Практика Shadowing: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization? - Изучайте разговорный английский по видео

Выберите режим практики

Каждый режим открывает полноэкранную комнату практики.

52 предложений

Если предложения слишком короткие или длинные, нажмите Edit, чтобы их изменить.

Those of us working for peacebuilding organizations and missions know

that the promotion of equality between men and women should form a core part of our business.

But where do we start?

And how can we guarantee that we have an organization that makes gender equality an obvious part of its mandate?

Gender mainstreaming means to systematically work with a gender perspective at all levels

and allows us to identify inequalities and to adjust our work accordingly.

This way, the needs and experiences of women and men become an integral component of the design,

implementation, monitoring, and evaluation of policies and programs in all political,

economical, and social fields so that both women and men can benefit and inequalities are not perpetuated.

This perspective tends to be applied only through separate projects and depends on personal commitments.

Based on global best practices and extensive experience of supporting international organizations, FBA rather recommends the activation of an institutional machinery

that can support the systematic use of a gender perspective throughout an organization's work.

Adopting the concept of bureaucratic gender mainstreaming is one means of reaching this objective.

Why do we talk about bureaucracy?

The concept reminds us

that gender mainstreaming should ideally be a commitment from the leadership to use the organization's dynamics

and daily operations to promote equality between men and women.

It is a process of change, carried out in small steps, which must be owned and led by the top leadership and middle line managers,

supported strategically by gender advisors and focal points, and implemented by all staff.

In other words, a functional bureaucracy that will underpin its effective application and make it impossible to avoid.

Let's see which are the key components of the concept.

Sustaining gender mainstreaming is best done through a top -down process with strong organizational commitment and leadership accountability.

When it comes to gender mainstreaming and the use of a gender perspective, The role of the leadership is to do what they always should do,

communicate direction, create an enabling environment, and hold the organization accountable through regular follow -up.

This systematization will make sure that gender mainstreaming doesn't remain on the margins.

Leaders and managers must be aware of what a gender perspective means,

both for the organization's mandate and in terms of their own role in implementing it.

And they should make use of the strategic support from the gender advisors.

It is important to have a full -time gender advisor who can guide decision -making and the implementation process.

Additionally, this function would support the development of ongoing training programs at all levels of the organization,

as well as effective strategies and tools that can be implemented in the organization's daily routines.

As for the gender focal points, generally under the guidance of the gender advisor,

we speak of a network of people from all units of the organization

that provide regular input to each of the work areas they belong to, so that a gender perspective is applied throughout the organization's work.

A person in this role must possess good knowledge of the thematic area he or she belongs to,

as well as good communication and collaboration skills to effectively support their colleagues

and have a positive impact on the work processes of their team.

All of us in the organization have the responsibility to implement this perspective in our daily tasks.

However, we are not expecting everyone in the organization to be a gender equality expert,

but rather to systematically ask ourselves a few extra questions as part of our regular tasks to make sure

we can identify hidden gender inequalities and then make the necessary adjustments.

Bureaucratic gender mainstreaming.

Organizational commitment and leadership accountability.

Strategic Support Functions.

Keep it realistic.

Make it doable for all staff.

What is your perception of these components in your organization?

Are we ready to advance in our ability to be gender responsive in the midst of our larger peace -building mission?

Are we still lacking some of these components?

FBA can support us with establishing them.

We will discover how to move into action in the second part of this video.

Thank you.

Скачать приложение

Всё для свободной речи

ИИ-оценка произношенияОценка каждой фразы

Практика IPAОсвойте каждый звук

СловарьСоберите свой словарный запас

Игра со словамиУчитесь играя

Сканировать QR

Download on theApp Store Get it onGoogle Play

FOR YOU

Лексика и советы по произношению к этому уроку

Этот урок разговорной практики построен на видео «Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization?». Чаще всего повторяются слова: gender, organization, mainstreaming, perspective, leadership. В этом видео 52 предложений и 692 слов для шедоуинга. Речь длится 4:29. Говорящий говорит в естественном темпе, около 154 слов в минуту, близком к повседневной речи. 82% слов входят в 3000 самых частых слов английского языка; остальные стоит разобрать перед занятием.

Ключевая лексика этого видео

15 слов из видео, которые стоит выучить, с произношением и значением:

Слово	Произношение	Значение
mainstream прилагательное	/ˈmeɪn.stɹiːm/	мейнстри́мовый, мейнстри́мный
commitment существительное	/kəˈmɪtmənt/	обяза́тельство, обеща́ние
component существительное	/kəmˈpoʊ.nənt/	компоне́нт, составна́я часть
equality существительное	/ɪˈkwɑ.lɪ.ti/	ра́венство
implement глагол	/ˈɪmpləmənt/	выполня́ть, осуществля́ть
advisor существительное	/ædˈvaɪ.zə(ɹ)/	консульта́нт, консульта́нтка
inequality существительное	/ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/	нера́венство
strategic прилагательное	/stɹəˈti.dʒɪk/	стратеги́ческий
belong глагол	/bɪˈlɒŋ/	быть «свои́м»
implementation существительное	/ˌɪmplɪmənˈteɪʃən/	воплоще́ние в реа́льность, реализа́ция
mandate существительное	/ˈmændeɪ̯t/	манда́т, полномо́чие
accountability существительное	/əˌkaʊn.təˈbɪl.ə.ti/	отчётность, подотчётность
organizational прилагательное	/ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/	организационный
focal прилагательное	/ˈfoʊ.kl̩/	фокусный
bureaucracy существительное	/bjʊˈɹɑ.kɹə.si/	бюрокра́тия

Фразы, которые стоит повторять

Короткие законченные фразы из видео, которые пригодятся в повседневном разговоре:

Why do we talk about bureaucracy?
What is your perception of these components in your organization?
Are we still lacking some of these components?

Произношение, на которое стоит обратить внимание

Звуки «sh» и «zh»: implementation /ˌɪmplɪmənˈteɪʃən/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, establish /ɪˈstæb.lɪʃ/, promotion /pɹəˈmoʊʃn̩/, collaboration /kəˌlæbəˈɹeɪʃən/
Длинные слова — следите за ударением: equality /ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, inequality /ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, implementation /ˌɪmplɪmənˈteɪʃən/, accountability /əˌkaʊn.təˈbɪl.ə.ti/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/

Звуки, трудные для русскоязычных:

/w/ — губы округлены, это не /v/: equality /ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, inequality /ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, perpetuate /pɚˈpɛt͡ʃəˌweɪt/
Звонкие согласные в конце слова — не оглушайте их: remind /ɹəˈmaɪnd/, objective /ɒbˈd͡ʒɛk.tɪv/, depend /dɪˈpɛnd/, colleague /ˈkɒliːɡ/, responsive /ɹɪˈspɑn.sɪv/
/ŋ/ в конце слова — носовой звук без «г»: belong /bɪˈlɒŋ/, ongoing /ɒnˈɡəʊ.ɪŋ/, peacebuilding /ˈpiːsˌbɪl.dɪŋ/

Как заниматься с этим видео

Прослушайте всё видео один раз молча и выпишите незнакомые слова.
Начните со скорости 0,75×, повторяйте предложение за предложением и вернитесь к обычной скорости, когда станет легко.
Запишите себя и сравните с оригиналом, обращая внимание на такие слова, как mainstream, commitment, component.

Что такое техника Shadowing?

Shadowing — это научно обоснованная техника изучения языка, изначально разработанная для подготовки профессиональных переводчиков и популяризированная полиглотом доктором Александром Аргуэльесом. Метод прост, но эффективен: вы слушаете аудио на английском от носителей языка и немедленно повторяете вслух — как тень, следующая за говорящим с задержкой в 1–2 секунды. В отличие от пассивного прослушивания или грамматических упражнений, Shadowing заставляет мозг и мышцы рта одновременно обрабатывать и воспроизводить реальные речевые паттерны. Исследования показывают, что это значительно улучшает точность произношения, интонацию, ритм, связную речь, понимание на слух и беглость речи — что делает его одним из самых эффективных методов для подготовки к IELTS Speaking и реального общения на английском.

Техника шедоуинга: читать полное пошаговое руководство →

Практика Shadowing: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization? - Изучайте разговорный английский по видео

Выберите режим практики

Скачать приложение

Рекомендуемое видео

Democratizing User Research

Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical Guide

Gender Equality | Emma Watson

Know Before You Tell - The Three-Part Framework Every Communicator Needs

Reinventing construction: Seven ways forward

Who decides what is socially “normal”? | Christine Emba

AI Governance Explained: Ethical, Transparent & Accountable AI for the Future

Agriculture for Improved Nutrition and Health (CRP4)

How Global Is Your Faith? | Becoming a Global Disciple Ep. 1

If you’re an aspiring product designer, watch this (roadmap included)

UN Women Executive Director Sima Bahous marking 30 years of UN Trust Fund to End VAW/G

Feminist vs Anti Feminist Women | PART 1