Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: Simon Sinek | Start with WHY to inspire action (Super Quick Version)
Chọn chế độ luyện tập
Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.
29 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
Probably the world's simplest idea.
Có lẽ đây là ý tưởng đơn giản nhất trên thế giới.
2
I call it "The Golden Circle" This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire where others aren't.
Tôi gọi đó là "Vòng Tròn Vàng". Ý tưởng nhỏ này giải thích tại sao một số tổ chức và một số nhà lãnh đạo lại có thể truyền cảm hứng trong khi những người khác thì không.
3
Every single person, every single organization on the planet knows what they do.
Mọi người, mọi tổ chức trên hành tinh đều biết họ đang làm gì.
4
100% Some, know how they do it.
100% là có vài người biết cách họ làm được điều đó.
5
But very very few people or organizations know why they do what they do.
Nhưng rất ít người hoặc tổ chức hiểu được tại sao họ lại làm những việc họ đang làm.
6
By "Why" I mean what's your purpose, what's your cause, what's your belief?
Khi nói đến “Tại sao”, tôi muốn hỏi mục đích của bạn là gì, lý do bạn làm điều đó là gì, niềm tin của bạn là gì?
7
And why should anyone care?
Và tại sao lại có ai phải quan tâm chứ?
8
The inspired leaders and the inspired organizations all think, act and communicate from the inside out.
Những nhà lãnh đạo có tầm nhìn và những tổ chức có tinh thần sáng tạo đều suy nghĩ, hành động và giao tiếp theo hướng từ trong ra ngoài.
9
Let me give you an example.
Để tôi cho bạn một ví dụ.
10
If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this: "We make great computers, they're beautifully designed, simple to use and user-friendly.
Nếu Apple hoạt động giống như mọi công ty khác, một thông điệp tiếp thị từ họ có thể sẽ nghe như thế này: “Chúng tôi sản xuất những chiếc máy tính tuyệt vời, chúng có thiết kế đẹp mắt, dễ sử dụng và thân thiện với người dùng.”
11
Wanna buy one?" Meh.
Muốn mua một cái không?" "Thôi đi.
12
That's how most marketing is done, that's how most sales is done, we say what we do, we say how we're different or how we're better and we expect some sort of behavior: A purchase, a vote, something like that.
Đó là cách hầu hết các hoạt động tiếp thị được thực hiện, đó là cách hầu hết các hoạt động bán hàng được thực hiện: chúng ta nói về những gì mình làm, chúng ta nói về sự khác biệt hay ưu điểm của mình, rồi chúng ta kỳ vọng một hành động nào đó: một lần mua hàng, một lá phiếu, hay những điều tương tự.
13
Here's how Apple actually communicates: "Everything we do, we believe in challenging the status quo, we believe in thinking differently, the way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly.
Đây là cách Apple thực sự giao tiếp: "Tất cả những gì chúng tôi làm, chúng tôi đều tin vào việc thách thức hiện trạng, chúng tôi tin vào việc suy nghĩ khác biệt, cách chúng tôi thách thức hiện trạng là bằng cách tạo ra những sản phẩm có thiết kế đẹp mắt, dễ sử dụng và thân thiện với người dùng."
14
Wanna buy one?" People don't buy what you do, people buy why you do it.
Muốn mua một cái không?" Người ta không mua những gì bạn làm, người ta mua lý do bạn làm điều đó.
15
The goal is not to do business with everybody who needs what you have, the goal is to do business with people who believe what you believe.
Mục tiêu không phải là kinh doanh với tất cả những ai cần thứ bạn có, mà mục tiêu là kinh doanh với những người tin vào điều bạn tin.
16
Again, the goal is not just to sell to people who need what you have, the goal is to sell to people who believe what you believe.
Một lần nữa, mục tiêu không chỉ là bán hàng cho những người cần thứ bạn có, mà mục tiêu là bán hàng cho những người tin vào điều bạn tin.
17
If you um hire people just because they can do a job, they'll work for your money.
Nếu bạn thuê người chỉ vì họ có thể làm được công việc, họ sẽ làm việc vì tiền của bạn.
18
But if you hire people who believe what you believe, they work for you with blood and sweat and tears.
Nhưng nếu bạn thuê những người tin vào điều bạn tin, họ sẽ làm việc cho bạn bằng cả máu, mồ hôi và nước mắt.
19
Something called the "Law of Diffusion of Innovation" The first 2.5% of our population are our innovators.
Một quy luật có tên là "Quy luật lan tỏa đổi mới": 2,5% đầu tiên trong dân số là những người tiên phong đổi mới.
20
The next 13.5% of our population are our early adoptors, the next 34% are our early majority, our late majority and our laggards.
13,5% tiếp theo trong dân số của chúng ta là những người chấp nhận sớm, 34% tiếp theo là đa số sớm, đa số muộn và nhóm chậm chấp nhận.
21
But if you want mass market success or mass market acceptance of an idea, you cannot have it until you achieve this tipping point between 15 and 18% market penetration.
Nhưng nếu bạn muốn thành công trên thị trường đại chúng hay muốn một ý tưởng được chấp nhận rộng rãi trên thị trường đại chúng, bạn sẽ không thể đạt được điều đó cho đến khi vượt qua ngưỡng chuyển đổi này, nằm trong khoảng từ 15 đến 18% tỷ lệ thâm nhập thị trường.
22
So, it's this here, this little gap that you have to close.
Vậy thì, chính cái này đây, khoảng trống nhỏ mà bạn phải lấp đầy.
23
Because you see, the early majority will not try something until someone else has tried it first.
Bởi vì bạn thấy đấy, đa số người đi sau sẽ không thử một thứ gì đó cho đến khi có người khác đã thử trước.
24
And these guys, the innovators and the early adoptors, they are more comfortable making those intuitive decisions driven by what they believe about the world and not just what product is available.
Và những người này, những nhà đổi mới và những người đi đầu áp dụng công nghệ mới, họ cảm thấy thoải mái hơn khi đưa ra những quyết định dựa trên trực giác, được thúc đẩy bởi những gì họ tin tưởng về thế giới, chứ không chỉ dựa trên sản phẩm nào đang có trên thị trường.
25
These are the people who stood in line for 6 hours to buy an iPhone when they first came out.
Đây là những người đã xếp hàng chờ 6 tiếng đồng hồ để mua iPhone khi dòng sản phẩm này mới ra mắt.
26
Leaders hold the position of power or authority.
Các nhà lãnh đạo nắm giữ vị trí quyền lực hoặc thẩm quyền.
27
Those who lead, inspire us.
Những người dẫn dắt truyền cảm hứng cho chúng ta.
28
Those who start with why that have the ability to inspire those around them or find others who inspire them.
Những người bắt đầu từ câu hỏi tại sao có khả năng truyền cảm hứng cho những người xung quanh hoặc tìm thấy những người truyền cảm hứng cho họ.
29
Thank you very much.
Cảm ơn bạn rất nhiều.
Tải Ứng Dụng
Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy
Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi
Cùng kênh
B22
Celeste Headlee - 10 ways to have a better conversation (Condensed Talk)
Daily ConversationWorking Adults
B212
4 Fundamentals to Smart Speaking | Matt Abrahams (Key Points Talk)
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B25
How to speak so that people want to listen | Julian Treasure (TED Talk Summary)
Daily ConversationWorking Adults
B2217
How to know your life purpose in 2 minutes | Adam Leipzig (TED Talk Summary)
Daily ConversationWorking Adults
B226
3 Lessons from Steve Jobs (Key Points from Stanford '05 Speech)
Business EnglishDaily ConversationUniversity Students
B211
Josh Kaufman | 20 Hours to Learn Anything (Key Points Talk)
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B28
Ivan Joseph | 5 Keys to self confidence (Key Points Talk)
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
FOR YOU
Video gợi ý
B21
80 câu
Simon Sinek: Golden Circle Speech - TED Talk
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C18
58 câu
You Hired Them for a Reason. So, Earn Their Trust.
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C14
153 câu
How to Create Change | Simon Sinek
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C111
119 câu
Leadership Is What You Do When No One Is Watching | Robin Sharma
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C12
447 câu
The First 5 Seconds: How to Start a Speech the Moment All Eyes Suddenly Turn to You | AMA
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C13
83 câu
Jim Rohn Speech: Why Not You
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B22
351 câu
Directness with Respect: How to Make the Hard Conversations Easy
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C13
260 câu
【TED】優れたリーダーはどうやって行動を促すか/サイモン・シネック （日本語字幕）
Business EnglishDaily ConversationUniversity Students
C1190 câu
Steve Jobs on Starting A Business
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C14
222 câu
Rewire Your Brain for Success | Best Motivational Speech | Andrew Huberman
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
B21
128 câu
Speaking Like This Makes Your YouTube Videos Impossible To Forget
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
C13
124 câu
Use Strategic Thinking to Create the Life You Want
Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
Thông Tin Về Bài Học Này
Bài học này sẽ giúp bạn hiểu rõ tầm quan trọng của việc xác định động lực và mục đích cá nhân khi giao tiếp và thuyết phục người khác. Qua bài học, bạn sẽ luyện tập phát âm tiếng anh chuẩn và củng cố kỹ năng giao tiếp của mình bằng cách áp dụng nguyên lý "Bắt đầu từ lý do" của Simon Sinek. Bạn sẽ tìm hiểu cách thể hiện quan điểm của mình một cách rõ ràng và có sức ảnh hưởng, từ đó có thể áp dụng vào cuộc sống hàng ngày và trong công việc của bạn.
Từ Vựng & Cụm Từ Chính
- Golden Circle: Vòng tròn vàng
- Inspire: Truyền cảm hứng
- Challenge the status quo: Thách thức tiêu chuẩn hiện hành
- Belief: Niềm tin
- Innovators: Người đổi mới
- Early adopters: Người áp dụng sớm
- Mass market success: Thành công thị trường đại chúng
Mẹo Thực Hành
Khi luyện nói tiếng anh qua video này, bạn nên chú ý đến tốc độ và ngữ điệu của Simon Sinek. Video có hơi nhanh, vì vậy hãy sử dụng kỹ thuật shadowspeak để cải thiện khả năng nói và nghe của bạn. Hãy làm theo những bước sau:
- Phát lại video: Nghe một đoạn ngắn, sau đó dừng lại và cố gắng nhắc lại những gì bạn vừa nghe. Chú ý đến cách phát âm và ngữ điệu.
- Lặp lại nhiều lần: Thực hành nhắc lại nhiều lần cho đến khi bạn cảm thấy tự tin và âm thanh giống với người nói gốc.
- Ghi âm lại bản thân: Ghi âm quá trình luyện tập của bạn và so sánh với video gốc để nhận diện những điểm cần cải thiện.
- Thực hành hàng ngày: Để có kết quả tốt, cố gắng luyện nghe nói qua video mỗi ngày, ngay cả khi chỉ trong vài phút.
Qua việc áp dụng các mẹo này, bạn sẽ cải thiện khả năng giao tiếp cũng như phát âm tiếng anh chuẩn, giúp bạn tự tin hơn trong các tình huống giao tiếp hàng ngày.
Phương Pháp Shadowing Là Gì?
Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.