Shadowing Practice: The Real Cost of Avoiding Conflict - Learn English Speaking with Video

בחר מצב תרגול

כל מצב פותח חדר תרגול במסך מלא.

39 משפטים
אם המשפטים קצרים או ארוכים מדי, לחץ על ערוך כדי להתאים אותם.
1
a lot of leaders encourage their people to collaborate, to avoid conflict, and to reach a consensus on how something should be done.
2
But this doesn't harness the constructive tension.
3
It just removes it.
4
And without this, you're extremely unlikely to arrive at the right answer.
5
Welcome to Moments with Marty, your short, sharp shot of Leadership Insight to help you to stay on track between our weekly episodes of the No Bullshit Leadership podcast.
6
Virtually every company has natural tensions built into its DNA.
7
For example, there's the classic friction point between sales and operations.
8
It's easy to sell something, but then your company has to deliver it.
9
Salespeople have a natural tendency to oversell a product,
10
sometimes to the point where it's almost impossible for the company to deliver that product profitably.
11
To find a balance between sales and operations requires a comprehensive dive into these natural tensions.
12
Another example is the natural conflict between a CFO and an asset owner, especially in an industrial business.
13
The CFO wants to minimise capital expenditure because they're monitoring critical metrics like return on assets.
14
The CFO's job is to limit the amount of capital that the business deploys.
15
However, the operators are incentivised to provide asset availability and reliability.
16
So the more capital they have to spend, the less issues they're going to have to manage.
17
And they're also more likely to hit their own KPIs.
18
Which is why it's in their best interests to spend as much money as they can on building
19
and maintaining the company's assets.
20
How do you manage these natural tensions so that people work together to achieve the best outcome for the company, not just for their immediate team.
21
Single point accountability is critical.
22
It has to be clear who the decision maker is for every initiative that your company undertakes.
23
When it comes to higher order issues, like capital investment in assets, accountability often rests with the CEO or the board,
24
because that's the only way you can ultimately resolve the tensions between a chief revenue officer and a COO.
25
But no matter what level the accountability resides,
26
a clear decision has to be made by accountable executive who's in a position to weigh the relative merits of competing positions.
27
If you're a leader trying to balance natural tensions, there are a few cardinal sins that you could make.
28
One of the worst you can commit is dumbing down your team.
29
Now a lot of leaders encourage their people to collaborate, to avoid conflict, and to reach a consensus on how something should be done.
30
But this doesn't harness the constructive tension, it just removes it.
31
And without this, you're extremely unlikely to arrive at the right answer.
32
More often than not, consensus decisions deliver the worst outcomes.
33
Because when you seek consensus, the focus shifts from solving the problem to appeasing the people.
34
It pushes you to the lowest common denominator, and what you end up with is a decision that everyone can live with but no one is really happy with.
35
This is reason number 426 for overcoming your conflict aversion.
36
If you don't learn to sit comfortably in the middle of your team's natural tensions, you'll leave a lot of value on the table.
37
For more depth on this insight, have listened to episode 78 of the No Bullshit Leadership podcast, Refereeing Your Leader's Disputes.
38
We'll leave a link in the show notes.
39
I really hope you enjoyed this moment and that it gives you that extra little spark to be a No Bullshit Leader.

הורד אפליקציה

כל מה שאתה צריך כדי לדבר בשטף

הגיית AIציון לכל משפט
תרגול IPAשלוט בכל צליל
אוצר מיליםבנה את מאגר המילים שלך
משחק אוצר מיליםלמד תוך כדי משחק
סרוק QR
סרוק QR
Download on theApp StoreGet it onGoogle Play

אותו ערוץ

Stop Getting Rejected By Your Boss (Copy This Framework)C1
3

Stop Getting Rejected By Your Boss (Copy This Framework)

Business EnglishWorking Adults
Why Keeping Your Team "Happy" BackfiresB2
2

Why Keeping Your Team "Happy" Backfires

Business EnglishWorking Adults
The Hard Truth About Leading ChangeC1
3

The Hard Truth About Leading Change

Business EnglishWorking Adults
Why Being “Indispensable” Can Get You FiredB2
3

Why Being “Indispensable” Can Get You Fired

Business EnglishWorking Adults
What Happens When You Rely on Data AloneB2
4

What Happens When You Rely on Data Alone

Business EnglishWorking Adults
This Is Why Giving Your Boss Feedback BackfiresB2
4

This Is Why Giving Your Boss Feedback Backfires

Business EnglishInterview EnglishWorking Adults
Being Smart Won’t Get You Promoted (Here’s What Will)C1
2

Being Smart Won’t Get You Promoted (Here’s What Will)

Business EnglishWorking Adults
The 1-Word Shift That Changed How My Team PerformsB2
3

The 1-Word Shift That Changed How My Team Performs

Business EnglishWorking Adults
Empathy vs sympathy: the line strong leaders holdB2
4

Empathy vs sympathy: the line strong leaders hold

Business EnglishWorking Adults
The Huge Cost of Always Hiring From OutsideC1
4

The Huge Cost of Always Hiring From Outside

Business EnglishWorking Adults
What They Teach at the Top (That You Don't Know)B2
1

What They Teach at the Top (That You Don't Know)

Business EnglishWorking Adults
If “Value” Isn’t Driving Your Decisions, You’re FailingC1
5

If “Value” Isn’t Driving Your Decisions, You’re Failing

Business EnglishWorking Adults
The Most Effective Way to Learn as a Leader (And Break Through Faster)B2
2

The Most Effective Way to Learn as a Leader (And Break Through Faster)

Daily ConversationWorking Adults
FOR YOU

המלץ על סרטון

3 Impromptu LEAP into Conflict CommunicationB2
1
44 משפטים

3 Impromptu LEAP into Conflict Communication

Business EnglishWorking Adults
Directness with Respect: How to Make the Hard Conversations EasyB2
2
351 משפטים

Directness with Respect: How to Make the Hard Conversations Easy

Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
Why Nothing Changes (And How To Break Free)B2
14
20 משפטים

Why Nothing Changes (And How To Break Free)

American AccentBusiness EnglishUniversity StudentsWorking Adults
Product Owner vs Business Analyst | The Real DifferencesB2
3
69 משפטים

Product Owner vs Business Analyst | The Real Differences

Business EnglishWorking Adults
08.b The Way MS - Effortless Business EnglishB2
1
224 משפטים

08.b The Way MS - Effortless Business English

Business EnglishWorking Adults
The leadership mistake high performers make | Carla HarrisB2
1
33 משפטים

The leadership mistake high performers make | Carla Harris

Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
One Person. One System. Your Entire Growth TeamC1
1
25 משפטים

One Person. One System. Your Entire Growth Team

Business EnglishWorking Adults
Work-life balance — Jeff BezosC1
29
37 משפטים

Work-life balance — Jeff Bezos

Business EnglishWorking Adults
Business Partner B2 Unit 1.3.4B2
8
14 משפטים

Business Partner B2 Unit 1.3.4

Business EnglishUniversity StudentsWorking Adults
The most important 2 minutes in leadership…B2
24 משפטים

The most important 2 minutes in leadership…

Business EnglishWorking Adults

אוצר מילים והערות הגייה לשיעור הזה

שיעור הדיבור הזה ברמה B2 מבוסס על הסרטון “The Real Cost of Avoiding Conflict”. המילים שחוזרות הכי הרבה: tension, natural, asset, consensus, conflict. בסרטון הזה יש 39 משפטים ו-593 מילים לתרגול Shadowing. הדיבור נמשך 4:02. הדובר שומר על קצב יציב של כ-147 מילים בדקה, קצב נוח לתרגול Shadowing. רק 80% מהמילים נמצאות בין 3,000 המילים הנפוצות ביותר באנגלית, כך שאוצר המילים מאתגר.

אוצר מילים מרכזי בסרטון הזה

15 המילים המתקדמות ביותר בסרטון, עם ההגייה והמשמעות שלהן:

מילההגייהמשמעות
consensus שם עצם/kənˈsɛnsəs/קוֹנְצֶנְזוּס, מִסְכָּם
collaborate פועל/kəˈlæb.ə.ɹeɪt/שיתף פעולה
harness פועל/ˈhɑɹ.nəs/רָתַם
podcast שם עצם/ˈpɑdˌkæst/פּוֹדְקַאסְט, הֶסְכֵּת
insight שם עצם/ˈɪnsaɪ̯t/תובנה
appease פועל/əˈpiːz/פִּיֵּס
aversion שם עצם/əˈvɜːʒən/סְלִידָה
denominator שם עצם/dɪˈnɒmɪneɪtə(ɹ)/מְכַנֶה
salesperson שם עצםמוֹכֵר, מוֹכֶרֶת
reside פועל/ɹɪˈzaɪd/גָּר
metric שם תואר/ˈmɛt.ɹɪk/מֶטְרִי
cardinal שם עצם/ˈkɑːd(ɪ)nəl/חַשְׁמָן
tendency שם עצם/ˈtɛn.dən.si/נטייה \ נְטִיָּה
weigh פועל/weɪ/שקל
spark שם עצם/ˈspɑɹk/נִיצוֹץ, גֵּץ

הגייה ששווה לשים לב אליה

הדובר משתמש ב-11 קיצורים וצורות מקוצרות, כמו they're, you're, doesn't. אמרו אותם בצורה הקצרה, כפי שאתם שומעים אותם.

  • הצלילים של “sh” ו-“zh”: aversion /əˈvɜːʒən/, friction /ˈfɹɪkʃən/
  • מילים ארוכות — שימו לב להטעמה: accountability /əˌkaʊn.təˈbɪl.ə.ti/, collaborate /kəˈlæb.ə.ɹeɪt/, denominator /dɪˈnɒmɪneɪtə(ɹ)/, profitably /ˈpɹɑ.fɪ.tə.bli/, expenditure /ɛkˈspɛndɪt͡ʃə/

צלילים שדוברי עברית מתקשים בהם:

  • /æ/ — פתוח יותר מה-“אֶ” העברית, לא כמו “a” ב-“cup”: collaborate /kəˈlæb.ə.ɹeɪt/, podcast /ˈpɑdˌkæst/
  • /r/ — הלשון לא נוגעת בשום מקום, לא ה-“ר” הגרונית: collaborate /kəˈlæb.ə.ɹeɪt/, harness /ˈhɑɹ.nəs/, constructive /kənˈstɹʌktɪv/, denominator /dɪˈnɒmɪneɪtə(ɹ)/, profitably /ˈpɹɑ.fɪ.tə.bli/
  • עיצור קולי בסוף מילה — /b/, /d/, /g/, /z/, /v/ בלי להפוך אותם לאטומים: constructive /kənˈstɹʌktɪv/, appease /əˈpiːz/, reside /ɹɪˈzaɪd/, minimize /ˈmɪn.ɪˌmaɪz/, dive /daɪv/

איך לתרגל עם הסרטון הזה

  1. הקשיבו לכל הסרטון פעם אחת בלי לדבר, ורשמו את המילים שאתם לא מכירים.
  2. תרגלו Shadowing משפט אחר משפט במהירות רגילה, וחזרו על כל משפט עד שהקצב שלכם תואם את הדובר.
  3. הקליטו את עצמכם והשוו למקור, תוך תשומת לב למילים כמו consensus, collaborate, harness.

מהי טכניקת השאדואינג?

שאדואינג היא טכניקת למידת שפה מבוססת מדע שפותחה במקור להכשרת מתורגמנים מקצועיים ופופולרית על ידי הפוליגלוט ד"ר אלכסנדר ארגואלס. השיטה פשוטה אך עוצמתית: אתה מקשיב לאודיו באנגלית ילידית וחוזר עליו בקול רם מיד — כמו צל העוקב אחרי הדובר עם עיכוב של 1–2 שניות בלבד. בניגוד להאזנה פסיבית או תרגילי דקדוק, שאדואינג מכריח את המוח והשרירים בפה לעבד ולשחזר דפוסי דיבור אמיתיים בו זמנית. מחקרים מראים שזה משפר משמעותית את דיוק ההגייה, האינטונציה, הקצב, הדיבור המחובר, הבנת השמיעה ושטף הדיבור — מה שהופך אותו לאחת השיטות היעילות ביותר להכנה לIELTS Speaking ולתקשורת באנגלית בעולם האמיתי.

טכניקת Shadowing: קרא את המדריך המלא שלב אחר שלב →