Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: Do You Know When To Stop Talking?
Chọn chế độ luyện tập
Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.
154 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
The best way to find out what the other person wants to say is to listen.
Cách tốt nhất để hiểu điều người khác muốn nói là lắng nghe.
2
And the best counseling session is usually the one in which the leader talks the least.
Và buổi tư vấn tốt nhất thường là buổi mà người dẫn chương trình nói ít nhất.
3
Listening is more important than just not talking.
Lắng nghe quan trọng hơn là chỉ đơn giản là không nói.
4
It requires an active effort to convey that you understand and are interested in what the person is saying.
Cần phải nỗ lực chủ động để thể hiện rằng bạn hiểu và quan tâm đến những gì người khác đang nói.
5
A friendly expression and an attentive but relaxed attitude are important.
Một nét biểu cảm thân thiện và thái độ chu đáo nhưng thoải mái là những điều quan trọng.
6
Make use of phrases like, can you give me an example or can you tell me more?
Hãy sử dụng những cụm từ như, bạn có thể cho tôi một ví dụ hoặc bạn có thể nói rõ hơn không?
7
Give some other stuff in here.
Cho thêm vài thứ khác vào đây.
8
The leader must be careful not to place himself in the position of appearing to be the all -knowing judge
Người lãnh đạo phải cẩn thận để không rơi vào tình thế có vẻ như là một vị thẩm phán biết hết mọi chuyện.
9
and end up treating the Marine like a child.
và cuối cùng lại đối xử với người lính thủy đánh bộ như một đứa trẻ.
10
Let's give some good advice here.
Chúng ta hãy đưa ra một vài lời khuyên hữu ích ở đây.
11
Avoid responses like, you really blew that one, or that sure was stupid.
Tránh những câu trả lời như là, bạn thật sự đã làm hỏng việc đó, hay là chuyện đó thật ngu ngốc.
12
That's one of those ones where I was like, who wrote that part of the book?
Đây là một trong những đoạn mà tôi đã tự hỏi, ai đã viết phần đó của cuốn sách vậy?
13
Most leaders tend to correct a subordinate when he says something
Hầu hết các nhà lãnh đạo có xu hướng sửa lỗi cho cấp dưới khi người đó phát biểu một điều gì đó.
14
that is obviously wrong to set the Marine straight on what he may say.
rõ ràng là sai lầm khi muốn chỉnh sửa cho người lính thủy đánh bộ về những gì anh ta có thể nói.
15
If you yield to this temptation, he may just clam up
Nếu bạn nhượng bộ trước sự cám dỗ này, anh ta có thể sẽ im lặng không nói thêm gì nữa.
16
and not discuss the problem at all important one with your kids kids tell you about something that's going wrong
và hoàn toàn không thảo luận về vấn đề quan trọng đó với con cái của bạn, khi con cái kể cho bạn nghe về những điều đang diễn ra không ổn.
17
and you immediately jump down their throat bad move they're not you're not gonna hear anything not just in
và bạn lập tức lao vào chỉ trích họ, đó là một nước đi tồi, bạn sẽ không nghe được gì cả, chứ không chỉ là trong lúc đó.
18
that conversation you're not gonna hear anything from them again
cuộc trò chuyện đó thì bạn sẽ không nghe được gì từ họ nữa đâu
19
so you got to keep them keep them in the game
vì vậy bạn phải giữ cho họ tiếp tục tham gia vào cuộc chơi
20
uh one of the most frequent errors made by inexperienced counselors
một trong những lỗi phổ biến nhất mà các nhà tư vấn thiếu kinh nghiệm thường mắc phải
21
is transforming the counseling session into a game of 20 questions avoid questions
việc biến buổi tư vấn thành một trò chơi 20 câu hỏi có phải là cách để né tránh các câu hỏi không?
22
that are yes
đó là những cái có
23
or no direct questions
hoặc không có câu hỏi trực tiếp
24
this gets in a little bit of the indirect approach direct
điều này phần nào thể hiện cách tiếp cận gián tiếp một cách trực tiếp
25
questions unless necessary for seeking information as frequently used in interview
đặt câu hỏi trừ khi cần thiết để tìm kiếm thông tin như thường được sử dụng trong các cuộc phỏng vấn
26
techniques can also tend to pin a person down make him uncomfortable
các kỹ thuật này cũng có xu hướng gò bó một người, khiến họ cảm thấy không thoải mái.
27
and even result in his not revealing fully the root of the problem consequently only partial assistance can be given
và thậm chí dẫn đến việc anh ấy không tiết lộ đầy đủ nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, do đó chỉ có thể đưa ra sự hỗ trợ một phần.
28
and the basic problem often remains unresolved neither the marine nor
và vấn đề cơ bản thường vẫn chưa được giải quyết, không phải cả ở phía biển lẫn ở phía
29
the counselor confronts the real problem a more subtle approach is
nhà tư vấn đối mặt với vấn đề thực tế, một cách tiếp cận tinh tế hơn là
30
needed with gently gentle probing indirect applied by such questions as would you care to clarify
cần được thực hiện một cách nhẹ nhàng, khéo léo thông qua những câu hỏi mang tính chất thăm dò gián tiếp như quý vị có muốn làm rõ hơn không
31
that for me what would you you said your wife hates you question mark i was like okay cool
Đối với tôi, bạn vừa nói là vợ bạn ghét bạn hả? Tôi thì cứ kiểu, được rồi, không sao.
32
a leader might ask how can i solve someone else's problems when i can't even solve my own
một nhà lãnh đạo có thể tự hỏi làm thế nào để giải quyết vấn đề của người khác khi bản thân mình thậm chí còn chưa giải quyết được vấn đề của chính mình.
33
he can't the purpose of counseling is not to solve a person's problems
Anh ấy không thể, mục đích của việc tư vấn không phải là giải quyết các vấn đề của một người.
34
but to help him solve his own problems too often the
nhưng lại quá thường xuyên giúp anh ấy giải quyết những vấn đề của chính mình
35
concerned leader unknowingly causes harm by telling the follower what to
Người lãnh đạo có lòng quan tâm vô tình gây ra tổn hại khi bảo cấp dưới phải làm gì
36
do instead of helping him work out of the problem for himself again
thay vì giúp anh ấy tự mình giải quyết vấn đề một lần nữa
37
this is great parenting advice work out of the problem himself
Đây là lời khuyên nuôi dạy con rất hay: hãy để trẻ tự giải quyết vấn đề.
38
and reach his own decisions develop a sense of responsibility among
và tự đưa ra quyết định của mình, từ đó phát triển tinh thần trách nhiệm trong
39
your subordinates be careful not to be become overly involved in
hãy yêu cầu cấp dưới của bạn cẩn thận để không can thiệp quá sâu vào
40
the helping process your subordinates must learn to stand on their own two feet
trong quá trình hỗ trợ, các cấp dưới của bạn phải học cách tự lập.
41
and take responsibility for their own personal problems don't always expect
và hãy chịu trách nhiệm cho những vấn đề cá nhân của chính mình, đừng lúc nào cũng trông chờ vào người khác.
42
to know what to do in every situation don't feel embarrassed
để biết phải làm gì trong mọi tình huống và đừng bao giờ cảm thấy ngại ngùng
43
if you don't know how to handle the case don't be
Nếu bạn không biết cách xử lý vụ việc thì đừng can thiệp vào.
44
too proud to ask someone else make referrals the most important thing is to help the marine know your limitations
quá tự ái để nhờ người khác giới thiệu, điều quan trọng nhất là hãy giúp cho người lính thủy đánh bộ nhận ra giới hạn của bản thân.
45
if the decision is made to seek expert help you should
nếu đã quyết định tìm kiếm sự giúp đỡ từ chuyên gia, bạn nên
46
become involved in the referral to the next to the extent
tham gia vào quy trình giới thiệu chuyển tiếp ở mức độ phù hợp
47
that you ensure contact between your subordinate and the next
bạn đảm bảo sự liên lạc giữa nhân viên cấp dưới của bạn và người tiếp theo
48
and the helping expert or agency
và chuyên gia hoặc cơ quan hỗ trợ
49
so you got to know it's like hey
vậy là bạn phải hiểu rằng nó giống như là này nè
50
this is not my this is not my thing it's not my area of expertise
Đây không phải là lĩnh vực của tôi, đây không phải là thứ tôi giỏi, nó không thuộc chuyên môn của tôi.
51
and i'll close this book out with this the counseling session does not end
và tôi sẽ kết thúc cuốn sách này bằng điều này: buổi tư vấn không kết thúc.
52
when the marine leaves your presence a more important responsibility remains for you
Khi người lính thủy quân rời khỏi sự hiện diện của bạn, một trách nhiệm quan trọng hơn vẫn còn lại dành cho bạn.
53
and that is to follow up inform him of the results of your efforts
và đó là việc bạn cần làm để theo dõi và thông báo cho anh ấy về kết quả của những nỗ lực bạn đã bỏ ra.
54
if you fail to do this he may believe you just don't care about his problems
nếu bạn không làm được điều này, anh ấy có thể nghĩ rằng bạn chẳng hề quan tâm đến những vấn đề của mình.
55
and he will be reluctant to seek help the problem is passed down on someone else
và anh ấy sẽ ngần ngại tìm kiếm sự giúp đỡ, rồi vấn đề lại được chuyển giao cho người khác.
56
it's forgotten what impression of you
Người ta đã quên mất ấn tượng ban đầu về bạn là gì rồi.
57
and your company is drawn from this not only by the marine
và công ty của bạn không chỉ bị ảnh hưởng bởi yếu tố hàng hải từ điều này
58
but the other members of the unit also how will this affect him in doing his job
nhưng các thành viên khác trong đơn vị cũng vậy, điều này sẽ ảnh hưởng đến anh ấy như thế nào trong quá trình làm việc?
59
he might say to heck with it morale
anh ấy có thể sẽ buông xuôi và không còn quan tâm đến tinh thần làm việc nữa
60
and spirit do not grow from such examples
và tinh thần không thể phát triển từ những ví dụ như vậy
61
they breed further problems requiring more leader time with marines often being blamed for creating them
họ lại gây ra thêm các vấn đề khác đòi hỏi các cấp lãnh đạo phải dành nhiều thời gian hơn, trong khi các binh thủy quân lục chiến thường là người bị đổ lỗi cho việc tạo ra những vấn đề đó.
62
when they may have been caused by an ineffective display of leadership show
khi những vấn đề đó có thể xuất phát từ sự thể hiện vai trò lãnh đạo chưa hiệu quả.
63
That you care and that's the closer right there show that you care
Việc bạn quan tâm và chính sự quan tâm đó là yếu tố then chốt để chứng tỏ bạn thực sự quan tâm.
64
Really truly Mark of a good leader and I was up at council with that's on front.
Đó thực sự là dấu hiệu của một nhà lãnh đạo giỏi, và tôi đã trình bày vấn đề đó trước hội đồng.
65
I was talking about the The most common thread when you when I think about the leaders that I had
Tôi đang nói về điểm chung nhất khi tôi nghĩ về những người lãnh đạo mà tôi từng làm việc cùng.
66
There's one common thread
Có một điểm chung xuyên suốt
67
That was I cared about they cared about the boys cared about me and I knew they cared about me
Đó là điều tôi quan tâm — họ quan tâm đến những cậu bé, quan tâm đến tôi, và tôi biết họ luôn quan tâm đến tôi.
68
So showing that you care.
Vậy là thể hiện rằng bạn quan tâm.
69
That's the truly unifying mark of a good leader
Đó chính là dấu hiệu thực sự gắn kết của một nhà lãnh đạo giỏi.
70
And you know just from I look these are I
Và bạn biết đấy, chỉ cần nhìn qua là tôi thấy đây là những thứ tôi cần.
71
Don't know it doesn't seem like you echo Charles see these as super abstract leadership
Không biết nữa, có vẻ như anh không đồng tình với Charles, anh ấy coi những điều này là những khái niệm lãnh đạo rất trừu tượng.
72
Examples just because they're in the Marine Corps and you were never in the military
Những ví dụ chỉ đơn thuần là vì họ thuộc lực lượng Thủy quân Lục chiến còn bạn thì chưa từng phục vụ trong quân đội.
73
And they apply to everything
Và chúng áp dụng cho mọi thứ.
74
Leadership these leadership things apply to everything how how you interact with your family how you interact with your kids
Những nguyên tắc lãnh đạo này áp dụng cho mọi mặt cuộc sống, từ cách bạn tương tác với gia đình đến cách bạn đối xử với con cái.
75
How you interact with your friends, your coworkers, your subordinates, your peers, your boss.
Cách bạn tương tác với bạn bè, đồng nghiệp, cấp dưới, đồng cấp và sếp của mình.
76
It's everything.
Đó là tất cả.
77
And by the way, it's also you.
Nhân tiện, đó cũng chính là bạn.
78
You are in a lead you're in a leadership position with you
Bạn đang ở trong một vị trí lãnh đạo.
79
You're the you're the general you're the soldiers too,
Bạn vừa là vị tướng, vừa là những người lính.
80
but you're the general and Every decision that you make is it has impact and Learning the skills of leadership
nhưng bạn là vị tướng, và mọi quyết định bạn đưa ra đều có ảnh hưởng, đồng thời bạn cũng đang rèn luyện các kỹ năng lãnh đạo.
81
They look do they apply to your family?
Hãy xem xem chúng có phù hợp với gia đình bạn không nhé.
82
Yes.
Vâng.
83
Do they apply to your your co -workers and your boss?
Chúng có áp dụng cho đồng nghiệp và sếp của bạn không?
84
So yeah, they implied all those things but but really
Vâng, họ ngụ ý tất cả những điều đó nhưng thực ra thì không phải vậy.
85
if you're paying attention the leadership skills
nếu bạn đang chú ý đến các kỹ năng lãnh đạo
86
that we talk about they have to be applied to you as an individual
những điều chúng ta thảo luận phải được áp dụng cho chính bạn với tư cách là một cá nhân.
87
you have to apply them to yourself and
bạn phải áp dụng chúng vào chính mình và
88
if you're not applying these leadership skills to yourself and applying these leadership principles and living these leadership principles
nếu bạn không áp dụng những kỹ năng lãnh đạo này vào chính bản thân mình, không áp dụng những nguyên tắc lãnh đạo này và không sống theo những nguyên tắc lãnh đạo đó
89
everyone else can see that and and it's a problem so apply as always make yourself
tất cả mọi người khác đều thấy được điều đó và đó là một vấn đề, vì vậy hãy cứ nộp đơn như mọi khi, hãy thể hiện bản thân mình.
90
always start by making yourself the aim of these leadership principles
luôn bắt đầu bằng việc lấy chính bản thân mình làm mục tiêu cho những nguyên tắc lãnh đạo này
91
and that does include being disciplined it includes living discipline
và điều đó thực sự bao gồm việc có kỷ luật, nó bao gồm cả việc sống có kỷ luật trong từng hành động.
92
and the cornerstone of discipline echo charles health
và nền tảng của kỷ luật là sức khỏe của Charles.
93
and fitness means we're working out we're lifting we're training we're sprinting we're training jiu -jitsu
và thể dục có nghĩa là chúng ta đang tập luyện, chúng ta đang nâng tạ, chúng ta đang rèn luyện, chúng ta đang chạy nước rút, chúng ta đang tập võ jiu-jitsu.
94
and by the way training jiu -jitsu are you training jiu -jitsu echo charles
nhân tiện thì tập luyện jiu-jitsu, bạn có đang tập luyện jiu-jitsu không, Echo Charles?
95
you know here in there yes for sure
bạn biết đấy, ở đây chắc chắn là vậy
96
there's a something called the origin usa immersion camp yeah
có một cái gọi là trại hòa nhập Origin USA đấy
97
it's freaking awesome it is august 23rd through the 28th
Thật tuyệt vời, sự kiện diễn ra từ ngày 23 đến ngày 28 tháng tám.
98
it's up in maine on a lake a beautiful lake in a beautiful setting
Nó nằm ở Maine, bên một hồ nước, một hồ đẹp trong một khung cảnh tuyệt đẹp.
99
and it's jujitsu how many jujitsu classes are there a day three three days
và đó là môn jujitsu, mỗi ngày có bao nhiêu buổi học jujitsu vậy, ba buổi, ba ngày.
100
or sorry three sessions three sessions a day of jujitsu some
hoặc xin lỗi, ba buổi tập, mỗi ngày ba buổi tập jujitsu thôi
101
of it's rolling some of it's you know um technique some of it's both
một phần là do sự may mắn, một phần là do kỹ thuật, và có phần là do cả hai yếu tố đó.
102
some of it's ecological training the whole nine yards you're gonna get
một phần là đào tạo về sinh thái, bạn sẽ được hướng dẫn đầy đủ mọi thứ.
103
it all i would say this about the training it's anything you want
Tôi muốn nói rằng về phần đào tạo thì mọi thứ đều theo ý bạn muốn.
104
so it's like this big buffet of like literally which is guided, you know, you gotta gi,
nó giống như một bữa tiệc tự chọn lớn mà có người hướng dẫn, bạn biết đấy, bạn phải có bộ đồ gi.
105
no gi, gi, but you don't necessarily have to roll in the gi or roll in the no gi or whatever.
không có áo đấu, có áo đấu, nhưng bạn không nhất thiết phải tập đấu với áo đấu hay không có áo đấu hay kiểu gì đâu.
106
You could do 20 minutes of jiu -jitsu a day.
Bạn có thể tập jiu-jitsu 20 phút mỗi ngày.
107
You could do zero, technically you could do zero jiu -jitsu a day, or you could probably do seven hours of jiu -jitsu a day.
Về mặt kỹ thuật, bạn có thể không tập jiu-jitsu mỗi ngày, hoặc bạn cũng có thể tập tới bảy tiếng mỗi ngày.
108
Yep, however much you want, any day you want.
Chắc chắn rồi, bao nhiêu cũng được, ngày nào cũng được.
109
And it could be white belts, it could be blue belts, it could be purple belts, it could be brown belts,
Và đó có thể là những đai trắng, đai xanh dương, đai tím, đai nâu,
110
it could be black belts you got all kinds of people to train with
có thể là những đai đen, bạn có đủ mọi loại người để tập luyện cùng
111
and there's freaking epic food I don't know the food is awesome it's like camp food
và đồ ăn ở đây ngon kinh khủng, tôi không biết nói sao nữa, đồ ăn tuyệt vời lắm, nó giống đồ ăn ở trại hè vậy
112
but it's awesome yeah like good camp
nhưng thật tuyệt vời, đúng là một trại hè hay
113
barbecues everyone's hanging out stories like it's just it's just a good time
những buổi tiệc nướng, mọi người cùng ngồi lại kể chuyện, thật là một khoảng thời gian tuyệt vời.
114
it's an awesome time hang out with a bunch of people
Thật là một khoảng thời gian tuyệt vời khi được đi chơi cùng một nhóm bạn.
115
and that is August 23rd through the 28th up in Maine you can fly into Portland
và đó là từ ngày 23 đến ngày 28 tháng Tám ở Maine, bạn có thể bay đến Portland
116
or you can fly into Boston it's like two
hoặc bạn có thể bay đến Boston, chỉ mất khoảng hai tiếng thôi
117
and a half hours from Boston
và rưỡi giờ đi từ Boston
118
it's probably what from Portland hour hour 10 hour 10 maybe hour 15 from portland maine but
Có lẽ là từ Portland, khoảng 10 giờ, có thể là 15 giờ từ Portland, Maine nhưng mà
119
if you want to come up there we'll be up
Nếu bạn muốn lên đó thì chúng tôi sẽ ở trên đó.
120
there i'll be up there you'll be up there echo charles
Tôi sẽ ở đó, ở trên đó, bạn cũng sẽ ở trên đó, Echo Charles.
121
we teach up there it's one of the few times
chúng tôi dạy ở trên đó, đó là một trong số ít những lúc
122
you got mad at me no it's one of the few times
Bạn đã giận tôi rồi à? Không, đây là một trong số ít lần đó thôi.
123
that you've freaking committed a violation i committed it i i went
rằng là mày đã vi phạm thật sự đấy tôi vi phạm rồi tôi tôi đã đi
124
i stepped across the line yep as much smack as i talked to echo charles what was the other time
Tôi đã vượt quá giới hạn rồi, đúng vậy, dù tôi đã nói rất mạnh mẽ với Echo Charles, còn lần kia là lúc nào nữa nhỉ?
125
i i went across line because you always i only remember
Tôi đã vượt quá giới hạn vì chỉ có bạn là điều tôi luôn ghi nhớ.
126
that one yeah there's one time you cross line with me on the other time
Lần đó, đúng rồi, có một lần bạn đã vượt quá giới hạn với tôi vào lúc khác.
127
you you like lost your temper
Bạn có vẻ như đã mất bình tĩnh rồi.
128
or you like got annoyed overtly what was it about um we're talking about working out
hoặc là bạn có vẻ bực bội ra mặt, chuyện là gì thế nhỉ, à chúng ta đang nói về việc tập luyện thể dục đấy.
129
and i think you didn't understand what i was saying
và tôi nghĩ là bạn đã không hiểu những gì tôi đang nói
130
because you know my my knowledge is very vast
vì bạn biết đấy, kiến thức của tôi rất rộng lớn
131
and it becomes very complex and you didn't understand it
và nó trở nên rất phức tạp đến mức bạn không thể hiểu được
132
and then you were like what the hell are you talking
rồi sau đó bạn cứ như là đang nói cái quái gì thế này
133
about what were you saying remember the the the what it was the expression moving your body through space oh
Bạn đang nói về cái gì thế, nhớ chứ, cái biểu hiện về việc di chuyển cơ thể bạn trong không gian đó à?
134
we're talking doing legs and you're like blah blah blah
chúng tôi đang nói về bài tập chân mà cậu thì cứ nói linh tinh linh tinh hết cả lên
135
and there's categories of of whatever and i was explaining it to you
và có đủ các loại hạng mục khác nhau, tôi đã giải thích điều đó cho bạn rồi
136
and you just you kind of got lost in the woods you know mentally couldn't understand what i'm saying
và rồi bạn cứ như bị lạc trong rừng ấy, bạn biết đấy, về mặt tinh thần thì không hiểu được tôi đang nói gì.
137
and then oh this is that was on the podcast too wasn't it
và rồi ồ cái này cũng đã có trên podcast phải không
138
while we're recording so if anyone wants to hear me lose my mind it's
trong khi chúng ta đang ghi âm nên nếu ai đó muốn nghe tôi phát điên thì đây là lúc đó.
139
because because echo charles was talking about moving your body through space i remember right i didn't know that
vì vì Charles vừa nói về việc di chuyển cơ thể bạn trong không gian, tôi nhớ đúng rồi đấy, tôi không biết điều đó
140
that was actually like an expression it was a thing yeah
đó thực ra chỉ là một cách nói thôi, nó chỉ là một câu nói thông thường thôi mà
141
it's a thing like i've seen in other places now correct
Đó là một thứ mà tôi đã thấy ở những nơi khác rồi, đúng không?
142
so you and truth be told in all fairness did you lose your temper no
Nói thật và công bằng mà nói, có phải là bạn đã mất bình tĩnh không? Không.
143
but you went from you colored outside the lines as far as you know like being
nhưng mà bạn đã chuyển từ việc bạn vẽ lệch khỏi đường viền theo như bạn biết đấy, kiểu như là
144
you know keeping it playful but um
bạn biết đấy, cứ giữ không khí vui vẻ nhưng mà ừm...
145
like there was genuine irritation in your uh behavior kind i can i can see how
như là có sự bực bội thật sự trong cách cư xử của bạn, tôi có thể hiểu được tại sao
146
that would just hit me wrong
điều đó sẽ làm tôi cảm thấy rất khó chịu và không ổn
147
you know what i mean especially with the with the with the uh let's say the tone
bạn hiểu ý tôi chứ, đặc biệt là về cái giọng điệu đó
148
that you would have which the tone that you have sometimes by the way
nhân tiện thì đôi khi bạn cũng có giọng điệu như thế đấy
149
when you start exploring your vast knowledge about working out there's a lot of confidence
Khi bạn bắt đầu khám phá vốn kiến thức rộng lớn của mình về việc tập luyện, bạn sẽ có được rất nhiều sự tự tin.
150
that comes in a lot of confidence
151
you know what i'm saying you know we could say it's borderline arrogant so probably that Well, okay.
152
Yeah. And yeah.
153
Okay.
154
I understand.
Tải Ứng Dụng
Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy
Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi
Cùng kênh
B21
When Your Life Sucks. This is The Move.
Daily ConversationWorking Adults
C1Honor Your Personal Commitments.
Working Adults
B24
Be Dangerous But Disciplined - Jocko Willink & Jordan Peterson
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C13
Accept That Some People are Okay With Being Mediocre.
High School StudentsWorking Adults
B2Some People are Just Toxic and not worthy of Teamwork.
Business EnglishWorking Adults
FOR YOU
Video gợi ý
B22
126 câu
Child Not Listening? Stop Yelling. Do This Instead
Daily ConversationWorking Adults
B239
22 câu
its time to have a conversation with them
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
B21
52 câu
The Most Effective Way to Learn as a Leader (And Break Through Faster)
Daily ConversationWorking Adults
B2127 câu
Как перестать стесняться? Как побороть зажатость и тревожность? Джордан Питерсон лекция!
Daily ConversationWorking Adults
B21
32 câu
If You Run Out Of Things To Say, Play This Simple Game
Daily ConversationWorking Adults
B21
277 câu
Why You Can't Do Hard Things
Daily ConversationWorking Adults
B21
24 câu
Hard conversations are NOT about you...
Daily ConversationWorking Adults
B11
4 câu
Not Every Question Needs An Answer | Shi Heng Yi
Daily ConversationWorking Adults
B21
20 câu
How good leaders communicate
Daily ConversationWorking Adults
B21
156 câu
I'm BEGGING you to STOP SPARRING!
Daily ConversationWorking Adults
C11
154 câu
Jordan Peterson On Importance Of Reading
Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults
Từ vựng và ghi chú luyện nói cho bài học này
Bài luyện nói này dựa trên video “Do You Know When To Stop Talking?”. Những từ được nhắc lại nhiều nhất trong bài: leadership, leader, marine. Video này có 154 câu và 1888 từ để luyện shadowing. Phần lời nói dài 10:02. Người nói nói nhanh, khoảng 188 từ mỗi phút, nên sẽ có nhiều chỗ nối âm và nuốt âm. 86% số từ nằm trong 3.000 từ tiếng Anh thông dụng nhất; phần còn lại nên xem trước khi luyện.
Từ vựng quan trọng trong video
15 từ đáng học trong video, kèm phiên âm và nghĩa:
| Từ | Phiên âm | Nghĩa |
|---|---|---|
| echo danh từ | /ˈɛk.oʊ/ | tiếng dội, tiếng vang |
| belt danh từ | /ˈbɛlt/ | dây lưng, dây nịt |
| solve động từ | /sɒlv/ | giải quyết |
| principle danh từ | /ˈpɹɪn.sɪ.pəl/ | nguyên lí, nguyên tắc |
| discipline danh từ | /ˈdɪsəplɪn/ | kỉ luật |
| interact động từ | /ɪn.təˈɹækt/ | tương tác |
| tone danh từ | /ˈtəʊn/ | tiếng |
| technique danh từ | /tɛkˈniːk/ | kỹ thuật, kĩ thuật |
| thread danh từ | /ˈθɹɛd/ | chỉ |
| harm danh từ | /hɑːm/ | hại |
| reveal động từ | /ɹɪˈviːl/ | để lộ, tiết lộ |
| worker danh từ | /ˈwɝ.kɚ/ | công nhân |
| epic danh từ | /ˈɛp.ɪk/ | sử thi |
| impression danh từ | /ɪmˈpɹɛʃn̩/ | ấn tượng |
| purple danh từ | /ˈpɝ.pl̩/ | tía |
Những câu đáng luyện lại
Các câu ngắn, trọn ý trong video mà bạn có thể dùng lại khi giao tiếp hằng ngày:
- Let's give some good advice here.
- They look do they apply to your family?
- Do they apply to your your co -workers and your boss?
Phát âm cần chú ý
Người nói dùng 49 dạng rút gọn, ví dụ you're, don't, we're. Hãy nói theo dạng ngắn đúng như bạn nghe.
- Âm “th”: thread /ˈθɹɛd/, throat /ˈθɹoʊt/
- Âm “sh” và “zh”: impression /ɪmˈpɹɛʃn̩/, partial /ˈpɑɹʃəl/, violation /ˌvaɪ.əˈleɪ.ʃən/, temptation /ˌtɛmpˈteɪʃən/, limitation /lɪmɪˈteɪʃən/
- Từ dài — đặt trọng âm cho đúng: necessarily /ˌnɛs.əˈsɛɹ.ə.li/, uncomfortable /ʌnˈkʌm.fɚ.tə.bl̩/, violation /ˌvaɪ.əˈleɪ.ʃən/, technically /ˈtɛk.nɪˌkəl.i/, consequently /ˈkɑnsɪˌkwɛntli/
Những âm người Việt thường gặp khó:
- Cụm phụ âm cuối — đọc đủ từng âm, đừng nuốt âm cuối: belt /ˈbɛlt/, solve /sɒlv/, interact /ɪn.təˈɹækt/, vast /væst/, indirect /ˌɪn.daɪˈɹɛkt/
- Âm /tʃ/, /dʒ/ và /ʒ/ — tiếng Việt không có, đừng đọc thành “ch” hay “gi”: genuine /ˈd͡ʒɛn.juˌɪn/, gentle /ˈd͡ʒɛntl̩/, gently /ˈd͡ʒɛntli/, ecological /ˌiːkəˈlɒd͡ʒɪkl̩/, jujitsu /ˌd͡ʒuːˈd͡ʒɪtsuː/
- Âm /æ/ — mở miệng rộng hơn âm “e”: interact /ɪn.təˈɹækt/, vast /væst/, relax /ɹɪˈlæks/, podcast /ˈpɑdˌkæst/, abstract /ˈæbˌstɹækt/
Cách luyện với video này
- Nghe hết video một lần, chưa cần nói, và ghi lại những từ bạn chưa biết.
- Bắt đầu ở tốc độ 0,75×, nói đuổi từng câu, rồi quay lại tốc độ bình thường khi đã quen.
- Ghi âm giọng mình rồi so với bản gốc, chú ý các từ như echo, belt, solve.
Phương Pháp Shadowing Là Gì?
Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.