Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: Risk management basics: What exactly is it?

C1
Bảng Điều Khiển Shadowing
0% Hoàn thành (0/42 câu)
People say to me, what's risk management really all about?
⏸ Tạm dừng
Tất cả các câu
42 câu
1
People say to me, what's risk management really all about?
2
Surely it's a lot to do with probability and statistics and a complex process that's very difficult to apply.
3
And I disagree.
4
I think managing risk is one of the most natural things we can do and one of the most important.
5
And for me, risk management is essentially asking and answering six basic questions.
6
questions and they're questions that everybody wants to ask no matter what situation they're in, whether it's a personal dilemma, a project process or some kind of organisational decision.
7
The first question is, what are we trying to do?
8
And that really leads us into the first step of a risk process, which is objective setting, understanding the scope and the context and the environment within which we're having to manage risk.
9
So what am I trying to achieve is the first question and it's the first step of the risk process.
10
Once we know what we're trying to achieve, the second question is, what might affect me?
11
Are there things out there in the future which could either hinder me achieving my goals or maybe even help me.
12
And that question, what might affect me, is our step into risk identification, finding the uncertainties that matter, the future events which, if they occurred, would help or hinder as we try to achieve our goals.
13
The third question is that not all of those things we've identified are equally important.
14
So my third question is which of those things that might affect me are most important.
15
And that leads us to the step of the risk process that we call risk assessment, risk evaluation or risk analysis.
16
Trying to prioritise those things that might affect us in two key dimensions.
17
How likely is it to happen and if it did happen what effect could it have on our goals?
18
Either positive or negative because of course risk includes both threats and opportunities.
19
So our first three questions are what am I trying to achieve, what might affect me and which are the most important ones.
20
That gives me a prioritised list of uncertainties that matter.
21
Now the fourth question, what should we do about it?
22
And this is really important because otherwise we're just the victims of uncertainty and things might happen on our projects which we weren't expecting.
23
So now we know what the key risks are we can design some responses.
24
We could try on bad risks to avoid them or minimize them or protect ourselves.
25
For good risks we could try to maximize or exploit them or to make ourselves more able, position ourselves to be better able to exploit them, to use them if they happen.
26
So our fourth question, what am I trying to achieve, what might affect me, which are the important ones and what shall I do?
27
Then of course we have to do what we said we'd do and our fifth question is, did it work?
28
Often we find that the actions that we plan to take in response to risk are not actually achieving what we did want and so we might need to modify our approach.
29
And the last question which is really important, question six, what changed?
30
life, business is constantly changing, very dynamic, and we need to make sure that we spot the new risks that have arisen since the last time we looked, since the last time that we took action.
31
Now I think those six questions are easy, they're intuitive, they're the sorts of questions that anybody would ask in any important situation.
32
What am I trying to achieve?
33
What might affect me?
34
Which are the important ones?
35
What can I do about it?
36
Once I've done that, did it work?
37
And what's changed?
38
And if we build our risk process around those six simple questions then it becomes easy to do, it It becomes intuitive, it becomes a natural process that doesn't involve lots of bureaucracy, lots of forms, lots of statistics.
39
We're just asking and answering important questions.
40
Of course on a bigger project we might want to apply those six questions at a more detailed level with templates and tools and modelling and all sorts of other approaches.
41
But as at its root, whether we're trying to put a man on the moon or we're trying to move from one side of the office to the other, a complex project or a simple project, the same six questions apply.
42
So next time you're tempted to think that risk management is really difficult, just remember the six questions, ask them, answer them and manage your risk.
📱

Shadowing English

Giờ đã có trên thiết bị di động, hãy tải ngay!

5.0

Về Bài Học Này

Bài học này sẽ giúp bạn hiểu rõ về quy trình quản lý rủi ro thông qua việc phân tích sáu câu hỏi cơ bản mà ai cũng có thể đặt ra trong bất kỳ tình huống nào. Bạn sẽ luyện tập cách phát âm tiếng Anh chuẩn và cải thiện khả năng giao tiếp của mình. Thông qua việc nghe và lặp lại nội dung của video, bạn sẽ có cơ hội nâng cao kỹ năng nói và nghe, cũng như áp dụng các thuật ngữ quan trọng trong quản lý rủi ro vào thực tế.

Từ Vựng & Cụm Từ Quan Trọng

  • Quản lý rủi ro - Risk management
  • Câu hỏi cơ bản - Basic questions
  • Mục tiêu - Objectives
  • Xác định rủi ro - Risk identification
  • Đánh giá rủi ro - Risk assessment
  • Phản ứng với rủi ro - Risk response
  • Tình huống không chắc chắn - Uncertainty
  • Cơ hội và mối đe doạ - Opportunities and threats

Mẹo Luyện Tập

Khi luyện nghe nói qua video, hãy thực hiện phương pháp shadowing. Bạn có thể phát video với tốc độ chậm hơn để dễ dàng bắt kịp ngữ điệu và phát âm. Hãy chú ý đến cách người nói nhấn mạnh các từ quan trọng và cố gắng lặp lại chúng ngay sau đó. Điều này không chỉ giúp củng cố phát âm tiếng Anh chuẩn mà còn nâng cao khả năng tiếp thu ngữ điệu và cách diễn đạt tự nhiên trong tiếng Anh.

Ngoài ra, hãy tập trung vào từng câu hỏi được nêu ra trong video. Thực hành luyện nói tiếng Anh bằng cách ghi âm lại những gì bạn nói và so sánh với bản gốc. Điều này sẽ giúp bạn nhận diện được các điểm mạnh và yếu trong kỹ năng nói của mình. Hãy kiên nhẫn và thực hành đều đặn, điều này sẽ mang lại kết quả tốt trong quá trình luyện nghe nói của bạn.

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.

QR chuyển khoản

Mời chúng tôi một ly cà phê

ShadowingEnglish duy trì miễn phí 100% nhờ sự ủng hộ của các bạn. Chi phí máy chủ và AI rất lớn — một ly cà phê của bạn sẽ tiếp thêm động lực cho chúng tôi! 🙏

Techcombank · MAC TRAN TUNG19036284394017