Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: How Apple Accidentally Won The Al Race
Chọn chế độ luyện tập
Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.
210 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
The AI race is the largest single year corporate investment in the history of business, and every dollar of it is a bet that whoever builds the biggest brain wins.
2
This year, Microsoft, Amazon, Google, and Meta will spend over $725 billion building data centers for artificial intelligence.
Năm nay, Microsoft, Amazon, Google và Meta sẽ chi hơn 725 tỷ USD để xây dựng các trung tâm dữ liệu phục vụ trí tuệ nhân tạo.
3
But in March 2026, while hundreds of billions of dollars was being spent on data centers and model development,
Nhưng vào tháng Ba năm 2026, trong khi hàng trăm tỷ đô la đang được chi cho các trung tâm dữ liệu và phát triển mô hình,
4
Apple held a quiet launch event in New York and announced a $599 laptop that runs on an iPhone chip.
Apple đã tổ chức một sự kiện ra mắt thầm lặng tại New York và công bố một chiếc máy tính xách tay giá 599 USD chạy bằng chip của iPhone.
5
And you might have noticed that the person Apple sent out to reveal it wasn't Tim Cook.
Và bạn có thể đã nhận thấy rằng người mà Apple cử ra để giới thiệu sản phẩm này không phải là Tim Cook.
6
It was a man named John Ternus.
Đó là một người đàn ông tên John Ternus.
7
Just weeks later, Apple named Ternus as its next CEO, taking over when Cook retires later this fall.
Chỉ vài tuần sau, Apple đã bổ nhiệm Ternus làm Tổng giám đốc điều hành tiếp theo, người sẽ nhậm chức khi Cook nghỉ hưu vào cuối mùa thu năm nay.
8
So on September 1st, John Ternus, a hardware engineer almost nobody outside of Apple or the tech sphere can name, takes over the most valuable company in the world in the middle of an AI race
Vào ngày 1 tháng Chín, John Ternus, một kỹ sư phần cứng mà hầu như không ai bên ngoài Apple hay giới công nghệ biết tên, sẽ tiếp quản công ty giá trị nhất thế giới ngay giữa cuộc đua về trí tuệ nhân tạo.
9
that most people say Apple is dead-lasting.
hầu hết mọi người đều nói rằng sản phẩm của Apple rất bền.
10
But this January, Apple did something that nobody saw coming.
Nhưng tháng Một năm nay, Apple đã làm một việc mà không ai ngờ tới.
11
It agreed to pay its biggest competitor a billion dollars a year to rent the AI models
Họ đã đồng ý trả cho đối thủ cạnh tranh lớn nhất của mình một tỷ đô la mỗi năm để thuê các mô hình trí tuệ nhân tạo.
12
that run in its own products.
chạy trên các sản phẩm của chính hãng.
13
Why would the most valuable company on earth hand the most
Tại sao công ty có giá trị nhất trên thế giới lại trao cho
14
personal part of its products to the one rival it has spent a decade trying to escape?
phần cá nhân hóa của các sản phẩm của mình cho chính đối thủ mà họ đã dành cả thập kỷ qua để cố gắng thoát khỏi sự cạnh tranh?
15
To answer that, we have to go back in time, because the last time Apple wrote a check like this to a rival, the year was 1996, the company was 12 weeks away from running out of cash,
Để trả lời câu hỏi đó, chúng ta phải quay ngược thời gian, bởi vì lần cuối cùng Apple viết một tấm séc như vậy cho đối thủ là vào năm 1996, khi công ty chỉ còn 12 tuần nữa là cạn kiệt tiền mặt.
16
and the check it wrote bought them the next 25 years.
và tấm séc mà họ viết ra đã mua cho họ thêm 25 năm nữa.
17
But before I tell you what I think is happening, I want to show you what I found.
Nhưng trước khi nói về những gì tôi nghĩ đang diễn ra, tôi muốn cho các bạn xem những gì tôi đã tìm thấy.
18
I went back through Apple's entire paper trail, the court settlements, the filings, the deal terms, the org chart, and buried in all of it,
Tôi đã xem lại toàn bộ hồ sơ của Apple, các thỏa thuận giải quyết của tòa án, các tài liệu khai báo, điều khoản thỏa thuận, sơ đồ tổ chức, và ẩn sâu trong tất cả những thứ đó,
19
I mapped out what I believe is Apple's five-phase plan to win the AI race.
Tôi đã vạch ra kế hoạch năm giai đoạn mà tôi tin rằng Apple đang thực hiện để giành chiến thắng trong cuộc đua AI.
20
But for this to make sense, I need to show you how bad everything got for Apple, starting with a mistake that cost Apple a quarter of a billion dollars.
Nhưng để điều này có ý nghĩa, tôi cần cho bạn thấy mọi thứ đã tồi tệ đến thế nào đối với Apple, bắt đầu từ một sai lầm khiến Apple thiệt hại 250 triệu đô la.
21
Phase one, $250 million mistake.
Giai đoạn một, một sai lầm trị giá 250 triệu đô la.
22
So let me make the case against Apple first because it's a good one.
Vậy để tôi trình bày lập luận chống lại Apple trước vì đó là một lập luận khá thuyết phục.
23
In 2023, at its developer conference, Apple stood on stage and promised a new generation of Siri.
Vào năm 2023, tại hội nghị dành cho các nhà phát triển của mình, Apple đã đứng trên sân khấu và hứa hẹn một thế hệ Siri hoàn toàn mới.
24
They said that it could see what was on your screen, understand the context of your life, and take actions on your behalf across all apps.
Họ nói rằng nó có thể nhìn thấy những gì đang hiển thị trên màn hình của bạn, hiểu được bối cảnh cuộc sống của bạn và thực hiện các hành động thay mặt bạn trên tất cả các ứng dụng.
25
It was going to be the assistant that Siri was always supposed to be.
Đó sẽ là trợ lý ảo mà từ đầu Siri vốn được kỳ vọng sẽ trở thành.
26
And Apple sold the iPhone 16 based around that entire promise.
Và Apple đã bán ra iPhone 16 dựa trên toàn bộ lời hứa đó.
27
Then, in the spring of 2025, two years after the announcement of the new Siri, Apple quietly delayed those features and pulled the ads.
Sau đó, vào mùa xuân năm 2025, hai năm sau khi công bố phiên bản Siri mới, Apple đã lặng lẽ trì hoãn các tính năng đó và gỡ bỏ các quảng cáo liên quan.
28
The product sold marketing campaign leaned on features that simply didn't even exist yet.
Chiến dịch tiếp thị bán sản phẩm dựa trên những tính năng mà đơn giản là chưa hề tồn tại.
29
And this year, it paid for it.
Và năm nay, họ đã phải trả giá cho điều đó.
30
Apple agreed to a $250 million settlement over false advertising, covering roughly 37 million iPhones,
Apple đã đồng ý giải quyết vụ kiện quảng cáo sai sự thật với số tiền 250 triệu USD, áp dụng cho khoảng 37 triệu chiếc iPhone.
31
which is somewhere between $25 and $95 per device.
trong khoảng từ 25 đến 95 đô la cho mỗi thiết bị.
32
But then in January 2026, everything changed.
Nhưng rồi vào tháng Một năm 2026, mọi thứ đã thay đổi.
33
Apple announced that the next generation of its own AI models would be built on Google's Gemini.
Apple đã công bố rằng thế hệ tiếp theo của các mô hình trí tuệ nhân tạo của chính hãng sẽ được xây dựng dựa trên Gemini của Google.
34
By Bloomberg's estimate, the deal runs around $1 billion per year.
Theo ước tính của Bloomberg, giá trị của thỏa thuận này khoảng 1 tỷ USD mỗi năm.
35
Now, if you stop the story right there, this looks like a company that gave up competing in the AI race.
Bây giờ, nếu bạn dừng câu chuyện ngay tại đó, đây có vẻ là một công ty đã từ bỏ việc cạnh tranh trong cuộc đua AI.
36
But I want to show you what everyone is missing when covering this story.
Nhưng tôi muốn cho bạn thấy điều mà mọi người đang bỏ lỡ khi đưa tin về câu chuyện này.
37
Because almost everything I just described has happened to Apple before.
Bởi vì hầu hết mọi thứ tôi vừa mô tả đã từng xảy ra với Apple trước đây.
38
The last time it happened, Apple was 12 weeks from running out of cash and declaring bankruptcy.
Lần cuối cùng điều đó xảy ra, Apple chỉ còn 12 tuần nữa là cạn kiệt tiền mặt và phải tuyên bố phá sản.
39
But what it did next would go on to become the biggest comeback story in corporate history.
Nhưng những gì công ty thực hiện sau đó lại trở thành câu chuyện phục hồi ấn tượng nhất trong lịch sử doanh nghiệp.
40
Phase 2.
Giai đoạn 2.
41
The time Apple almost went bankrupt.
Thời điểm Apple suýt phá sản.
42
Let's go back to 1996, where Apple was far from being the multi-trillion dollar company it is today.
Hãy quay trở lại năm 1996, thời điểm mà Apple còn xa mới là công ty trị giá hàng nghìn tỷ đô la như ngày nay.
43
In the summer of 1996, Apple was 12 weeks away from bankruptcy.
Vào mùa hè năm 1996, Apple chỉ còn 12 tuần nữa là phá sản.
44
It has spent years trying to build a modern operating system for their computers called Copland, failing for years.
Hãng này đã mất nhiều năm để cố gắng xây dựng một hệ điều hành hiện đại cho máy tính của mình có tên là Copland, nhưng liên tục thất bại trong nhiều năm liền.
45
The one piece of software Apple depended on to ship its hardware, it couldn't build.
Phần mềm duy nhất mà Apple dựa vào để tung ra phần cứng của mình lại là thứ mà công ty không thể tự phát triển.
46
The industry experts had already written Apple's obituary.
Các chuyên gia trong ngành đã từng viết cáo phó cho Apple.
47
Michael Dell, the founder of Dell Computers, was asked on stage what he would do if he were running Apple.
Michael Dell, người sáng lập Dell Computers, đã được hỏi trên sân khấu rằng ông sẽ làm gì nếu mình là người điều hành Apple.
48
His answer became infamous in the tech world.
Câu trả lời của ông đã trở thành một câu chuyện nổi tiếng khắp giới công nghệ.
49
Dell said that if he were running Apple, he would shut it down and give the money back to the shareholders.
Dell nói rằng nếu ông ấy điều hành Apple, ông sẽ đóng cửa công ty và trả lại tiền cho các cổ đông.
50
The smartest people in the tech industry looked at Apple and saw a dead company.
Những người thông minh nhất trong ngành công nghệ đã nhìn vào Apple và thấy một công ty đang chết dần.
51
And it made things even stranger.
Và điều đó lại càng khiến mọi thứ trở nên kỳ lạ hơn.
52
The main reason Apple wasn't able to develop a modern operating
Lý do chính khiến Apple không thể phát triển một hệ điều hành hiện đại
53
system in the first place traces back to a decision Apple made over a decade earlier. In 1985,
hệ thống này ngay từ đầu có nguồn gốc từ một quyết định mà Apple đã đưa ra hơn một thập kỷ trước đó. Vào năm 1985,
54
Apple's own board pushed Steve Jobs out of the very company he co-founded after a power struggle with the new CEO, John Scully.
Chính hội đồng quản trị của Apple đã đẩy Steve Jobs ra khỏi chính công ty mà ông đồng sáng lập sau một cuộc đấu tranh quyền lực với giám đốc điều hành mới, John Sculley.
55
So Jobs left and he started a new company called Next.
Vì vậy Jobs rời đi và thành lập một công ty mới có tên là NeXT.
56
Spending the next 10 years building exactly the kind of advanced operating system Apple was now failing to build on its own.
Dành ra 10 năm tiếp theo để xây dựng chính xác loại hệ điều hành tiên tiến mà Apple hiện đang không thể tự phát triển thành công.
57
So when Apple went looking for software to save itself in 1996, the best option on the table belonged to the founder that it had thrown out.
Vì vậy, khi Apple tìm kiếm phần mềm để tự cứu lấy mình vào năm 1996, lựa chọn tốt nhất trên bàn thuộc về người sáng lập mà họ đã từng loại bỏ.
58
So Apple paid around 429 million dollars for Next and brought Steve Jobs back.
Vì vậy, Apple đã trả khoảng 429 triệu đô la để mua NeXT và đưa Steve Jobs trở lại.
59
That software from Next became the groundwork for Mac OS X, which became the foundation for the software on the original iPhone
Phần mềm đó của Next đã trở thành nền tảng cho Mac OS X, vốn lại trở thành nền tảng cho phần mềm trên chiếc iPhone đầu tiên.
60
and then became the software in every product Apple has sold since.
và sau đó trở thành phần mềm có trong mọi sản phẩm mà Apple bán ra kể từ đó.
61
A company 12 weeks from death bought the one layer it couldn't build, wrapped in its own hardware, and wrote it for a quarter of a century.
Một công ty chỉ còn 12 tuần trước khi phá sản đã mua chính lớp công nghệ mà họ không thể tự phát triển, tích hợp nó vào phần cứng của riêng mình, và tiếp tục phát triển nó trong suốt một phần tư thế kỷ.
62
Does any of this sound familiar yet?
Có phải bất kỳ điều nào trong số này nghe có vẻ quen thuộc rồi không?
63
Oh, and then a year later, Apple made a second unthinkable decision.
Ồ, và rồi một năm sau, Apple lại đưa ra một quyết định khó tin thứ hai.
64
In August of 1997, Steve Jobs walked out on stage at Macworld in Boston and announced that Microsoft,
Vào tháng 8 năm 1997, Steve Jobs bước ra sân khấu tại sự kiện Macworld ở Boston và thông báo rằng Microsoft,
65
the great enemy, the company Mac users had been trained to hate, was investing $150 million into Apple.
kẻ thù lớn, công ty mà người dùng Mac đã được rèn luyện để căm ghét, đang đầu tư 150 triệu đô la vào Apple.
66
Funny enough, when Bill Gates appeared on a giant screen behind Jobs, the crowd booed.
Thật trớ trêu, khi Bill Gates xuất hiện trên màn hình khổng lồ phía sau Jobs, đám đông đã la ó phản đối.
67
They actually booed.
Họ thực sự đã la ó.
68
But this was the beginning of a generational come back.
Nhưng đây chính là khởi đầu của một sự trở lại của một thế hệ.
69
At that time, Apple was losing about a billion dollars a year and had less than 90 days of cash left.
Vào thời điểm đó, Apple đang thua lỗ khoảng một tỷ đô la mỗi năm và chỉ còn đủ tiền mặt để duy trì hoạt động trong chưa đầy 90 ngày.
70
Microsoft's investment bought Apple the runway it needed to survive just long enough to build the iMac
Khoản đầu tư của Microsoft đã mang lại cho Apple nguồn lực tài chính cần thiết để tồn tại đủ lâu cho đến khi phát triển thành công dòng sản phẩm iMac.
71
and then the iPod and then everything else that would come next.
rồi đến iPod và sau đó là tất cả những thứ khác ra đời sau này.
72
The iMac landed in 1998, the iPod in 2001.
iMac ra mắt vào năm 1998, còn iPod là vào năm 2001.
73
Apple was profitable again the very next year.
Apple lại có lãi ngay trong năm tiếp theo.
74
The Google Gemini deal today is both of those moves at the same time.
Thỏa thuận hợp tác với Google Gemini hôm nay là sự kết hợp của cả hai động thái đó cùng lúc.
75
Apple can't build its own AI model fast enough, so it's renting the layer and it's taking that layer from the rival that's already done all of the hard work.
Apple không thể tự xây dựng mô hình AI của mình đủ nhanh, vì vậy họ đang thuê lớp mô hình này và lấy lớp đó từ đối thủ cạnh tranh, người đã hoàn thành tất cả các công việc khó khăn.
76
This is the oldest move in the Apple playbook, a move that Apple runs again and again.
Đây là chiêu thức lâu đời nhất trong sách lược của Apple, một chiêu mà Apple lặp đi lặp lại nhiều lần.
77
In April 2008, Apple bought a tiny chip company called PA Semi, and that became Apple's own silicon chips, the chips that now beat Intel and ship on every Apple device.
Vào tháng 4 năm 2008, Apple đã mua một công ty chip nhỏ tên là PA Semi, và công ty này đã trở thành nền tảng cho dòng chip silicon tự phát triển của Apple — loại chip hiện nay vượt trội so với Intel và được trang bị trên mọi thiết bị của Apple.
78
In 2014, Apple bought Beats for around $3 billion, and everybody only talked about the headphones, but almost nobody paid attention to the other thing Apple got in that Beats acquisition,
Năm 2014, Apple mua lại Beats với giá khoảng 3 tỷ đô la, và mọi người chỉ bàn tán về những chiếc tai nghe, nhưng hầu như không ai để ý đến thứ khác mà Apple có được trong vụ mua lại Beats đó.
79
a small streaming service called Beats Music, which most people just wrote off as a throw-in.
một dịch vụ phát trực tuyến nhỏ tên là Beats Music, mà hầu hết mọi người đều coi là một món quà tặng kèm không đáng kể.
80
Apple shut Beats Music down, rebuilt it, and relaunched it as Apple Music, which is now estimated to have 100 million paying subscribers.
Apple đã ngừng hoạt động Beats Music, xây dựng lại toàn bộ dịch vụ và ra mắt lại với tên Apple Music, hiện được ước tính có khoảng 100 triệu người dùng trả phí.
81
Apple Music rolls up into Apple's service business, which just posted a record of about $31 billion in a single quarter.
Apple Music là một phần trong mảng dịch vụ của Apple, vốn vừa đạt kỷ lục khoảng 31 tỷ USD trong một quý.
82
The shape is always the same.
Hình dạng luôn không đổi.
83
You know, Apple buys the layer it can't build fast enough, wraps it into their own hardware and design, absorbs it into their ecosystem, and keeps the customer.
Bạn biết đấy, Apple mua lại những lớp công nghệ mà họ không thể phát triển đủ nhanh, tích hợp chúng vào phần cứng và thiết kế của riêng mình, hòa nhập chúng vào hệ sinh thái của mình và giữ chân khách hàng.
84
Real quick, if you've made it this far, you're probably the kind of person who wants to see where technology is headed before it gets there.
Nhanh thôi, nếu bạn đã đọc đến đây, chắc hẳn bạn là kiểu người muốn nhìn thấy hướng đi của công nghệ trước khi nó trở thành hiện thực.
85
It's exactly what this channel was built for.
Đó chính xác là mục đích mà kênh này được tạo ra.
86
We also sit down with the people actually building the future and ask the questions you would want to ask them.
Chúng tôi cũng ngồi lại với những người thực sự đang xây dựng tương lai và đặt ra những câu hỏi mà bạn muốn hỏi họ.
87
I've got some insane guests booked over the next few months
Tôi đã đặt được một số khách mời cực kỳ ấn tượng cho vài tháng tới.
88
with people you've definitely heard of building the things you're probably already using every day.
với những người mà bạn chắc chắn đã từng nghe nói đến, những người đang tạo ra những thứ mà có lẽ bạn đang sử dụng mỗi ngày.
89
That sounds like your kind of thing.
Nghe có vẻ đúng là thứ bạn thích rồi.
90
Hit subscribe so you don't miss it.
Nhấn đăng ký để không bỏ lỡ nhé.
91
All right, now let's dive into the piece of Apple's strategy that none of its competitors can copy.
Được rồi, bây giờ hãy cùng đi sâu vào phần chiến lược của Apple mà không đối thủ nào có thể sao chép được.
92
Phase 3.
Giai đoạn 3.
93
Why the world's smartest AI model can't beat Siri.
Tại sao mô hình AI thông minh nhất thế giới lại không thể đánh bại Siri.
94
Fast forward to June 2026.
Nhảy tới tháng Sáu năm 2026.
95
At his final developer conference's CEO, Tim Cook walked out and unveiled the thing Apple had been failing to ship for two years.
Tại hội nghị các nhà phát triển cuối cùng của mình, Giám đốc điều hành Tim Cook đã bước ra và giới thiệu sản phẩm mà Apple đã không thể giao hàng trong hai năm qua.
96
A completely rebuilt Siri.
Một Siri được xây dựng lại hoàn toàn.
97
Apple even gave it a new name.
Apple thậm chí còn đặt cho nó một cái tên mới.
98
It's now called Siri AI and it has its own standalone app.
Bây giờ nó có tên là Siri AI và có ứng dụng độc lập riêng.
99
Underneath, Siri AI runs on a custom Gemini model in Apple's cloud paired with Apple's own smaller models on the device.
Bên dưới, trí tuệ nhân tạo Siri hoạt động dựa trên mô hình Gemini tùy chỉnh trên đám mây của Apple, kết hợp với các mô hình nhỏ hơn của chính Apple trên thiết bị.
100
And it can now finally do the things Apple promised back in 2024.
Và bây giờ nó cuối cùng cũng có thể thực hiện được những thứ mà Apple đã hứa hồi năm 2024.
101
Siri AI can see what's on your screen, pull contacts from your emails and your messages and your photos, and carry out actions across your apps.
Trí tuệ nhân tạo của Siri có thể nhìn thấy những gì hiển thị trên màn hình của bạn, trích xuất thông tin liên hệ từ email, tin nhắn và ảnh của bạn, đồng thời thực hiện các thao tác trên các ứng dụng của bạn.
102
Now, let me be honest about where it still stands, because the Frontier chatbots are still smarter than Siri.
Bây giờ, hãy để tôi nói thật về vị thế hiện tại của nó, bởi vì các chatbot của Frontier vẫn thông minh hơn Siri.
103
They write better, they reason better, they code better.
Họ viết tốt hơn, họ lập luận tốt hơn, họ viết mã tốt hơn.
104
I mean, if raw intelligence were the whole game, Apple would have already lost it.
Ý tôi là, nếu chỉ có trí thông minh thô là tất cả, thì Apple đã thua từ lâu rồi.
105
But here's what those chatbots don't have.
Nhưng đây là điều mà những chatbot đó không có.
106
Intelligence and access are two completely different advantages.
Trí tuệ và sự tiếp cận là hai loại lợi thế hoàn toàn khác nhau.
107
The smartest model in the world is useless to you if it has no context of your work and your personal life.
Ngay cả mô hình thông minh nhất thế giới cũng sẽ trở nên vô dụng nếu nó không có bối cảnh về công việc và cuộc sống cá nhân của bạn.
108
The reason why that rebuilt Siri matters so much is the orchestrator underneath it.
Lý do phiên bản Siri được xây dựng lại đó có ý nghĩa quan trọng đến vậy nằm ở bộ điều phối bên dưới nó.
109
The part that decides what to answer on the device itself
Bộ phận quyết định câu trả lời trên chính thiết bị đó
110
and what to hand up to Apple's private cloud to process to process.
và những gì sẽ được gửi lên đám mây riêng của Apple để xử lý.
111
That is what the Google deal actually bought.
Đó chính là thứ mà thỏa thuận với Google thực sự mang lại.
112
For ChadCBT or Gemini or Claude to match this on your iPhone, you would have to hand a third-party standing access to your messages, your mail, your photos, your calendar, and your screen.
Để ChadCBT, Gemini hay Claude có thể thực hiện được điều này trên iPhone của bạn, bạn sẽ phải cấp cho một bên thứ ba quyền truy cập liên tục vào tin nhắn, thư, ảnh, lịch và màn hình của bạn.
113
Every one of those is a trust decision, and I think most people will say no. Now, this level of trust with its consumers didn't happen overnight for Apple.
Tất cả những điều đó đều là một quyết định dựa trên sự tin tưởng, và tôi nghĩ hầu hết mọi người sẽ nói không. Mức độ tin tưởng này từ phía người tiêu dùng không phải tự nhiên mà có được đối với Apple.
114
I mean, they've spent more than a decade building trust with their audience in a way
Ý tôi là, họ đã dành hơn một thập kỷ để xây dựng lòng tin với khán giả của mình theo một cách nhất định.
115
that almost every other tech company has failed to do so.
mà hầu hết mọi công ty công nghệ khác đều đã không làm được.
116
After the San Bernardino attack, the FBI got a federal court order demanding that Apple build a special version of iOS to break into the shooter's iPhone.
Sau vụ tấn công ở San Bernardino, FBI đã nhận được lệnh của tòa án liên bang yêu cầu Apple xây dựng một phiên bản iOS đặc biệt để đột nhập vào chiếc iPhone của kẻ xả súng.
117
Apple said no. Tim Cook later published an open letter refusing a court order in a terrorism case
Apple đã từ chối. Sau đó, Tim Cook đã công bố một thư ngỏ từ chối lệnh của tòa án trong một vụ án liên quan đến khủng bố.
118
because building that tool one time would have put a back door into every iPhone on Earth.
vì việc xây dựng công cụ đó một lần sẽ tạo ra một cửa hậu cho mọi chiếc iPhone trên thế giới.
119
Think about how rare that is.
Hãy nghĩ xem điều đó hiếm đến mức nào.
120
A company told the FBI no on privacy and made it stick.
Một công ty đã từ chối yêu cầu của FBI về vấn đề quyền riêng tư và giữ vững lập trường của mình.
121
That reputation is the ground that Apple's trust moat is built on.
Chính danh tiếng đó là nền tảng xây dựng nên hàng rào bảo vệ niềm tin của Apple.
122
Today, the major AI labs have exactly one way around that moat.
Ngày nay, các phòng thí nghiệm AI lớn chỉ có đúng một cách để vượt qua hàng rào đó.
123
Get you off of the iPhone and Apple ecosystem entirely. And
Giúp bạn hoàn toàn rời khỏi iPhone và hệ sinh thái của Apple. Và
124
that quickly turns the whole AI race into a hardware war
điều đó nhanh chóng biến toàn bộ cuộc đua AI thành một cuộc chiến phần cứng
125
on the one battlefield where Apple has won for 15 years straight.
trên chiến trường duy nhất mà Apple đã giành chiến thắng liên tiếp trong 15 năm qua.
126
The model is becoming a commodity.
Mô hình đang trở thành một mặt hàng thương mại.
127
I mean, several companies now have one that is good enough.
Ý tôi là, hiện nay có một số công ty đã có sản phẩm đủ tốt rồi.
128
The device, the personal context, and the distribution across a couple of billion phones, those are not commodities.
Thiết bị, bối cảnh cá nhân và sự phân phối trên hàng tỷ chiếc điện thoại — những thứ đó không phải là hàng hóa thông thường.
129
There's a problem with all this.
Tất cả chuyện này đều có vấn đề.
130
The moat cuts both ways.
Lợi thế cạnh tranh có thể là con dao hai lưỡi.
131
If the AI model stops being a commodity, then Apple has just made itself dependent on a company you spent 10 years positioning against.
Nếu mô hình AI không còn là một mặt hàng phổ thông, thì Apple vừa tự đặt mình vào tình thế phụ thuộc vào một công ty mà họ đã dành 10 năm để xây dựng vị thế đối đầu.
132
I'm not gonna pretend that there's an easy answer that resolves that risk cleanly.
Tôi không giả vờ rằng có một câu trả lời đơn giản có thể giải quyết rủi ro đó một cách triệt để.
133
There isn't an easy answer, and it's the single biggest risk in Apple's AI strategy.
Không có câu trả lời dễ dàng nào, và đây chính là rủi ro lớn nhất trong chiến lược AI của Apple.
134
But sitting underneath that risk is a hidden bet
Nhưng ẩn sâu bên trong rủi ro đó là một cuộc đặt cược bí mật
135
that the rest of the industry can't match because Apple has already built a computing network worth trillions, and it is running in your pocket right now.
mà phần còn lại của ngành không thể sánh được, bởi vì Apple đã xây dựng một mạng lưới tính toán trị giá hàng nghìn tỷ đô la, và mạng lưới này đang hoạt động ngay trong chiếc điện thoại của bạn.
136
Phase four, the hidden trillion dollar AI computing network.
Giai đoạn bốn, mạng lưới điện toán AI trị giá hàng nghìn tỷ đô la đang bị che giấu.
137
Here's the hidden bet underneath Apple's AI bet.
Đây là cuộc cược ẩn giấu đằng sau cuộc cược về AI của Apple.
138
Every other company in the AI race has to build the computer that runs the AI itself.
Mọi công ty khác trong cuộc đua AI đều phải tự xây dựng chiếc máy tính chạy mô hình AI của mình.
139
Remember that $725 billion number that I mentioned at the start of this video?
Bạn còn nhớ con số 725 tỷ đô la mà tôi đã đề cập ở đầu video này không?
140
That's the cost of building those computers.
Đó là chi phí để sản xuất những chiếc máy tính đó.
141
Giant data centers full of chips, burning power, and running somebody else's model in the cloud.
Các trung tâm dữ liệu khổng lồ chứa đầy chip, tiêu thụ điện năng và chạy mô hình của bên thứ ba trên nền tảng đám mây.
142
Apple already shipped its AI computer.
Apple đã xuất xưởng dòng máy tính AI của mình.
143
Apple has sold well over 2 billion iPhones since the first generation in 2007, and around 1.5 billion of them are still being used today.
Kể từ thế hệ đầu tiên ra mắt vào năm 2007, Apple đã bán được hơn 2 tỷ chiếc iPhone, và khoảng 1,5 tỷ chiếc trong số đó vẫn đang được sử dụng cho đến nay.
144
Then you add the iPads, the Macs, the watches, and the rest of its products, and Apple has roughly 2.5 billion active devices out in the world, each one with an Apple chip inside of it.
Sau đó, nếu tính cả iPad, Mac, Apple Watch và các sản phẩm còn lại của hãng, Apple có khoảng 2,5 tỷ thiết bị đang hoạt động trên toàn thế giới, và mỗi chiếc đều được trang bị chip của Apple.
145
Apple's customers already built the infrastructure, one device at a time.
Khách hàng của Apple đã tự xây dựng cơ sở hạ tầng đó, từng chiếc thiết bị một.
146
Apple would rather pay Google a billion dollars a year to run Gemini inside its own data centers
Apple sẵn sàng trả cho Google một tỷ đô la mỗi năm để vận hành Gemini bên trong các trung tâm dữ liệu của riêng mình.
147
and then shrink it down to run on your phone than chip your personal life out to somebody else's cloud.
và sau đó thu nhỏ nó để chạy trên điện thoại của bạn thay vì phải chia sẻ cuộc sống cá nhân của bạn lên đám mây của người khác.
148
The whole AI industry is spending itself living in the cloud, but Apple is quietly betting that the future runs locally on the device.
Toàn bộ ngành công nghiệp AI đang dồn toàn lực vào phát triển các giải pháp trên nền tảng đám mây, nhưng Apple lại âm thầm đặt cược rằng tương lai sẽ thuộc về các mô hình hoạt động cục bộ ngay trên thiết bị.
149
And the economics of that run brutally in Apple's favor.
Và các yếu tố kinh tế của mô hình này lại nghiêng về phía Apple một cách tàn nhẫn.
150
Every time a cloud chatbot answers a question, it costs the company that runs it real money in compute and in power.
Mỗi lần một chatbot đám mây trả lời một câu hỏi, công ty vận hành nó phải chi trả chi phí thực tế cho tài nguyên tính toán và năng lượng tiêu thụ.
151
Every time the new Siri answers on the device, after the iPhone is already sold, it costs Apple close to nothing.
Mỗi khi phiên bản Siri mới trả lời trên thiết bị sau khi chiếc iPhone đã được bán ra, chi phí mà Apple phải bỏ ra gần như bằng không.
152
I mean, the rest of the industry is building a business where every use is a new cost.
Ý tôi là, phần còn lại của ngành đang xây dựng một mô hình kinh doanh mà trong đó mỗi lần sử dụng đều phát sinh thêm chi phí.
153
Apple is building one where the customer already bought the hardware that does the majority of the work.
Apple đang xây dựng một mô hình mà trong đó khách hàng đã mua sẵn phần cứng thực hiện phần lớn các tác vụ.
154
And this is the wall the AI labs are about to run into.
Và đây chính là bức tường mà các phòng thí nghiệm AI sắp phải đối mặt.
155
Say, OpenAI wants to escape Apple's moat by building its own device.
Nghe nói, OpenAI muốn thoát khỏi sự kiểm soát của Apple bằng cách tự phát triển thiết bị của riêng mình.
156
Spoiler alert, they're already trying to.
Cảnh báo tiết lộ nội dung phim, họ đã đang cố gắng làm điều đó rồi.
157
Any one new product that OpenAI or any other company launches does so into a world where Apple already ships an iPhone, an iPad, a MacBook, an iMac,
Bất kỳ sản phẩm mới nào mà OpenAI hay bất kỳ công ty khác tung ra đều xuất hiện trong một thế giới mà tại đó Apple đã có sẵn iPhone, iPad, MacBook và iMac trên thị trường.
158
an Apple Watch, AirPods, and an Apple TV, and every one of them is built to hand off to the next.
một chiếc Apple Watch, AirPods và Apple TV, và tất cả chúng đều được thiết kế để có thể chuyển tiếp tác vụ cho thiết bị tiếp theo.
159
Your techs start on the phone and then finishes on the laptop.
Các kỹ thuật viên của bạn bắt đầu làm việc trên điện thoại rồi hoàn thành công việc trên máy tính xách tay.
160
Your photos are on all of them at once.
Những bức ảnh của bạn đang hiển thị trên tất cả các thiết bị cùng một lúc.
161
That interlocking system took Apple almost 20 years and billions of devices to build.
Hệ thống liên kết đó đã mất gần 20 năm và hàng tỷ thiết bị để Apple xây dựng nên.
162
Matching it on a first launch with a single gadget is close to impossible.
Việc đạt được sự tương hợp ngay từ lần khởi chạy đầu tiên chỉ với một thiết bị duy nhất là gần như không thể.
163
Even Johnny Ive is reportedly building something meant to work with your iPhone rather than replace it.
Ngay cả Johnny Ive cũng được cho là đang phát triển một sản phẩm được thiết kế để hoạt động cùng với iPhone của bạn thay vì thay thế nó.
164
And this is where the founder's vision comes all the way back around.
Và đây chính là lúc tầm nhìn của người sáng lập quay trở lại một cách hoàn chỉnh.
165
The Steve Jobs vision was always about total product integration.
Tầm nhìn của Steve Jobs luôn là sự tích hợp toàn diện cho sản phẩm.
166
Own the silicon, own the system, own the device.
Sở hữu chip bán dẫn, sở hữu hệ thống, sở hữu thiết bị.
167
Renting the model layer for a few years while Apple figures the rest out is how Apple protects that.
Thuê lớp mô hình trong vài năm trong khi Apple hoàn thiện các phần còn lại là cách Apple bảo vệ lợi thế đó.
168
On the same April day it named Turnus, the company's new CEO, Apple also created a job title that didn't exist the day before.
Cùng ngày tháng tư mà Apple bổ nhiệm Turnus làm tổng giám đốc mới, công ty cũng đã tạo ra một chức danh công việc mà trước đó chưa từng có.
169
Chief Hardware Officer.
Giám đốc Phần cứng.
170
They appointed the role to Johnny Sruji, the engineer behind every Apple chip since 2008
Họ đã bổ nhiệm Johnny Sruji, kỹ sư đứng sau mọi con chip của Apple kể từ năm 2008, vào vị trí này.
171
and folded all of Apple's hardware groups into the one organization reporting directly up to Ternus.
và hợp nhất tất cả các nhóm phần cứng của Apple thành một tổ chức duy nhất báo cáo trực tiếp cho Ternus.
172
Hardware leads the company's direction now.
Hiện tại, phần cứng đang dẫn dắt định hướng của công ty.
173
Jobs built the products, Cook built the machine that could manufacture them at a scale of the entire planet, and Ternus will point that machine back at hardware.
Jobs đã xây dựng các sản phẩm, Cook đã xây dựng cỗ máy có thể sản xuất chúng với quy mô toàn cầu, và Ternus sẽ hướng cỗ máy đó trở lại vào lĩnh vực phần cứng.
174
But the real story of John Ternus' CEO takeover is stranger than the announcement itself, because the next CEO of Apple had been hiding in plain sight for six years.
Nhưng câu chuyện thực sự về việc John Ternus nhậm chức CEO lại kỳ lạ hơn cả thông báo chính thức, bởi vì vị CEO tiếp theo của Apple đã tồn tại ngay trước mắt mọi người trong suốt sáu năm qua.
175
Phase five, the CEO hiding in plain sight.
Giai đoạn năm, vị giám đốc điều hành đang ẩn mình giữa đám đông.
176
In 2020, Tim Cook hands Turnus control of iPhone hardware, the crown jewels of the entire company.
Năm 2020, Tim Cook trao cho Turnus quyền kiểm soát phần cứng iPhone, sản phẩm cốt lõi của toàn bộ công ty.
177
In 2021, Turnus takes over all of Apple's hardware engineering and gets his first seat at the executive table.
Năm 2021, Turnus tiếp quản toàn bộ bộ phận kỹ thuật phần cứng của Apple và có được vị trí đầu tiên trong ban điều hành cấp cao.
178
In 2022, Turnus picks up the watch, then robotics, then the design team.
Năm 2022, Turnus tiếp quản bộ phận đồng hồ, sau đó là bộ phận rô-bốt, rồi đến đội ngũ thiết kế.
179
And then, on March 4th, 2026, Turnus fronts the entire MacBook Neo launch.
Và sau đó, vào ngày 4 tháng 3 năm 2026, Turnus sẽ là người chủ trì toàn bộ sự kiện ra mắt MacBook Neo.
180
He kicks off the event, and he does the whole media run that's normally the chief executive's job.
Anh ấy mở đầu sự kiện, và thực hiện toàn bộ chuỗi hoạt động truyền thông mà thông thường là trách nhiệm của tổng giám đốc điều hành.
181
Seven years later, Apple announced John Turnus would be replacing Cook as CEO starting September 1st, 2026.
Bảy năm sau, Apple thông báo John Turnus sẽ thay thế Cook giữ chức vụ Tổng giám đốc điều hành kể từ ngày 1 tháng 9 năm 2026.
182
And one detail gives the planned timeline of the CEO succession away completely.
Và một chi tiết đã hoàn toàn bật mí lộ trình dự kiến về việc kế nhiệm vị trí tổng giám đốc.
183
Back in June, the analyst Ming-Chi Kuo reported
Hồi tháng Sáu, nhà phân tích Ming-Chi Kuo đã báo cáo
184
that Apple's entire headset roadmap had been cut down from seven planned products down to only two, and that the decision was signed off by John Turnus.
toàn bộ lộ trình phát triển tai nghe thực tế ảo của Apple đã bị cắt giảm từ bảy sản phẩm dự kiến ban đầu xuống còn chỉ hai sản phẩm, và quyết định này đã được John Ternus phê duyệt.
185
Three months before it was announced that he had the CEO role, Turnus was already making the biggest calls at Apple that would set their direction up for the next decade.
Ba tháng trước khi thông báo về việc ông đảm nhận vị trí Tổng giám đốc điều hành, Turnus đã đưa ra những quyết định quan trọng nhất tại Apple, định hướng cho sự phát triển của công ty trong thập kỷ tới.
186
So who exactly is this John Turnis guy anyway?
Vậy thì rốt cuộc John Turnis này là ai mà thế?
187
Back in the 1990s, Turnis' senior engineering project in college was a robotic feeding arm for people with paralysis.
Vào những năm 1990, dự án kỹ thuật cao cấp của Turnis khi còn ở đại học là một cánh tay máy cho ăn dành cho người bị liệt.
188
His first job out of school was at a virtual reality headset company that ultimately didn't make it.
Công việc đầu tiên của anh ấy sau khi ra trường là tại một công ty sản xuất kính thực tế ảo, công ty này cuối cùng đã không thành công.
189
He lived through the first failed VR wave firsthand, which is exactly why, years later, he was one of the biggest skeptics at Apple about the Vision Pro.
Ông đã trực tiếp trải qua làn sóng VR đầu tiên thất bại, đó chính là lý do tại sao nhiều năm sau, ông là một trong những người hoài nghi nhất tại Apple về chiếc Vision Pro.
190
And he turned out to be right.
Và cuối cùng thì anh ấy đã đúng.
191
The product went on to completely underperform expectations.
Sản phẩm sau đó đã hoàn toàn không đạt được kỳ vọng.
192
Ternus is the one who pushed to split the iPad software on its own track from iOS
Ternus là người đã thúc đẩy việc tách phần mềm của iPad thành một lộ trình riêng, tách khỏi iOS.
193
because the hardware had raced out ahead of the software of the iPhone.
vì phần cứng của iPhone đã phát triển vượt xa phần mềm của nó.
194
But let me be fair because Ternus does have a losing column at Apple too.
Nhưng hãy để tôi công bằng một chút, vì Ternus cũng có một lĩnh vực không thành công tại Apple.
195
He championed the MacBook Touch Bar, the strip of screen nobody has to keep, and the faulty butterfly keyboard shipped on his watch.
Ông ấy đã ủng hộ MacBook Touch Bar, một dải màn hình mà không ai muốn giữ lại, và chiếc bàn phím bướm lỗi thời được tung ra trong thời kỳ ông ấy nắm quyền.
196
And Apple settled a class action over it for $50 million.
Và Apple đã giải quyết một vụ kiện tập thể liên quan đến vấn đề này với số tiền 50 triệu đô la.
197
Some people inside Apple say Ternus is better at maintaining products than inventing them.
Một số người bên trong Apple cho rằng Ternus giỏi hơn trong việc duy trì các sản phẩm hiện có hơn là phát minh ra những sản phẩm mới.
198
The man who just inherited the Google Bridge is the same man who built the hardware
Người đàn ông vừa thừa hưởng Google Bridge chính là người đã chế tạo phần cứng đó.
199
that bridge is supposed to lead to.
cây cầu đó được cho là sẽ dẫn đến.
200
So let me come back to the question I asked at the start.
Vậy cho tôi quay lại câu hỏi mà tôi đã đặt ra từ đầu.
201
Why would the most valuable company on earth hand the most
202
personal part of its products to the rival who spent a decade trying to escape?
phần cá nhân hóa của các sản phẩm của mình cho đối thủ mà họ đã dành cả thập kỷ để cố gắng thoát khỏi?
203
Because Apple has done this exact same thing twice before.
Bởi vì Apple đã từng làm chính xác điều này hai lần trước đây.
204
And both times it was a setup for a comeback nobody saw coming.
Và cả hai lần đó đều là một cái bẫy cho một cuộc lội ngược dòng mà không ai ngờ tới.
205
In 1996, Apple bought the software it couldn't build itself from the founder it had fired.
Năm 1996, Apple đã mua phần mềm mà chính hãng không thể tự phát triển từ nhà sáng lập mà họ đã từng sa thải.
206
In 97, it took the money and the lifeline from the rival everyone feared, and it used both to buy the runway to build the
Vào năm 97, nó đã lấy đi số tiền và đường sống từ đối thủ mà ai cũng phải sợ, và nó dùng cả hai thứ đó để mua lấy khoảng thời gian cần thiết để xây dựng nên
207
products it actually wanted on its own hardware under its own control.
những sản phẩm mà hãng thực sự mong muốn có trên phần cứng của mình, dưới sự kiểm soát của chính hãng.
208
Apple's Google deal is that same move.
Thỏa thuận của Apple với Google cũng chính là động thái tương tự.
209
History has a habit of repeating itself, and Apple is betting everything that it will win the AI race.
Lịch sử thường có xu hướng lặp lại, và Apple đang đặt tất cả niềm tin vào việc mình sẽ chiến thắng trong cuộc đua về trí tuệ nhân tạo.
210
Make sure to subscribe, and I'll see you on the next Frontier.
Nhớ đăng ký kênh nhé, và hẹn gặp lại các bạn trong tập tiếp theo của Frontier.
Tải Ứng Dụng
Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy
Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi
FOR YOU
Video gợi ý
C11
195 câu
AI Destroyed My Profession
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
245 câu
New iPhone 18 Pro: Everything announced about the iPhone with the best camera and battery life ever
Daily ConversationWorking Adults
C12
101 câu
ZERO TO ONE by Peter Thiel | Core Message
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C16
45 câu
The plan to break apart Google... RIP Chrome
American AccentBusiness EnglishDaily ConversationUniversity Students
C12
419 câu
SoftBank CEO Masayoshi Son: Superintelligence, AI Investing, and the Future of Robotics
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C18
111 câu
The privilege of failure
Daily ConversationWorking Adults
C11
264 câu
Inside a YC Startup Disrupting a $900B Industry That Runs the US
Daily ConversationWorking Adults
B21
142 câu
The Most Expensive Laptop Money Can Buy: Mac or Windows?
Daily ConversationWorking Adults
C11
389 câu
They JUST Accidentally Revealed the Truth: The AI Bubble
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
C11
40 câu
I MADE $15B WITH CHAT GPT
Business EnglishDaily ConversationWorking Adults
C11
96 câu
"재무 모델에도 부담" 저커버그가 털어놓은 메타 AI 올인의 대가
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
74 câu
Did Anthropic just save its $1 trillion IPO?
Daily ConversationWorking Adults
Bạn sẽ học được gì
Trong video này, bạn sẽ được rèn luyện những kỹ năng nói tiếng Anh quan trọng như:
- Phát âm chuẩn xác: Học cách phát âm những từ ngữ và cụm từ mà người bản ngữ sử dụng.
- Cấu trúc câu tự nhiên: Nắm bắt cách mà người nói kết hợp các câu để tạo ra một bài nói mạch lạc và hấp dẫn.
- Nhịp điệu và ngữ điệu: Hiểu rõ hơn về nhịp điệu trong việc nói chuyện, giúp bạn phản ứng nhanh hơn trong giao tiếp.
Nghe để nhận diện những âm thanh này
Khi bạn nghe cuộc trò chuyện trong video, hãy chú ý đến:
- Liên kết từ: Học cách mà người nói liên kết các từ với nhau để tạo ra âm thanh tự nhiên hơn.
- Giảm âm: Nhận diện các từ được phát âm ngắn gọn hoặc bị giảm trong câu, giúp bạn nghe và hiểu tốt hơn.
- Cách nhấn âm: Chú ý đến những từ nào được nhấn mạnh, giúp bạn cải thiện cách nhấn trọng âm khi nói.
Nói như người bản ngữ
Để nói tiếng Anh như người bản ngữ, hãy thực hành shadowing tiếng anh qua video này. Bạn có thể áp dụng các mẹo sau:
- Nhại lại âm thanh: Lặp lại theo đúng nhịp điệu và ngữ điệu của người nói. Điều này không chỉ giúp phát âm của bạn trở nên chuẩn hơn mà còn giúp bạn tự tin hơn khi giao tiếp.
- Chia nhỏ câu: Đừng ngại chia nhỏ các câu dài thành những phần nhỏ hơn để dễ dàng luyện tập hơn. Điều này sẽ giúp bạn nắm vững từng phần của câu và cách phát âm.
- Luyện tập thường xuyên: Sử dụng video này để luyện nghe nói qua video đều đặn. Hãy thử mỗi ngày một ít để thấy sự tiến bộ rõ rệt trong khả năng giao tiếp của bạn.
Bằng cách thực hiện các bước trên, bạn sẽ cải thiện được khả năng luyện nói tiếng anh của mình rất nhanh chóng. Hãy nhớ rằng việc luyện tập đều đặn là chìa khóa để phát âm tiếng anh chuẩn và tự tin giao tiếp hơn!
Ngữ pháp trong video
Những cấu trúc người nói dùng nhiều nhất, kèm đúng cụm từ trong video:
| Cấu trúc | Trong video |
|---|---|
| Thì hiện tại hoàn thành have/has + quá khứ phân từ — việc đã xảy ra nhưng còn liên quan đến hiện tại | has spent · has happened · has sold |
| Câu bị động be + quá khứ phân từ — nhấn vào việc xảy ra, không phải người làm | being spent · would be built · was asked |
| Mệnh đề quan hệ who / which + mệnh đề — thêm thông tin về người hoặc vật | Music, which is · person who wants · one that is |
Phương Pháp Shadowing Là Gì?
Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.