ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: Importance Of Communication In Construction Safety
เลือกโหมดฝึก
แต่ละโหมดจะเปิดห้องฝึกแบบเต็มจอ
145 ประโยค
หากประโยคสั้นหรือยาวเกินไป กดที่ Edit เพื่อปรับแก้
1
The importance of communication in construction safety.
2
This topic is near and dear to my heart because it really all does come about through communication.
3
And I'm gonna signpost those points of communication throughout our safety journey, and I know you're gonna love it.
4
So if you're interested in that, stay with me.
5
So let's talk about safety.
6
First of all, you may not be my style.
7
I do not believe in any way, shape, or form in the, oh, let's just go invite people to be safe,
8
and the thought that they will do it.
9
I don't believe it.
10
I never have.
11
I likely never will.
12
I believe that on projects, we set a standard, we train on that standard, and we support on that standard, and that if a human being,
13
after the environment, the process, the system, the training, the culture and their genetic wiring is all set up for them to win
14
and they still decide to not follow those safety requirements
15
and have that be a top priority
16
that they can go elsewhere off of the project to a safe place until they get the tools the training
17
or the attitude adjustment to come back
18
and be safe here's the fact this is fact
19
if you go up and say oh hey sir your safety glasses are not on,
20
I noticed and here's why and you have a deep emotional connection with
21
that person and you ask them to please put them on, that 10 minutes after you leave they will take them off again.
22
That is our United States culture.
23
If you go to Japan and South Korea and some other places,
24
maybe Germany, where they have a different culture and they're more social and they actually have this concept of total participation, it's a different story.
25
But you live in the United States and we all, maybe I hope I'm not there anymore,
26
but we all believe we're cowboys in the wild, wild west.
27
And so we have to make sure
28
that we have set the minimum pay -to -play standards and that people know that there are no punishment consequences,
29
but there are respect for people consequences for not following the rules.
30
Let me stop there for just a minute.
31
I do not believe in punishment at all, ever for any circumstances at all.
32
Do we have to in society have laws and consequences in prisons?
33
Absolutely, but those are consequences.
34
Punishing somebody to try and create pain for them for motivation is a sick concept.
35
Everything that we do should be based out of respect.
36
Why do I send somebody home if they're violating safety rules?
37
Because I respect them.
38
Why do I have them stop to clean up if it's dirty?
39
Because I respect them.
40
Why do I train them?
41
Because I respect them.
42
And why do I have nice bathrooms?
43
Because I respect them.
44
Why do I connect with them and shake their hands
45
and do morning worker huddles and communicate well and bring donuts and love them up because I respect them.
46
Everything we do is out of respect.
47
And I'll tell you one of the biggest disrespectful things on earth, the most horrifically disrespectful, disgusting behavior is going up and saying,
48
will you please put your safety glasses on?
49
And then walking away knowing they're going to take them off in 10 minutes
50
and that there's no certainty that you're going to send them home to their family.
51
That is disrespect at its utmost.
52
And it's disgusting behavior and I hate it when safety people pander
53
that because they're too weak to actually implement a real program.
54
Because if you say on this site, if you do not have your safety glasses, PPE, or you are acting unsafely,
55
we will remove you from the project for the day, that doesn't have to be mean and that is not punishment.
56
If they're not doing something safely, they don't have what they need.
57
They need to go to a safe place and get
58
that thing that they need and then they can come back the next day.
59
And if it's a continued pattern of behavior, maybe they don't belong on the project from a permanent standpoint.
60
Respect for people is at the core of all of this.
61
It's the only system that works and I've been in all of the systems.
62
I've been brainwashed in all of the systems
63
and as running projects as a superintendent you might be like Jason you don't look like a superintendent.
64
This is my favorite Japan shirt.
65
This is my jacket.
66
I like to travel in comfortable clothes and look nice and after 40 this makes me look a little bit more thin.
67
I don't look like a superintendent but I'm telling you 30 years in the field
68
when I run projects using zero tolerance there's no graffiti
69
there's no pee in bottles there's nobody without their safety glasses
70
and there are no problems on site
71
because I set the standard the project culture
72
and the success of the project is determined by the worst behavior I'm willing to tolerate
73
and if somebody out there is doing something
74
that is not good I said it was okay
75
and it will stop as soon as I say it's not okay
76
and that is a fact and I've run multiple projects that way.
77
And so let's talk about the communication.
78
The communication is this.
79
Before you come to the project site, these are the standards.
80
We will be perfect.
81
We will have perfect safety, perfect cleanliness, perfect organization.
82
We are not going to run this the normal way.
83
We are going to be like the Germans and the Japanese.
84
Like we are no longer Americans here.
85
We are going to be beautifully clean like these other cultures.
86
That's how we're going to do it.
87
There won't be anything on the ground.
88
nothing.
89
You communicate that and you train your trade partners before they get there.
90
Then when they get there, they come through an intensive and detailed and humanly connected orientation.
91
And you over communicate the standards.
92
You show pictures.
93
You talk to them about how that's ultimately respectful for them.
94
And then every day in the morning worker huddle in the queuing area, you talk about it for two minutes every day.
95
This is why we maintain the hoist.
96
This is how we maintain cleanliness.
97
This is how we maintain logistics.
98
This is why we keep the bathrooms nice.
99
This is why we pick up after ourselves.
100
This is why this environment is the way it is.
101
And you train and communicate.
102
Three weeks before the trade starts, they have a pre -construction meeting where you talk about all of these standards.
103
If you want to, and I recommend this, you require the foreman to be OSHA 30 trained and the workers to be OSHA 10 hour trained,
104
and you provide onboarding training even above and beyond.
105
And then when they start the day, they do their pre -test plan.
106
And if by that time through the safety manuals and the safety booklets and the signage and the clear communication,
107
they still are not towing the line.
108
This is not a system, a process, culture, environment, or genetic wiring problem.
109
This is a behavior problem.
110
And behaviors are fixed at the dojo, at the place of learning, at the practice center, not on site.
111
We're not going to practice with not falling off a building and dying on site.
112
We're going to practice elsewhere.
113
So the person is immediately removed from the project site as a show of respect.
114
In fact, they used to call me the I love you guy.
115
They would tease me about it because I'd be like, hey, homie, I love you, bro.
116
You're on the top of the ladder, bro.
117
You know that you're not supposed to be up there.
118
You're going home.
119
You can come through orientation tomorrow.
120
And they'd be like, oh, come on.
121
Hey, you decided this.
122
I'm not going to back off of this.
123
But that doesn't mean we have to be enemies.
124
We're doing this.
125
And this was your decision.
126
I love you, man.
127
I want you here.
128
You will not do this on my site.
129
I have set the standard.
130
They used to call me the I love you guy.
131
Overcommunicate.
132
And when you have that kind of onboarding, those expectations, and the entire team works in unison, and you talk to these wonderful humans every day,
133
and they know it's based out of respect and not out of punishment, then you can have a remarkable safety culture.
134
The problem is it takes a lot of confidence and guts for the field teams to implement this, but it is the only way.
135
And when I talk about communication, communication is only real if you actually act on it, which is where the respect for people comes in.
136
That is the only way to keep a project safe.
137
And I will turn this into a blog post for you.
138
And please reach out to you if you have any comments.
139
But we've tested this over and over.
140
If you let this slide and you're just, oh, please wear your safety glasses.
141
You will have hundreds of people in a day not wearing their glasses.
142
Hundreds of people peeing in bottles and graffiting on toilets and you will have dozens of major safety violations
143
that's going to get somebody hurt.
144
I hope you've enjoyed this video.
145
On we go.
ดาวน์โหลดแอป
ทุกอย่างที่ต้องใช้เพื่อพูดได้คล่อง
AI ให้คะแนนการออกเสียงให้คะแนนทุกประโยค
ฝึก IPAเชี่ยวชาญทุกเสียง
คำศัพท์สร้างคลังคำของคุณ
เกมคำศัพท์เล่นไปเรียนไป
ช่องเดียวกัน
FOR YOU
วิดีโอแนะนำ
B21
241 ประโยค
Construction Safety Training Video // Over 40 Topics
Daily ConversationWorking Adults
C11
393 ประโยค
Know Before You Tell - The Three-Part Framework Every Communicator Needs
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C15
22 ประโยค
Reinventing construction: Seven ways forward
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C110
48 ประโยค
It's Hard To Be Human
Daily ConversationWorking Adults
B25
25 ประโยค
Health is all about people – it’s time to invest in social participation!
Daily ConversationWorking Adults
B23
34 ประโยค
Communicating with Your Child
Daily ConversationWorking Adults
B21
112 ประโยค
A Day in the Life | General Contracting Site Supervisor | Sierra Construction
Daily ConversationWorking Adults
B21
46 ประโยค
You Have to Write Every Day. ChatGPT Won’t Save You.
Daily ConversationWorking Adults
C11
157 ประโยค
How To Become Dangerously Self-Educated (Complete Plan)
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
161 ประโยค
How to Express Appreciation in English | 6 Ways to Encourage Others
Daily ConversationWorking Adults
B21
72 ประโยค
Why Pilots Think Differently Than Everyone Else
Daily ConversationWorking Adults
คำศัพท์และข้อสังเกตด้านการพูดสำหรับบทเรียนนี้
บทเรียนฝึกพูดนี้ใช้วิดีโอ “Importance Of Communication In Construction Safety” เป็นสื่อ คำที่ถูกพูดซ้ำบ่อยที่สุด: safety, respect, project, standard, communication วิดีโอนี้มี 17 ประโยค และ 1587 คำ สำหรับฝึกพูดตาม ช่วงที่มีเสียงพูดยาว 8:03 ผู้พูดพูดเร็ว ประมาณ 197 คำต่อนาที จึงมีการเชื่อมเสียงและลดเสียงค่อนข้างมาก 88% ของคำอยู่ใน 3,000 คำที่ใช้บ่อยที่สุดในภาษาอังกฤษ คำศัพท์จึงตามได้ง่าย จากทั้งหมด 17 ประโยค มี 6 ประโยคเป็นคำถาม จึงเหมาะสำหรับฝึกน้ำเสียงประโยคคำถามและการตอบสั้น ๆ
คำศัพท์สำคัญในวิดีโอนี้
คำที่ควรเรียนรู้ 15 คำจากวิดีโอ พร้อมคำอ่านและความหมาย:
| คำศัพท์ | คำอ่าน | ความหมาย |
|---|---|---|
| punishment คำนาม | /ˈpʌnɪʃmənt/ | โทษ, ทัณฑ์ |
| consequence คำนาม | /ˈkɑn.sɪ.kwəns/ | ผล, ผลลัพธ์ |
| worker คำนาม | /ˈwɝ.kɚ/ | คนงาน, กรรมกร |
| wire คำนาม | /ˈwaɪɚ/ | ลวด, สาย |
| connect คำกริยา | /kəˈnɛkt/ | เชื่อม, ต่อ |
| disgusting คำคุณศัพท์ | /dɪsˈɡʌstɪŋ/ | น่ารังเกียจ |
| topic คำนาม | /ˈtɑpɪk/ | หัวข้อ, กระทู้ |
| thin คำคุณศัพท์ | /ˈθɪn/ | บาง |
| priority คำนาม | /pɹaɪˈɒɹɪti/ | สิทธิไปก่อน, ความสำคัญ |
| shake คำกริยา | /ˈʃeɪk/ | เขย่า |
| jacket คำนาม | /ˈd͡ʒæk.ɪt/ | เสื้อแจ็กเก็ต, เสื้อนอก |
| manual คำนาม | /ˈmæn.j(u)əl/ | คู่มือ |
| invite คำกริยา | /ɪnˈvaɪt/ | เชิญ |
| slide คำนาม | /ˈslaɪ̯d/ | กระดานลื่น |
| motivation คำนาม | /ˈmoʊ.tə.veɪ.ʃən/ | แรงจูงใจ |
กริยาวลีที่คุณจะได้ยิน
| คำศัพท์ | ความหมาย |
|---|---|
| come back คำกริยา | กลับมา |
| fall off คำกริยา | หล่น, หลุด |
| pick up คำกริยา | ยก, หยิบ |
ประโยคที่ควรฝึกพูดซ้ำ
ประโยคสั้น ๆ ที่สมบูรณ์จากวิดีโอ ซึ่งนำไปใช้ในบทสนทนาประจำวันได้:
- Do we have to in society have laws and consequences and prisons?
- Why do I send somebody home if they're violating safety rules?
- Why do I have them stop to clean up if it's dirty?
- Why do I train them?
- I've been brainwashed in all of the systems.
ไวยากรณ์ในวิดีโอนี้
โครงสร้างที่ผู้พูดใช้บ่อยที่สุด พร้อมคำพูดจริงจากวิดีโอ:
| โครงสร้าง | ในวิดีโอ |
|---|---|
| “used to” used to + กริยา — นิสัยหรือสภาพในอดีตที่ตอนนี้ไม่เป็นแล้ว | used to call |
| Present perfect have/has + กริยาช่อง 3 — เหตุการณ์ในอดีตที่ยังเกี่ยวข้องกับปัจจุบัน | have set · I've been · I've been brainwashed |
| Passive voice be + กริยาช่อง 3 — เน้นสิ่งที่เกิดขึ้น ไม่ใช่ผู้กระทำ | should be based · I've been brainwashed · are fixed |
การออกเสียงที่ควรระวัง
ผู้พูดใช้รูปย่อและรูปลดเสียง 37 ครั้ง เช่น you're, don't, I'm ให้พูดแบบสั้นตามที่ได้ยิน
- เสียง “th”: thin /ˈθɪn/, cloth /klɒθ/
- เสียง “sh” และ “zh”: punishment /ˈpʌnɪʃmənt/, orientation /ˌɔː.ɹi.ənˈteɪ.ʃən/, participation /pɑːˌtɪs.ɪˈpeɪ.ʃən/, shake /ˈʃeɪk/, motivation /ˈmoʊ.tə.veɪ.ʃən/
- คำยาว — ลงเสียงหนักให้ถูกพยางค์: communicate /kəˈmjuːnɪkeɪt/, superintendent /ˌsjuːpəɹɪnˈtɛndənt/, orientation /ˌɔː.ɹi.ənˈteɪ.ʃən/, disrespectful /dɪs.ɹɪˈspɛkt.fəl/, priority /pɹaɪˈɒɹɪti/
เสียงที่คนไทยมักออกเสียงยาก:
- เสียงท้ายคำ — ออกเสียงให้ครบ ไม่เปลี่ยนเป็นตัวสะกดแบบไทย: consequence /ˈkɑn.sɪ.kwəns/, disrespectful /dɪs.ɹɪˈspɛkt.fəl/, manual /ˈmæn.j(u)əl/, intensive /ɪnˈtɛnsɪv/, tolerance /ˈtɑ.lə.ɹəns/
- /v/ — ไม่ใช่ /w/ ให้ฟันบนแตะริมฝีปากล่าง: invite /ɪnˈvaɪt/, motivation /ˈmoʊ.tə.veɪ.ʃən/, violation /ˌvaɪ.əˈleɪ.ʃən/, intensive /ɪnˈtɛnsɪv/, violate /ˈvaɪəˌleɪt/
- /r/ กับ /l/ — แยกให้ชัด: elsewhere /ˈɛlsˌʍɛɹ/, disrespectful /dɪs.ɹɪˈspɛkt.fəl/, remarkable /ɹɪˈmɑɹ.kə.bl̩/, tolerance /ˈtɑ.lə.ɹəns/, tolerate /ˈtɑ.lə.ɹeɪt/
วิธีฝึกกับวิดีโอนี้
- ฟังวิดีโอให้จบหนึ่งรอบโดยยังไม่ต้องพูด แล้วจดคำที่ยังไม่รู้จัก
- เริ่มที่ความเร็ว 0.75× พูดตามทีละประโยค แล้วกลับไปใช้ความเร็วปกติเมื่อเริ่มคล่อง
- อัดเสียงตัวเองแล้วเทียบกับต้นฉบับ โดยสังเกตคำอย่าง punishment, consequence, worker เป็นพิเศษ
เทคนิค Shadowing คืออะไร?
Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ