Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: Empathy vs sympathy: the line strong leaders hold

Chọn chế độ luyện tập

Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.

44 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
Should your customers pay more simply because you can't run an efficient team?
2
Should your shareholders earn lower returns because you can't bring yourself to set a high standard for performance?
3
Should the communities you operate in suffer the impacts of your poorly run business
4
because you don't hold people to account for results?
5
Empathy is critical if you want to connect with your people and build trust, but you can't allow your empathy to turn into sympathy.
6
In the checklist of desirable leadership attributes, empathy is right up there with integrity, humility, and authenticity.
7
Empathy is just understanding another person's feelings, being able to put yourself in their shoes and see the world through their eyes.
8
But the word empathy has been hijacked in recent years, and now it seems to be virtually interchangeable with the word sympathy.
9
Now this is dangerous, because sympathy goes way beyond understanding.
10
Sympathy is about feeling sorry for someone.
11
So instead of just recognising their feelings, you jump down in the hole with them and try to help them.
12
This might be the appropriate response for family and friends, but as a leader, you can't allow empathy to morph into sympathy.
13
If you do, you're going to start making concessions for certain people.
14
You'll treat them differently.
15
lower the standard.
16
You'll put their individual wants and needs ahead of the team or the organisation.
17
The difference between empathy and sympathy might seem subtle, but when it comes to performance, it's everything.
18
Everyone has a life outside of work.
19
Everyone goes through difficult times.
20
And yes, everyone deserves your compassion and your understanding.
21
But if that stops you from making the right decisions, decisions that are in the best interest of the wider team, then that's a problem.
22
And it's becoming increasingly hard to avoid the sympathy spiral.
23
The whole people before profits movement has skewed our thinking.
24
The people that that bumper stick and slogan refers to are of course your employees.
25
Now that translates into, put your employees' interests ahead of the company's interests.
26
Sounds noble right?
27
But it's simply an excuse for weak leaders to avoid accountability under the pretense of caring.
28
The people get what they want and you get to feel good about yourself.
29
But what about the other people that you're there to serve?
30
Should your customers pay more simply because you can't run an efficient team?
31
Should your shareholders earn lower returns because you can't bring yourself to set a high standard for performance?
32
Should the communities you operate in suffer the impacts of your poorly run business
33
because you don't hold people to account for results?
34
Empathy is critical if you want to connect with your people and build trust, but you You can't allow your empathy to turn into sympathy.
35
This is the difference between strong leaders and weak leaders.
36
A strong leader with high empathy is incredibly effective for both the company and the individuals they lead.
37
They have understanding, compassion and connection.
38
But it doesn't stop them from making tough decisions, holding a line on the standard and producing results.
39
A weak leader with high empathy is disastrous.
40
Their compassion turns into capitulation.
41
The best leaders have boundless empathy, but they're also strong enough to hold the lines that they need to hold because they're important not to cross.
42
If you want to go deeper on how to stop empathy from becoming sympathy, have a listen to episode 135 of the No Bullshit Leadership podcast, When Empathy Becomes Sympathy.
43
We'll leave a link in the show notes.
44
I really hope you enjoyed this moment and that gives you that extra little spark to be a no bullshit leader.

Tải Ứng Dụng

Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy

Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi

Cùng kênh

FOR YOU

Video gợi ý

Từ vựng và ghi chú luyện nói cho bài học này

Bài luyện nói trình độ B2 này dựa trên video “Empathy vs sympathy: the line strong leaders hold”. Những từ được nhắc lại nhiều nhất trong bài: empathy, sympathy, leader, understanding, standard. Video này có 44 câu và 614 từ để luyện shadowing. Phần lời nói dài 4:07. Người nói giữ tốc độ đều, khoảng 149 từ mỗi phút, vừa sức để nói đuổi theo. 85% số từ nằm trong 3.000 từ tiếng Anh thông dụng nhất; phần còn lại nên xem trước khi luyện. 8 trong 44 câu là câu hỏi, nên bài này hợp để luyện ngữ điệu câu hỏi và cách trả lời ngắn.

Từ vựng quan trọng trong video

12 từ khó nhất trong video, kèm phiên âm và nghĩa:

TừPhiên âmNghĩa
empathy danh từ/ˈɛmpəθi/thấu cảm
sympathy danh từ/ˈsɪm.pəθ.i/thương cảm
compassion danh từ/kəmˈpæʃ.ən/từ bi, đồng cảm
shareholder danh từ/ˈʃɛəˌhəʊl.də(ɹ)/cổ đông, người có cổ phần
capitulation danh từsự đầu hàng
hijack động từ/ˈhaɪ.d͡ʒæk/cướp máy bay, không tặc
pretense danh từ/ˈpɹiːtɛns/giả tạo
slogan danh từ/ˈsloʊɡən/khẩu hiệu
attribute danh từ/ˈæt.ɹɪˌbjut/định ngữ
spiral danh từ/ˈspaɪɹəl/xoắn ốc
translate động từ/tɹænzˈleɪt/dịch, phiên dịch
spark danh từ/ˈspɑɹk/tia lửa

Phát âm cần chú ý

Người nói dùng 17 dạng rút gọn, ví dụ can't, don't, they're. Hãy nói theo dạng ngắn đúng như bạn nghe.

  • Âm “th”: empathy /ˈɛmpəθi/, sympathy /ˈsɪm.pəθ.i/, authenticity /ɑθɛnˈtɪsɪti/
  • Âm “sh” và “zh”: compassion /kəmˈpæʃ.ən/, shareholder /ˈʃɛəˌhəʊl.də(ɹ)/, concession /kənˈsɛʃən/
  • Từ dài — đặt trọng âm cho đúng: interchangeable /ɪntɚˈt͡ʃeɪnd͡ʒəbl̩/, humility /hjuːˈmɪlɪti/, authenticity /ɑθɛnˈtɪsɪti/, desirable /dɪˈzaɪəɹəbəl/, accountability /əˌkaʊn.təˈbɪl.ə.ti/

Những âm người Việt thường gặp khó:

  • Cụm phụ âm cuối — đọc đủ từng âm, đừng nuốt âm cuối: checklist /ˈt͡ʃɛklɪst/, pretense /ˈpɹiːtɛns/, spark /ˈspɑɹk/, podcast /ˈpɑdˌkæst/
  • Âm /tʃ/, /dʒ/ và /ʒ/ — tiếng Việt không có, đừng đọc thành “ch” hay “gi”: checklist /ˈt͡ʃɛklɪst/, hijack /ˈhaɪ.d͡ʒæk/, interchangeable /ɪntɚˈt͡ʃeɪnd͡ʒəbl̩/
  • Âm /æ/ — mở miệng rộng hơn âm “e”: compassion /kəmˈpæʃ.ən/, hijack /ˈhaɪ.d͡ʒæk/, disastrous /dɪˈzæs.tɹəs/, attribute /ˈæt.ɹɪˌbjut/, translate /tɹænzˈleɪt/

Cách luyện với video này

  1. Nghe hết video một lần, chưa cần nói, và ghi lại những từ bạn chưa biết.
  2. Nói đuổi từng câu ở tốc độ bình thường, lặp lại mỗi câu đến khi nhịp của bạn khớp với người nói.
  3. Ghi âm giọng mình rồi so với bản gốc, chú ý các từ như empathy, sympathy, compassion.

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.

Phương pháp shadowing: đọc hướng dẫn từng bước đầy đủ →