ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: HR Basics: Human Resource Management
เลือกโหมดฝึก
แต่ละโหมดจะเปิดห้องฝึกแบบเต็มจอ
63 ประโยค
หากประโยคสั้นหรือยาวเกินไป กดที่ Edit เพื่อปรับแก้
1
HR Basics is a series of short courses designed to highlight
2
what you need to know about a particular human resource management topic.
3
In today's HR Basics, we define human resource management with a simple model.
4
Before we explore the model, let's define human resource management.
5
Human resource management comprise the formal systems designed to manage people in organizations.
6
To best understand human resource management, we'll take a look at a brief history, understand the roles of human resource management in organizations,
7
and review a model to best organize the functional areas of HR management.
8
What is now called human resource management has evolved a great deal since its beginnings around the year 1900.
9
Here's a brief history of human resource management.
10
It's believed that the first personnel management department began at the National Cash Register Company in the early 1900s.
11
Personnel departments, which is merged as clearly defined in the 1920s, at least in the United States, were largely concerned with technical functions.
12
What began as a primarily clerical operation in large companies concerned with payroll
13
and employee records began to face changes with social legislation of the 1960s.
14
HRM developed in response to increase in competition experienced by the late 1970s as a result of deregulation and rapid technological change.
15
In the 1990s, globalization and competition required human resource departments to become more concerned with costs,
16
planning, and the implications of various HR strategies for both organizations and their employees.
17
The role of human resource management professionals has dramatically evolved over the years.
18
This course provides an overview of the past and future roles of human resource management professionals in organizations.
19
If an organization has a formal HR group, perhaps an HR department, there are typically three different roles that group might play in an organization.
20
Which of the roles predominates
21
or whether all three roles are performed depends highly on what management wants HR to do
22
and what competencies HR staff have demonstrated.
23
The potential mix of roles is shown here.
24
The primary role is strategic, which helps define business strategy relative to human capital and its contribution to organizational results.
25
The strategic role helps link human resource strategy with organizational mission and of the work of people in the organization.
26
The operational and employee advocate role manages most HR activities in keeping with organizational strategy
27
and serving as an employee champion to balance the issues of employees and employer.
28
And finally, the administrative role, which focuses on clerical administration and record -keeping, including essential legal paperwork, compliance, and policy implementation.
29
Human resource management has played an important role in the life of organizations throughout modern history.
30
In the past role of human resource management, the personnel function was highly administrative and clerical in nature,
31
as you see in this right -hand side of the model labeled the past role.
32
The past role focused on transactional activities related to processing of people -related activities, such as payroll.
33
A heavy emphasis on compliance led to the personnel function, policing policy, and procedure, which left little time for the important strategic role.
34
The present role, as seen on the left here,
35
of human resource management has evolved to focus on the strategic contributions of human resource management to organizations.
36
As organizations strive to realize their greater results,
37
the critical role of people is recognized by the strategic role of human resource professionals to provide technical expertise,
38
champion employees, and lead strategically in their organizations.
39
Human resource management is a value -added function of the organization, influencing key organizational outcomes.
40
Now, let's explore a simple human resource management model.
41
The pinwheel model suggests that the management of human resources in an organization centers on eight key functional areas.
42
These functions are a collection of specialized human resource management work.
43
For each functional area, human resource professionals are responsible for key activities.
44
You can see them in the boxes around the model.
45
Let's define each functional area and discuss those associated activities.
46
Human resource strategy and planning identifies and manages current and future needs to achieve organizational goals.
47
The activities of strategy and planning include analysis, planning, effectiveness, metrics, and technology.
48
Compliance is doing what is asked or required by federal, state, and local governments in the management of people.
49
The activities of compliance include equal employment opportunity, compliance with federal, state, and local employment laws and regulations.
50
Talent management are the integrated processes to attract, motivate, and retain productive and engaged employees.
51
These activities of talent management include recruitment, talent acquisition, selection, interviewing, and onboarding.
52
Training and development is about the betterment of people and performance through information they will use.
53
The activities of training and development include training, development, career planning, and so on.
54
Performance management are the processes to ensure the organization connects mission with the work of employees.
55
The activities of performance management include performance appraisal, improvement, and intervention.
56
Total rewards are the financial and non -financial tools used to attract, motivate, and retain employees.
57
The activities of total rewards include compensation, benefits, recognition, and work -life effectiveness.
58
Employee safety and health is about ensuring the safety, health, and welfare of people at work.
59
The activities of safety and health include employee safety, security, and workers' compensation.
60
Employee and labor relations focuses on the relationship of employees with the organization and with each other.
61
The activities of employee and labor relations include policy management, documentation, workplace investigations, labor relations, and employee rights.
62
This human resource management model, along with our brief history,
63
should give you the context to best understand and apply the important role of human resource management in today's organizations.
ดาวน์โหลดแอป
ทุกอย่างที่ต้องใช้เพื่อพูดได้คล่อง
AI ให้คะแนนการออกเสียงให้คะแนนทุกประโยค
ฝึก IPAเชี่ยวชาญทุกเสียง
คำศัพท์สร้างคลังคำของคุณ
เกมคำศัพท์เล่นไปเรียนไป
ช่องเดียวกัน
FOR YOU
วิดีโอแนะนำ
C13
406 ประโยค
#03 Strategic Types of Human Resources Management
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B2182 ประโยค
🔥HR Interview Questions and Answers (2025) | Top HR Interview Questions for Freshers | Intellipaat
Business EnglishInterview EnglishUniversity Students
C14
23 ประโยค
HRM: Compensation and Benefits (Chapter 7)
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C12
73 ประโยค
History, Evolution and Development of Human Resource Management
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C11
48 ประโยค
Why Food Safety Matters
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B21
4 ประโยค
What do Design Managers do?
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B23
34 ประโยค
International Business Explained: Why Go International?
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B21
35 ประโยค
10 Human Resource Management Basics You Must Know
Business EnglishWorking Adults
B25
82 ประโยค
Intro to Project Management | Google Project Management Certificate
Business EnglishInterview EnglishUniversity Students
B11
23 ประโยค
What is Operations Management and the Transformation Model
Business EnglishUniversity Students
C11
43 ประโยค
What is an Organization? - the Nature of Organizations
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B23
59 ประโยค
PUBLIC RELATIONS vs. Advertising vs.Marketing
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
คำศัพท์และข้อสังเกตด้านการพูดสำหรับบทเรียนนี้
บทเรียนฝึกพูดนี้ใช้วิดีโอ “HR Basics: Human Resource Management” เป็นสื่อ คำที่ถูกพูดซ้ำบ่อยที่สุด: management, resource, role, organization, employee วิดีโอนี้มี 63 ประโยค และ 934 คำ สำหรับฝึกพูดตาม ช่วงที่มีเสียงพูดยาว 6:28 ผู้พูดพูดด้วยความเร็วสม่ำเสมอ ประมาณ 144 คำต่อนาที เหมาะกับการฝึกพูดตาม มีเพียง 80% ของคำที่อยู่ใน 3,000 คำที่ใช้บ่อยที่สุดในภาษาอังกฤษ คำศัพท์จึงค่อนข้างยาก
คำศัพท์สำคัญในวิดีโอนี้
คำที่ควรเรียนรู้ 15 คำจากวิดีโอ พร้อมคำอ่านและความหมาย:
| คำศัพท์ | คำอ่าน | ความหมาย |
|---|---|---|
| resource คำนาม | /ɹɪˈzɔːs/ | ทรัพยากร |
| strategic คำคุณศัพท์ | /stɹəˈti.dʒɪk/ | ยุทธศาสตร์ |
| relation คำนาม | /ɹɪˈleɪʃ(ə)n/ | ความสัมพันธ์ |
| reward คำนาม | /ɹɪˈwɔɹd/ | รางวัล |
| explore คำกริยา | /ɪkˈsploɹ/ | สำรวจ |
| attract คำกริยา | /əˈtɹækt/ | ดึงดูด |
| topic คำนาม | /ˈtɑpɪk/ | หัวข้อ, กระทู้ |
| relative คำนาม | /ˈɹɛl.ə.tɪv/ | ญาติ, ญาติพี่น้อง |
| recognition คำนาม | /ˌɹɛkəɡˈnɪʃ(ə)n/ | การจำได้ |
| procedure คำนาม | /pɹəˈsiː.d͡ʒə/ | วิธี, กรรมวิธี |
| label คำนาม | /ˈleɪ.bəl/ | ฉลาก |
| welfare คำนาม | /ˈwɛlˌfɛɚ/ | สวัสดิภาพ |
| worker คำนาม | /ˈwɝ.kɚ/ | คนงาน, กรรมกร |
| connect คำกริยา | /kəˈnɛkt/ | เชื่อม, ต่อ |
| employer คำนาม | /ɪmˈplɔɪə/ | นายจ้าง |
ไวยากรณ์ในวิดีโอนี้
โครงสร้างที่ผู้พูดใช้บ่อยที่สุด พร้อมคำพูดจริงจากวิดีโอ:
| โครงสร้าง | ในวิดีโอ |
|---|---|
| Passive voice be + กริยาช่อง 3 — เน้นสิ่งที่เกิดขึ้น ไม่ใช่ผู้กระทำ | is now called · is merged · are performed |
| Present perfect have/has + กริยาช่อง 3 — เหตุการณ์ในอดีตที่ยังเกี่ยวข้องกับปัจจุบัน | has evolved · has dramatically evolved · have demonstrated |
การออกเสียงที่ควรระวัง
- เสียง “sh” และ “zh”: organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, relation /ɹɪˈleɪʃ(ə)n/, contribution /ˌkɑntɹɪˈbjuʃən/, compensation /ˌkɑm.pənˈseɪ.ʃən/, recognition /ˌɹɛkəɡˈnɪʃ(ə)n/
- คำยาว — ลงเสียงหนักให้ถูกพยางค์: organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, administrative /ədˈmɪn.ɪ.stɹə.tɪv/, contribution /ˌkɑntɹɪˈbjuʃən/, compensation /ˌkɑm.pənˈseɪ.ʃən/, effectiveness /ɪˈfɛk.tɪv.nɪs/
เสียงที่คนไทยมักออกเสียงยาก:
- เสียงท้ายคำ — ออกเสียงให้ครบ ไม่เปลี่ยนเป็นตัวสะกดแบบไทย: resource /ɹɪˈzɔːs/, compliance /kəmˈplaɪ.əns/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, functional /ˈfʌŋkt͡ʃənəl/, evolve /ɪˈvɑlv/
- /v/ — ไม่ใช่ /w/ ให้ฟันบนแตะริมฝีปากล่าง: evolve /ɪˈvɑlv/, administrative /ədˈmɪn.ɪ.stɹə.tɪv/, effectiveness /ɪˈfɛk.tɪv.nɪs/, motivate /ˈmoʊ.tɪ.veɪt/, relative /ˈɹɛl.ə.tɪv/
- /z/ — เสียงก้อง ไม่ใช่ /s/: resource /ɹɪˈzɔːs/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, acquisition /ˌæk.wɪˈzɪʃ.ən/, expertise /ˌɛkspɜːˈtiːz/, organize /ˈɔɹɡənaɪz/
วิธีฝึกกับวิดีโอนี้
- ฟังวิดีโอให้จบหนึ่งรอบโดยยังไม่ต้องพูด แล้วจดคำที่ยังไม่รู้จัก
- พูดตามทีละประโยคด้วยความเร็วปกติ ทำซ้ำแต่ละประโยคจนจังหวะของคุณตรงกับผู้พูด
- อัดเสียงตัวเองแล้วเทียบกับต้นฉบับ โดยสังเกตคำอย่าง resource, strategic, relation เป็นพิเศษ
เทคนิค Shadowing คืออะไร?
Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ