Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: The Most Effective Way to Learn as a Leader (And Break Through Faster)

Chọn chế độ luyện tập

Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.

52 câu

Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.

In today's world, knowledge is a commodity.

Trong thế giới ngày nay, tri thức là một loại hàng hóa.

At the touch of a button, you have access to pretty much all of the information that's ever been produced.

Despite all of this information, though, we don't seem to be getting any smarter.

That's because the power doesn't come from the information itself.

It comes from knowing how to apply it.

Welcome to Moments with Marty, your short, sharp shot of leadership insight to help you stay on track between our weekly episodes of the No Bullshit Leadership Podcast.

If I distilled the key things that helped me to grow rapidly over the years, what would they be?

I've often said that leaders are learners, but you could spend a lot of time consuming information without necessarily getting traction.

And by traction, I mean gaining the wisdom and insight that would differentiate you as a leader.

What are the things that I look back on as being critical to my career growth and success?

In today's world, knowledge is a commodity.

At the touch of a button, you have access to pretty much all of the information that's ever been produced.

Despite all of this information, though, we don't seem to be getting any smarter.

That's because the power doesn't come from the information itself.

It comes from knowing how to apply it.

You may have heard this great analogy.

Knowing that a tomato is a fruit, well that's knowledge.

But knowing not to put it in a fruit salad, that's wisdom.

Which is why the role of timing is so important in your development.

You might read something today and discard it as being completely irrelevant to you.

But in 10 years time, you could read exactly the same thing and uncover the most important breakthrough of your life.

Without context, your knowledge is useless.

And just bear this in mind when you're deciding where to focus your energy.

My path to leadership and business learning was reasonably structured.

My big chunks of formal education were a technical qualification in software development in 1985,

a Master of Business Administration in 2003,

a good shot of business acumen steroids from Harvard Business School's Advanced Management Program in 2007,

and the Australian Institute of Company Director's Diploma in 2012.

Interestingly none of these formal education accomplishments gave me the practical tools I needed to be an exceptional leader.

I had to rely on my own hard-fought experience, which is how Em and I came to create our Leadership Beyond the Theory program.

As well as the formal learning, I knew I had to somehow supplement these big chunks with ongoing informal learning.

What were my critical areas for development?

As a senior leader, I chose to focus on business trends.

the dynamics of the industry my company was competing in,

becoming more knowledgeable about macroeconomics and how businesses interface with government policy and global trade.

I searched for credible, high-quality sources of information

that were going to help me to constantly grow in the areas I was passionate about – leadership, strategy and business.

And I found the proliferation of low-cost, readily accessible resources to be quite staggering at podcasts,

books, blogs, research reports, articles from the most respected organisations on the planet, all there for the taking.

I cherry picked these to make sure I absorbed all the things that were relevant to my context, things I could apply instantly if they made sense.

This was a huge career accelerator for me.

But there's one thing I did, and still do, that I don't think is very common.

I go out of my way to seek alternative views, especially the ones that don't align with my own belief system.

These days, ignorance is less about lack of exposure to information and more about exposure to only one source of information.

In my view, ignorance is now a symptom of insularity, not neglect.

Let me give you my pro tip.

Force yourself to consume information that doesn't accord with your own worldview.

At worst, it'll make you more tolerant of others, which every leader could benefit from.

And at best, you might learn something remarkable that will massively enhance your career journey.

For more depth on this insight, have a listen to episode 263 of the No Bullshit Leadership podcast, How I Keep Learning.

I'll leave a link in the show notes.

I really hope you enjoyed this moment and that it gives you that extra little spark to be a no bullshit leader.

Tải Ứng Dụng

Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy

Chấm điểm AIChấm từng câu nói

Luyện IPAThành thạo mọi âm

Từ vựngMở rộng vốn từ

Game Từ vựngHọc qua chơi

Quét QR

Download on theApp Store Get it onGoogle Play

Cùng kênh

FOR YOU

Video gợi ý

59 câu

Gain a Gargantuan Competitive Advantage [GCA] Over the Competition | Robin Sharma

Daily ConversationWorking Adults

127 câu

Leadership Has To Be Learned | Simon Sinek

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults

211 câu

The Art of Becoming Dangerously Self-Educated.

Daily ConversationWorking Adults

305 câu

The Secret to Finding Perfect Timing | Daniel Pink

Daily ConversationWorking Adults

205 câu

How to Change Your Life by Joining the Top 5% (Jim Rohn Seminar)

Daily ConversationWorking Adults

109 câu

The Advantage of Having A Mentor

Business EnglishDaily ConversationUniversity Students

178 câu

Why Being FAST Makes You More Successful (Copy Me)

Daily ConversationWorking Adults

62 câu

10 Skills That Give You an Unfair Advantage in Life

Daily ConversationWorking Adults

38 câu

"Dive Deep" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults

257 câu

How To Use Claude Better Than 99% Of People

Daily ConversationWorking Adults

160 câu

The Best Leaders All Start with This One Thing

Daily ConversationWorking Adults

325 câu

You can progress more in 6 minutes than you would in a month | Daniel Coyle

Daily ConversationWorking Adults

Từ vựng và ghi chú luyện nói cho bài học này

Bài luyện nói trình độ B2 này dựa trên video “The Most Effective Way to Learn as a Leader”. Những từ được nhắc lại nhiều nhất trong bài: leadership, leader, knowing, learning, knowledge. Video này có 52 câu và 747 từ để luyện shadowing. Phần lời nói dài 5:00. Người nói nói với tốc độ tự nhiên, khoảng 150 từ mỗi phút, gần với hội thoại hằng ngày. 82% số từ nằm trong 3.000 từ tiếng Anh thông dụng nhất; phần còn lại nên xem trước khi luyện.

Từ vựng quan trọng trong video

15 từ khó nhất trong video, kèm phiên âm và nghĩa:

Từ	Phiên âm	Nghĩa
insight danh từ	/ˈɪnsaɪ̯t/	sự sáng suốt
chunk danh từ	/t͡ʃʌŋk/	mảnh, mẩu
commodity danh từ	/kəˈmɑdəti/	thương phẩm, hàng hoá
consume động từ	/kənˈsum/	dùng, tiêu thụ
ignorance danh từ	/ˈɪɡ.nɚ.əns/	sự thiếu hiểu biết, sự dốt nát
discard động từ	/dɪsˈkɑɹd/	vứt, loại bỏ
distil động từ	/dəˈstɪl/	chưng cất
macroeconomics danh từ	/ˌmæk.ɹoʊˌiː.kəˈnɒ.mɪks/	kinh tế học vĩ mô
steroid danh từ	/ˈstɛɹɔɪd/	xteoit
worldview danh từ		thế giới quan
symptom danh từ	/ˈsɪm(p)təm/	triệu chứng, chứng trạng
analogy danh từ	/əˈnæləd͡ʒi/	loại suy
neglect động từ	/nɪˈɡlɛkt/	bỏ lơ, bỏ mặc
absorb động từ	/æbˈsɔɹb/	hút
tomato danh từ	/təˈmeɪ.toʊ/	cà chua

Ngữ pháp trong video

Những cấu trúc người nói dùng nhiều nhất, kèm đúng cụm từ trong video:

Cấu trúc	Trong video
Thì hiện tại hoàn thành have/has + quá khứ phân từ — việc đã xảy ra nhưng còn liên quan đến hiện tại	that's ever been produced · I've often said
Câu bị động be + quá khứ phân từ — nhấn vào việc xảy ra, không phải người làm	been produced · was reasonably structured

Phát âm cần chú ý

Người nói dùng 11 dạng rút gọn, ví dụ don't, doesn't, I'll. Hãy nói theo dạng ngắn đúng như bạn nghe.

Âm “sh” và “zh”: traction /ˈtɹæk.ʃən/, proliferation /pɹəˌlɪf.əˈɹeɪ.ʃən/, differentiate /dɪf.əˈɹɛn.ʃi.eɪt/, accomplishment /əˈkɑm.plɪʃ.mənt/, qualification /ˌkwɑlɪfɪˈkeɪʃən/
Từ dài — đặt trọng âm cho đúng: commodity /kəˈmɑdəti/, accelerator /əkˈsɛl.əˌɹeɪ.tɚ/, insularity /ɪn.sjəˈlæ.ɹɪ.ti/, macroeconomics /ˌmæk.ɹoʊˌiː.kəˈnɒ.mɪks/, knowledgeable /ˈnɑ.lɪ.d͡ʒə.bəl/

Những âm người Việt thường gặp khó:

Cụm phụ âm cuối — đọc đủ từng âm, đừng nuốt âm cuối: podcast /ˈpɑdˌkæst/, chunk /t͡ʃʌŋk/, ignorance /ˈɪɡ.nɚ.əns/, discard /dɪsˈkɑɹd/, macroeconomics /ˌmæk.ɹoʊˌiː.kəˈnɒ.mɪks/
Âm /tʃ/, /dʒ/ và /ʒ/ — tiếng Việt không có, đừng đọc thành “ch” hay “gi”: chunk /t͡ʃʌŋk/, knowledgeable /ˈnɑ.lɪ.d͡ʒə.bəl/, analogy /əˈnæləd͡ʒi/, cherry /ˈt͡ʃɛɹi/
Âm /æ/ — mở miệng rộng hơn âm “e”: podcast /ˈpɑdˌkæst/, traction /ˈtɹæk.ʃən/, acumen /ˈækjəmən/, insularity /ɪn.sjəˈlæ.ɹɪ.ti/, macroeconomics /ˌmæk.ɹoʊˌiː.kəˈnɒ.mɪks/

Cách luyện với video này

Nghe hết video một lần, chưa cần nói, và ghi lại những từ bạn chưa biết.
Bắt đầu ở tốc độ 0,75×, nói đuổi từng câu, rồi quay lại tốc độ bình thường khi đã quen.
Ghi âm giọng mình rồi so với bản gốc, chú ý các từ như insight, chunk, commodity.

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.

Phương pháp shadowing: đọc hướng dẫn từng bước đầy đủ →

Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: The Most Effective Way to Learn as a Leader (And Break Through Faster)

Chọn chế độ luyện tập

Tải Ứng Dụng

Stop Getting Rejected By Your Boss (Copy This Framework)

Why Keeping Your Team "Happy" Backfires

The Hard Truth About Leading Change

Why Being “Indispensable” Can Get You Fired

What Happens When You Rely on Data Alone

This Is Why Giving Your Boss Feedback Backfires

Being Smart Won’t Get You Promoted (Here’s What Will)

The Real Cost of Avoiding Conflict

The 1-Word Shift That Changed How My Team Performs

Empathy vs sympathy: the line strong leaders hold

The Huge Cost of Always Hiring From Outside

What They Teach at the Top (That You Don't Know)

If “Value” Isn’t Driving Your Decisions, You’re Failing

Gain a Gargantuan Competitive Advantage [GCA] Over the Competition | Robin Sharma

Leadership Has To Be Learned | Simon Sinek

The Art of Becoming Dangerously Self-Educated.

The Secret to Finding Perfect Timing | Daniel Pink

How to Change Your Life by Joining the Top 5% (Jim Rohn Seminar)

The Advantage of Having A Mentor

Why Being FAST Makes You More Successful (Copy Me)

10 Skills That Give You an Unfair Advantage in Life

"Dive Deep" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

How To Use Claude Better Than 99% Of People

The Best Leaders All Start with This One Thing

You can progress more in 6 minutes than you would in a month | Daniel Coyle

Từ vựng và ghi chú luyện nói cho bài học này

Từ vựng quan trọng trong video

Ngữ pháp trong video

Phát âm cần chú ý

Cách luyện với video này

Phương Pháp Shadowing Là Gì?