ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization?

เลือกโหมดฝึก

แต่ละโหมดจะเปิดห้องฝึกแบบเต็มจอ

52 ประโยค

หากประโยคสั้นหรือยาวเกินไป กดที่ Edit เพื่อปรับแก้

Those of us working for peacebuilding organizations and missions know

that the promotion of equality between men and women should form a core part of our business.

But where do we start?

And how can we guarantee that we have an organization that makes gender equality an obvious part of its mandate?

Gender mainstreaming means to systematically work with a gender perspective at all levels

and allows us to identify inequalities and to adjust our work accordingly.

This way, the needs and experiences of women and men become an integral component of the design,

implementation, monitoring, and evaluation of policies and programs in all political,

economical, and social fields so that both women and men can benefit and inequalities are not perpetuated.

This perspective tends to be applied only through separate projects and depends on personal commitments.

Based on global best practices and extensive experience of supporting international organizations, FBA rather recommends the activation of an institutional machinery

that can support the systematic use of a gender perspective throughout an organization's work.

Adopting the concept of bureaucratic gender mainstreaming is one means of reaching this objective.

Why do we talk about bureaucracy?

The concept reminds us

that gender mainstreaming should ideally be a commitment from the leadership to use the organization's dynamics

and daily operations to promote equality between men and women.

It is a process of change, carried out in small steps, which must be owned and led by the top leadership and middle line managers,

supported strategically by gender advisors and focal points, and implemented by all staff.

In other words, a functional bureaucracy that will underpin its effective application and make it impossible to avoid.

Let's see which are the key components of the concept.

Sustaining gender mainstreaming is best done through a top -down process with strong organizational commitment and leadership accountability.

When it comes to gender mainstreaming and the use of a gender perspective, The role of the leadership is to do what they always should do,

communicate direction, create an enabling environment, and hold the organization accountable through regular follow -up.

This systematization will make sure that gender mainstreaming doesn't remain on the margins.

Leaders and managers must be aware of what a gender perspective means,

both for the organization's mandate and in terms of their own role in implementing it.

And they should make use of the strategic support from the gender advisors.

It is important to have a full -time gender advisor who can guide decision -making and the implementation process.

Additionally, this function would support the development of ongoing training programs at all levels of the organization,

as well as effective strategies and tools that can be implemented in the organization's daily routines.

As for the gender focal points, generally under the guidance of the gender advisor,

we speak of a network of people from all units of the organization

that provide regular input to each of the work areas they belong to, so that a gender perspective is applied throughout the organization's work.

A person in this role must possess good knowledge of the thematic area he or she belongs to,

as well as good communication and collaboration skills to effectively support their colleagues

and have a positive impact on the work processes of their team.

All of us in the organization have the responsibility to implement this perspective in our daily tasks.

However, we are not expecting everyone in the organization to be a gender equality expert,

but rather to systematically ask ourselves a few extra questions as part of our regular tasks to make sure

we can identify hidden gender inequalities and then make the necessary adjustments.

Bureaucratic gender mainstreaming.

Organizational commitment and leadership accountability.

Strategic Support Functions.

Keep it realistic.

Make it doable for all staff.

What is your perception of these components in your organization?

Are we ready to advance in our ability to be gender responsive in the midst of our larger peace -building mission?

Are we still lacking some of these components?

FBA can support us with establishing them.

We will discover how to move into action in the second part of this video.

Thank you.

ดาวน์โหลดแอป

ทุกอย่างที่ต้องใช้เพื่อพูดได้คล่อง

AI ให้คะแนนการออกเสียงให้คะแนนทุกประโยค

ฝึก IPAเชี่ยวชาญทุกเสียง

คำศัพท์สร้างคลังคำของคุณ

เกมคำศัพท์เล่นไปเรียนไป

สแกน QR

Download on theApp Store Get it onGoogle Play

FOR YOU

วิดีโอแนะนำ

55 ประโยค

UN Women Executive Director Sima Bahous marking 30 years of UN Trust Fund to End VAW/G

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults

849 ประโยค

Feminist vs Anti Feminist Women | PART 1

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults

คำศัพท์และข้อสังเกตด้านการพูดสำหรับบทเรียนนี้

บทเรียนฝึกพูดนี้ใช้วิดีโอ “Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization?” เป็นสื่อ คำที่ถูกพูดซ้ำบ่อยที่สุด: gender, organization, mainstreaming, perspective, leadership วิดีโอนี้มี 52 ประโยค และ 692 คำ สำหรับฝึกพูดตาม ช่วงที่มีเสียงพูดยาว 4:29 ผู้พูดพูดด้วยความเร็วเป็นธรรมชาติ ประมาณ 154 คำต่อนาที ใกล้เคียงกับบทสนทนาในชีวิตประจำวัน 82% ของคำอยู่ใน 3,000 คำที่ใช้บ่อยที่สุดในภาษาอังกฤษ ส่วนที่เหลือควรดูไว้ก่อนเริ่มฝึก

คำศัพท์สำคัญในวิดีโอนี้

คำที่ควรเรียนรู้ 15 คำจากวิดีโอ พร้อมคำอ่านและความหมาย:

คำศัพท์	คำอ่าน	ความหมาย
equality คำนาม	/ɪˈkwɑ.lɪ.ti/	ภาวะเท่ากัน
advisor คำนาม	/ædˈvaɪ.zə(ɹ)/	ที่ปรึกษา
inequality คำนาม	/ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/	ความเหลื่อมล้ำ
strategic คำคุณศัพท์	/stɹəˈti.dʒɪk/	ยุทธศาสตร์
mandate คำนาม	/ˈmændeɪ̯t/	อาณัติ, คำสั่ง
bureaucracy คำนาม	/bjʊˈɹɑ.kɹə.si/	อมาตยาธิปไตย
guarantee คำนาม	/ˌɡæɹ.ənˈtiː/	การรับประกัน
promotion คำนาม	/pɹəˈmoʊʃn̩/	การเลื่อนตำแหน่ง
discover คำกริยา	/dɪˈskʌvə/	ค้นพบ
monitor คำนาม	/ˈmɑ.nɪ.tɚ/	จอภาพ, หน้าจอ
remind คำกริยา	/ɹəˈmaɪnd/	เตือน
objective คำนาม	/ɒbˈd͡ʒɛk.tɪv/	เป้าหมาย
depend คำกริยา	/dɪˈpɛnd/	พึ่ง
perception คำนาม	/pɚˈsɛpʃ(ə)n/	การรับรู้
realistic คำคุณศัพท์	/ˌɹɪəˈlɪs.tɪk/	สมจริง

ประโยคที่ควรฝึกพูดซ้ำ

ประโยคสั้น ๆ ที่สมบูรณ์จากวิดีโอ ซึ่งนำไปใช้ในบทสนทนาประจำวันได้:

Why do we talk about bureaucracy?
What is your perception of these components in your organization?
Are we still lacking some of these components?

การออกเสียงที่ควรระวัง

เสียง “sh” และ “zh”: implementation /ˌɪmplɪmənˈteɪʃən/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, establish /ɪˈstæb.lɪʃ/, promotion /pɹəˈmoʊʃn̩/, collaboration /kəˌlæbəˈɹeɪʃən/
คำยาว — ลงเสียงหนักให้ถูกพยางค์: equality /ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, inequality /ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, implementation /ˌɪmplɪmənˈteɪʃən/, accountability /əˌkaʊn.təˈbɪl.ə.ti/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/

เสียงที่คนไทยมักออกเสียงยาก:

เสียงท้ายคำ — ออกเสียงให้ครบ ไม่เปลี่ยนเป็นตัวสะกดแบบไทย: organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, establish /ɪˈstæb.lɪʃ/, skill /skɪl/, objective /ɒbˈd͡ʒɛk.tɪv/, guidance /ˈɡaɪdəns/
/v/ — ไม่ใช่ /w/ ให้ฟันบนแตะริมฝีปากล่าง: advisor /ædˈvaɪ.zə(ɹ)/, discover /dɪˈskʌvə/, objective /ɒbˈd͡ʒɛk.tɪv/, evaluation /ɪˌvæljuˈeɪʃn̩/, activation /ˌæktəˈveɪʃən/
/z/ — เสียงก้อง ไม่ใช่ /s/: advisor /ædˈvaɪ.zə(ɹ)/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, possess /pəˈzɛs/

วิธีฝึกกับวิดีโอนี้

ฟังวิดีโอให้จบหนึ่งรอบโดยยังไม่ต้องพูด แล้วจดคำที่ยังไม่รู้จัก
เริ่มที่ความเร็ว 0.75× พูดตามทีละประโยค แล้วกลับไปใช้ความเร็วปกติเมื่อเริ่มคล่อง
อัดเสียงตัวเองแล้วเทียบกับต้นฉบับ โดยสังเกตคำอย่าง equality, advisor, inequality เป็นพิเศษ

เทคนิค Shadowing คืออะไร?

Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ

เทคนิค shadowing: อ่านคู่มือฉบับเต็มทีละขั้นตอน →

ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization?

เลือกโหมดฝึก

ดาวน์โหลดแอป

Democratizing User Research

Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical Guide

Gender Equality | Emma Watson

Know Before You Tell - The Three-Part Framework Every Communicator Needs

Reinventing construction: Seven ways forward

Who decides what is socially “normal”? | Christine Emba

AI Governance Explained: Ethical, Transparent & Accountable AI for the Future

Agriculture for Improved Nutrition and Health (CRP4)

How Global Is Your Faith? | Becoming a Global Disciple Ep. 1

If you’re an aspiring product designer, watch this (roadmap included)