ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: Master your Communication & Speak like the Top 1%
เลือกโหมดฝึก
แต่ละโหมดจะเปิดห้องฝึกแบบเต็มจอ
137 ประโยค
หากประโยคสั้นหรือยาวเกินไป กดที่ Edit เพื่อปรับแก้
1
The people who get heard aren't necessarily the smartest in the room.
2
This is how you build trust and authority at the same time.
3
And that difference is everything.
4
They pay attention when it matters to them.
5
The word just is a minimizer.
6
Just drop the just.
7
If you've ever walked into a room with a great idea, only to watch it get ignored, talked over, or repackaged by someone louder, this video is for you.
8
Because that moment is costing you influence, credibility, and money.
9
But over the last decade, working with leaders, executives, and high performers, I figured out something most people never learn.
10
The people who get heard aren't necessarily the smartest in the room.
11
They're the clearest, they're the most intentional, and they follow a few principles that quietly put them in control.
12
you five of them.
13
Principle number one: speak to what they care about.
14
Most people walk into conversations focused on what they want to say.
15
The top performers walk in focused on what the other person needs to hear.
16
And that difference is everything.
17
Early in my career, I pitched a senior leader on an idea that I had spent weeks building.
18
I was confident walking in.
19
Thirty seconds later, I could tell I'd lost him.
20
His eyes were down, there were no questions, just a polite, "We'll circle back."
21
I had missed later it finally clicked I had built the entire pitch around my goals my effort
22
and my priorities and but none of it connected to his world.
23
So the next time, I rebuilt it completely.
24
It was the same idea, but completely different framing.
25
I spoke in his language, his metrics, his pressures.
26
And everything changed.
27
He leaned in.
28
He asked questions.
29
He approved it on the spot.
30
Here's the rule the top 1 % understand: people don't pay attention because something matters to you.
31
They pay attention when it matters to them.
32
Let me show you how this principle plays out.
33
At work, If you need a new hire and the CFO is focused on cutting costs, walking in and asking for headcount is a losing move.
34
So instead you say something like: "Since efficiency is a priority this quarter, I mapped how adding one team member would reduce overtime,
35
lower errors and save roughly $40 ,000 in six months." Now you're not asking: you're solving a problem.
36
And at home, if your partner is exhausted and you say, I want to go out with you tonight.
37
that's going to probably create some friction.
38
But if you say, "I know this week wiped you out," would a quiet dinner help you decompress?
39
And if not, we'll stay in.
40
It's the same request, but you often get a completely different outcome.
41
Influence starts when you enter their world first.
42
Principle number two, Bookend your voice.
43
Here is something most people don't know.
44
Psychology shows that people remember the beginning and the end of conversations far more than the middle.
45
You don't actually need to speak constantly to be memorable.
46
You need to speak strategically.
47
Start strong.
48
I came across something that relates to item two on the agenda.
49
I'd love to share a thought.
50
And then end strong.
51
Before we wrap up, I want to highlight Paul's idea.
52
It's worth carrying into the next meeting.
53
Two moments, maximum impact.
54
Quiet people who master this suddenly become very hard to ignore.
55
Principle number three, reclaim credit without looking insecure.
56
This one hits close to home for a lot of people.
57
You share an idea.
58
and it lands completely flat.
59
No one reacts.
60
And then five minutes later, someone else repeats the same thing and suddenly the room loves it.
61
It is frustrating and it's demotivating and it can slowly chip away at how you see yourself.
62
And yes, it happens more often than you think.
63
The wrong move is shrinking or getting defensive.
64
The top performers do something smarter.
65
They reclaim their contribution gracefully.
66
There are two options that we teach for how to do this.
67
Option one: Build forward.
68
Selma, that's great to see that we're aligned with what I shared earlier.
69
One way we could extend that is so you elevate the conversation and re -anchor the idea to you without sounding territorial.
70
And then there's option two, get curious.
71
That's a great suggestion.
72
That aligns with what I shared before.
73
How did you arrive at that?
74
This invites dialogue and signals confidence without being confrontational.
75
You can also use the same approach to spotlight other people if their ideas get overshadowed.
76
This is how you build trust and authority at the same time.
77
And you make sure that no one's getting credit for your great ideas.
78
It's a brilliant way to gain authority without having to fight for it.
79
Principle number four.
80
delete the language that makes you small.
81
Some of the smartest people sabotage themselves with tiny phrases.
82
In all my years working with leaders and coaching high performers,
83
I have noticed that brilliant people can accidentally weaken their credibility with just a few small bad linguistic habits.
84
Listen for these.
85
I might be wrong.
86
This is probably silly.
87
Sorry if this is going off track.
88
These sound polite.
89
They feel collaborative.
90
but it quietly tells the room, "You don't need to take me seriously." And then there are even more sophisticated versions, like, "Correct me if I'm wrong." Or,
91
I know I'm not the ultimate expert on this.
92
These unintentionally diminish the impact of your message before you've even delivered it and it undermines you.
93
Compare how these sound.
94
I'm not sure about this, but do you think we could check the data versus Before we move forward, let's double check that the data is correct.
95
It's the same idea.
96
Different presence.
97
And then we have the second credibility killer: the word "just".
98
I just wanted to share, I just want to add, I just have a quick question.
99
I hear this constantly, especially among early career professionals or people who are just starting out and they feel a little insecure.
100
The word just is a minimizer.
101
It makes your voice sound apologetic, like you're asking for permission to take up space.
102
Just drop the just.
103
I want to share.
104
I'd like to add, I have a question.
105
Simple, direct, unapologetic.
106
felt showing up.
107
Principle number five: walk in like you belong.
108
Before you speak, people are already reading you.
109
And the biggest difference between people who get heard and people who get overlooked
110
is this: the top 1 % walk into the room and assume they belong.
111
They're not wondering: "Do I deserve to be here?" They're not asking permission with their body or shrinking before they speak.
112
They enter with the internal belief: "If I'm in the room, I belong in the room.
113
And the science backs this up.
114
You've probably heard of the research that says that if you want to exude more confidence, you want to take on a more expansive posture.
115
But there's even more recent research that shows that the confidence boost doesn't actually come from the pose itself.
116
It comes from one thing, which is called neck flexion.
117
Meaning, when you lengthen your neck, you lift your head, you activate a chain of physiological responses that influence confidence and vocal presence.
118
It's neck flexion.
119
So before a meeting, or a pitch, or something important, Do a quick reset, stop scrolling on your phone, Lift your head, open your chest,
120
stand like someone who has something worth saying.
121
It literally takes three seconds, and yet it changes how people perceive you and how you perceive yourself.
122
The top 1 % don't wait to feel ready.
123
They behave their way into presence.
124
They prepare their body, their mind and their presence before they even open their mouth.
125
And that's one of the reasons why their voice lands.
126
So here's what I want you to do next.
127
in your next meeting or pitch or presentation.
128
Don't try all five principles at once.
129
Just pick one.
130
Speak to what they care about, bookend your voice, reclaim credit for your ideas, remove one phrase that shrinks you,
131
or walk in like you belong before you say a word.
132
Because as I write about in my book, Big Trust, confidence isn't something that you think your way into.
133
It's something you earn.
134
And you earn it by acting, by stacking small wins, by showing up the same way again and again, until your presence does the talking for you.
135
Try it once, watch what changes, and then come back and tell me what happened.
136
That's how people go from having good ideas to being the person people actually listen
137
Turn on the bell icon and I'll see you next time.
ดาวน์โหลดแอป
ทุกอย่างที่ต้องใช้เพื่อพูดได้คล่อง
AI ให้คะแนนการออกเสียงให้คะแนนทุกประโยค
ฝึก IPAเชี่ยวชาญทุกเสียง
คำศัพท์สร้างคลังคำของคุณ
เกมคำศัพท์เล่นไปเรียนไป
ช่องเดียวกัน
C16
A deeper psychological driver of motivation. @Dr.ShadeZahrai
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B277
Struggling to speak up in meetings? Try this next time. @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishWorking Adults
B22
Anxious about future events? This is for you! | @Dr.ShadeZahrai
Daily ConversationWorking Adults
B22
When you think like a victim, this happens. @Dr.ShadeZahrai #jayshetty
Daily ConversationWorking Adults
C12
The 4 inner voices that we have that sabotage us. @Dr.ShadeZahrai
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B16
Professional Communication 101: Drop “I think…” @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishWorking Adults
B25
What comes first: Confidence or action?
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B23
You are not your thoughts.
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B26
The Science of Self-Doubt, Explained in Under a Minute. @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B26
Which type of charisma do you have? @Dr.ShadeZahrai on The @melrobbins Podcast
Daily ConversationWorking Adults
B233
Get them to say yes more often… by giving them an out. @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B254
Here’s why you’re feeling so stuck. @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C13
The Easier Way to A Better Life – 4 Shifts that Change Everything
Working Adults
B24
Luck isn’t random; it’s earned.
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B223
You are not your doubts. @[email protected]@Cod@CodieSanchezCTdca@PodcastBigDeal
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B216
4 Powerful Reframes for Overthinkers | @Dr.ShadeZahrai #shorts
Daily ConversationWorking Adults
B21
You rub off on people. @Dr.ShadeZahrai
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B21
Complaining can keep you stuck. @Dr.ShadeZahrai @melrobbins
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B24
How you Speak to Yourself MATTERS | @shadezahrai #shorts
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B26
The Top 1% Don’t Leave This to Chance (3 Habits to Adopt Now)
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
FOR YOU
วิดีโอแนะนำ
C11
417 ประโยค
How To Speak Like A Top 1% CEO
Business EnglishWorking Adults
C11
190 ประโยค
Master the Art of Persuasion | Jim Rohn on Communication & Influence
Business EnglishDaily ConversationWorking Adults
B21
198 ประโยค
How to keep people’s attention in work presentations as an expert in your domain
Business EnglishWorking Adults
C12
161 ประโยค
Authority Positioning: How to Become The Leader In Your Niche
Business EnglishWorking Adults
C13
53 ประโยค
Stop Getting Rejected By Your Boss (Copy This Framework)
Business EnglishWorking Adults
C12
111 ประโยค
04.a Stand Out - Effortless Business English
Business EnglishWorking Adults
C12
139 ประโยค
The Communication Strategy That Gets You Noticed
Business EnglishWorking Adults
C19
259 ประโยค
The 3 Things You Need to Speak Confidently at Work
Business EnglishWorking Adults
C13
260 ประโยค
【TED】優れたリーダーはどうやって行動を促すか/サイモン・シネック （日本語字幕）
Business EnglishDaily ConversationUniversity Students
B21
104 ประโยค
Give me 8 minutes, and I'll improve your sales skills by 176%
Business EnglishWorking Adults
C13
162 ประโยค
The Secret to Business Writing: Crash Course Business - Soft Skills #3
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
ทำไมต้องฝึกพูดจากวิดีโอนี้?
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจกับผู้ฟัง ในวิดีโอนี้ คุณจะได้เรียนรู้เทคนิคที่ช่วยให้คุณพูดได้อย่างชัดเจนและมีเจตนา ซึ่งเป็นสิ่งที่นักสื่อสารที่ประสบความสำเร็จใน 1% จะเข้าใจ การปฏิบัติตามหลักการในการพูดที่ถูกต้องสามารถเปลี่ยนแปลงการตอบสนองจากผู้ฟังได้อย่างมีนัยสำคัญ และช่วยให้คุณปรับปรุงการออกเสียงภาษาอังกฤษได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการพูดที่ทำให้ผู้ฟังสนใจในสิ่งที่คุณนำเสนอและสามารถสร้างอิทธิพลในบทสนทนาได้ดีขึ้น
ไวยากรณ์และวลีในบริบท
ในวิดีโอนี้ มีการใช้โครงสร้างและวลีที่สำคัญซึ่งสามารถช่วยในการปรับปรุงการสื่อสารของคุณ เช่น:
- ใช้คำว่า "since" เพื่อเชื่อมโยงเหตุและผล: เช่น “Since efficiency is a priority this quarter,” การใช้โครงสร้างนี้ช่วยเน้นเหตุผลที่คุณมีและทำให้การสื่อสารมีความชัดเจนมากขึ้น
- การเน้นคำว่า "you" แทน "I": แทนที่จะพูดว่า “I need,” ลองใช้ “you may find that” ซึ่งจะช่วยให้ผู้ฟังรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนา
- การใช้คำที่ชัดเจนและตรงประเด็น: เช่น "solve a problem" การเลือกใช้คำที่มีความกระชับและชัดเจนจะทำให้ข้อมูลที่คุณนำเสนอมีน้ำหนักและเข้าใจได้ง่าย
กับดักการออกเสียงทั่วไป
การออกเสียงคำบางคำอาจเป็นอุปสรรคเมื่อคุณพยายามสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในภาษาอังกฤษ สิ่งที่ควรระวังคือ:
- Keen (คีน): ซึ่งบางคนอาจเสียงกลางเทไปที่ "คิน" ให้แน่ใจว่าออกเสียงเป็น "คีน" ให้ชัดเจน
- Focus (โฟกัส): หลายคนอาจออกเสียงเป็น "โฟคัส" แต่ควรออกเสียงเป็น "โฟกัส" เน้นเสียงที่ "โฟ"
- Efficiency (อีฟฟิเชียนซี): บางคนอาจมีการออกเสียงที่ผิดพลาด ลองฝึกออกเสียงให้ถูกต้องว่า "อีฟฟิเชียนซี"
ด้วยการใช้เทคนิคเหล่านี้และการฝึกพูดจากเนื้อหาของวิดีโอ คุณจะสามารถปรับปรุงการสื่อสารในชีวิตประจำวันและสร้างอิทธิพลในทุกการสนทนาได้อย่างมั่นใจมากขึ้น เมื่อคุณฝึกพูดตามวิดีโอ เทคนิคการปรับปรุงการออกเสียงภาษาอังกฤษจะเกิดขึ้นตามมาแน่นอน การเรียนภาษาอังกฤษจากยูทูปนั้นมีประสิทธิภาพสูงหากคุณใช้วิธีการที่ถูกต้อง เช่นการ shadow speak และ shadowspeaks
ไวยากรณ์ในวิดีโอนี้
โครงสร้างที่ผู้พูดใช้บ่อยที่สุด พร้อมคำพูดจริงจากวิดีโอ:
| โครงสร้าง | ในวิดีโอ |
|---|---|
| Relative clauses who / which + อนุประโยค — ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคนหรือสิ่งของ | people who get · people who master · people who are |
| Present perfect have/has + กริยาช่อง 3 — เหตุการณ์ในอดีตที่ยังเกี่ยวข้องกับปัจจุบัน | you've ever walked · have noticed · you've even delivered |
เทคนิค Shadowing คืออะไร?
Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ