number of but we also consider the strongest and the weakest points within that system.
27
This is where we begin to get into bottlenecks in specific departments
28
that could be the reason that we have such low throughput or where our maximum output is at a specific rate.
29
So in this case, your maximum output is going to be driven by the department
30
with the slowest amount of time or the department with the least amount of output.
31
Here's an example.
32
Let's say you ran a sandwich shop.
33
Right?
34
And right now in your three departments you have 20 slices of bread,
35
15 slices of cheese, 12 slices of turkey.
36
Every sandwich that you make requires two slices of bread, one slice of cheese, and one slice of turkey.
37
Yeah.
38
How many total sandwiches can you make based on your inventory levels?
39
you can only make 10, right?
40
Because you have 20 slices of bread, You have...
41
15 slices of cheese and then you have 12 slices of turkey.
42
So your bread department is the slowest
43
or have the least amount of output therefore they determine your throughput which is your maximum output rate.
44
You can only make 10 sandwiches because you only have enough bread to make 10 sandwiches.
45
You could make at least two more, because turkey would be next in line with 12 slices.
46
So you could do two more if you had four more slices of bread.
47
And that's how throughput works in relation to capacity planning.
48
And this is when other departments get involved in organizations
49
when it comes to producing products and how they can particularly slow the company down or become the bottleneck.
50
And that can be for a number of reasons, right?
51
Maybe the bread department has some employees that are on
52
are not as efficient in that department as they are in other departments.
53
But that's the general sense of what capacity is.
54
Key takeaways.
55
Capacity planning and capacity is really just about the measure of how can a company produce to meet demand,
56
sustainably produce to meet demand of customer demand for products and or services.
57
output is so
58
low or their production time is so slow because
59
that department is going to drive their throughput because the lowest throughput
60
or the slowest time is the one that drives the throughput for the entire system.
Tải Ứng Dụng
Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy
Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi
📺 Cùng kênh
B11
What is Operations Management and the Transformation Model
Business EnglishUniversity Students
C13
Forecasting METHODS - Qualitative and Quantitative Walkthrough in Excel
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C12
What is Forecasting in Supply Chain Management
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
✨ Video gợi ý
B21
66 câu
What is Urban Planning?
Daily ConversationUniversity Students
C12
82 câu
CAP Theorem Simplified
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
147 câu
You MUST learn time management as a student.
Daily ConversationHigh School StudentsUniversity Students
C15
50 câu
Types Of Manufacturing Processes (Job Shop, Batch, Mass, Flow, Process Type Manufacturing Processes)
Daily ConversationUniversity Students
C177 câu
Unit 1.1: Introduction to Business Management - IB Business Management
Daily ConversationHigh School StudentsUniversity Students
C12
175 câu
What is a PLC and how does it work?
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C13
111 câu
Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical Guide
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C11
150 câu
Parallel Pump Operation
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C12
261 câu
Your Life as Every Industrial Engineer Rank
Daily ConversationUniversity Students
C13
53 câu
System Design Was HARD - Until You Knew the Trade-Offs
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
389 câu
How To Go From B1 To B2 Level of English (What ACTUALLY Works)
Business EnglishDaily ConversationHigh School Students
C12
444 câu
INTRODUCTION INTO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT - LECTURE 01
Daily ConversationUniversity Students
Bối Cảnh & Nền Tảng
Trong video này, diễn giả thảo luận về khái niệm "kế hoạch năng lực" trong quản lý hoạt động. Kế hoạch năng lực không chỉ là một khái niệm trong sản xuất mà còn có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ việc lựa chọn không gian sống cho đến việc quản lý các quy trình trong doanh nghiệp. Kế hoạch năng lực giúp tổ chức xác định khả năng sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ dựa trên nhu cầu của khách hàng, từ đó tối ưu hóa quy trình làm việc và tài nguyên sẵn có.
5 Câu Nói Quan Trọng Để Giao Tiếp Hàng Ngày
- "Tôi cần xác định khả năng sản xuất." - Sử dụng khi bạn muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ năng lực sản xuất của một tổ chức.
- "Chúng ta có thể cải thiện điểm nghẽn này." - Khi nói đến việc tìm kiếm giải pháp cho vấn đề trong quy trình làm việc.
- "Có bao nhiêu sản phẩm tôi có thể sản xuất mỗi ngày?" - Đặt ra câu hỏi về năng suất tối đa của một bộ phận.
- "Chúng ta cần xem xét khả năng của hệ thống." - Đề cập đến việc đánh giá tổng thể khả năng sản xuất.
- "Điều gì đang làm giảm tốc độ sản xuất?" - Hỏi về nguyên nhân gây ra sự chậm trễ trong quy trình.
Hướng Dẫn Shadowing Từng Bước
Để cải thiện kỹ năng nói và phát âm tiếng Anh của bạn thông qua video này, hãy làm theo các bước sau:
- Nghe và Hiểu: Bắt đầu bằng cách nghe toàn bộ video mà không cần phải nói theo. Hãy cố gắng hiểu nội dung và cách diễn đạt của diễn giả.
- Shadow Speech: Nghe lại video và cố gắng nói theo từng câu, chú ý đến ngữ điệu và nhấn âm. Sử dụng phần mềm shadowing để hỗ trợ nếu cần.
- Ghi Âm: Ghi âm lại phần bạn nói theo. So sánh với cách phát âm trong video để nhận ra những điểm cần cải thiện.
- Lặp Lại: Lặp lại quá trình này nhiều lần cho đến khi bạn cảm thấy thoải mái với cách phát âm và ngữ điệu.
- Thực Hành Thường Xuyên: Duy trì thói quen này hàng ngày để cải thiện khả năng giao tiếp tiếng Anh của bạn.
Thông qua việc thực hành shadow speak, bạn sẽ có thể nâng cao khả năng phát âm tiếng Anh chuẩn và tự tin hơn khi giao tiếp. Hãy nhớ rằng, việc duy trì luyện tập thường xuyên là chìa khóa để thành công trong việc cải thiện kỹ năng ngôn ngữ của bạn.
Ngữ pháp trong video
Những cấu trúc người nói dùng nhiều nhất, kèm đúng cụm từ trong video:
| Cấu trúc | Trong video |
|---|---|
| Câu bị động be + quá khứ phân từ — nhấn vào việc xảy ra, không phải người làm | be based · is called · is driven |
| Mệnh đề quan hệ who / which + mệnh đề — thêm thông tin về người hoặc vật | output which is · throughput which is |
Phương Pháp Shadowing Là Gì?
Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.