Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: The 5 Mentalities of Mastery | Robin Sharma

Chọn chế độ luyện tập

Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.

199 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
Hi, this is Robin Sharma.
2
Welcome to this Mastery Session.
3
This Mastery Session is called the five mentalities of mastery.
4
And I'm going to start off with Muhammad Ali, the great legendary iconic boxing champion.
5
And to paraphrase one of his famous quotes, he said, you know, I hated every time I went into the gym, but I said I said to myself,
6
don't quit, suffer now, and spend the rest of your life as a champion.
7
And so there are a series of mindsets and mentalities
8
that the great masters and champions of the sports and business and the arts and the sciences and the humanities all have.
9
And in this mastery session, I want to share five of them with you, and I'm gonna dig right in.
10
The first one is really the lunchbox versus the executive mentality.
11
You see, the thing about a master is she never thinks she's a master.
12
The thing about a professional is he always thinks like an amateur.
13
And what I mean by that is you want to maintain this lunchbox mentality.
14
You want to be boots on the ground, relentless learning, a humble servant of your craft.
15
Because the moment you think you're an executive or a master, you start to lose the very winning formula that made you so successful.
16
And I think of Bruce Springsteen.
17
You know, Bruce Springsteen, he's been performing for decades and decades, and yet, if you have ever seen a Bruce Springsteen show,
18
he brings it on versus mails it in.
19
And so I'm gonna challenge you with great love and respect, as I always wanna do in these mastery sessions, but are you still maintaining that lunchbox mentality,
20
like the laborers carrying the lunchbox when they go to the job site?
21
Are you still hungry?
22
You still have a fire in your belly?
23
Do you still go the extra mile for your customers?
24
Do you still go the extra mile for your organization?
25
Or are you just showing up?
26
I mean, for me, I've been teaching leadership and personal mastery for almost two decades.
27
And I really believe I am a laborer.
28
I'm a plumber of high performance.
29
I really feel like a laborer.
30
I roll up my sleeves.
31
I still get dirty.
32
I still deconstruct the way I do things.
33
In my meditations, in my journaling, I do my very best to come from a place of utter humility and service.
34
And I see myself with that lunchbox mentality.
35
And I'm not perfect, but I encourage you to maintain that mindset
36
because it is part of what will keep you at a level of mastery, not only in your work, but in your personal life.
37
Number two, the rigorous versus superficial mentality.
38
This is a big one.
39
When I watch people right now, there is what I call the collective unprofessionalization of business.
40
If you look at people, let's say at airports, you look at gate agents, they're chatting with their friends.
Nếu bạn quan sát mọi người, chẳng hạn như ở sân bay, bạn sẽ thấy các nhân viên quầy làm thủ tục đang trò chuyện với bạn bè của họ.
41
You go into a shoe store, and rather than welcoming you into the shoe store,
Bạn bước vào một cửa hàng giày, và thay vì chào đón bạn khi bạn bước vào cửa hàng,
42
the person behind the counter is checking their Facebook page.
người đứng sau quầy đang kiểm tra trang Facebook của họ.
43
You go to a restaurant and rather being attentive to you and your loved ones,
Bạn đi đến một nhà hàng và thay vì chú ý đến bạn và những người thân yêu của mình,
44
the people are chit-chatting and gossiping and looking at videos of dancing cats
mọi người đang tán gẫu, buôn chuyện và xem những video về những chú mèo đang nhảy múa
45
or bloopers or bleepers or weepers or whatever they're called.
hoặc là những cảnh quay hỏng, những đoạn bị bíp tiếng, những cảnh khiến người ta rơi nước mắt hay bất cứ cái gì mà người ta gọi chúng.
46
And my point is simply this is an incredibly gorgeous opportunity for you.
Và ý tôi chỉ đơn giản là đây là một cơ hội cực kỳ tuyệt vời dành cho bạn.
47
In this world of so much unprofessionalism, where people are just clocking it in versus bringing it on,
Trong một thế giới đầy rẫy sự thiếu chuyên nghiệp như thế này, nơi mọi người chỉ đến làm cho qua ngày chứ không thực sự cống hiến hết mình,
48
where people are lost in this trance of distraction, suffering from collective attention deficit disorder,
nơi mọi người bị lạc lối trong trạng thái mê mải bởi sự phân tâm này, phải gánh chịu chứng rối loạn giảm chú ý tập thể,
49
you can operate and apply this second mentality.
bạn có thể vận dụng và áp dụng tư duy thứ hai này.
50
rather than being superficial, be really rigorous.
thay vì chỉ làm cho có bề ngoài, hãy thực sự nghiêm ngặt và chặt chẽ.
51
Be a professional.
Hãy chuyên nghiệp.
52
If you're not over-prepared for a meeting, you're under-prepared.
Nếu bạn không chuẩn bị quá kỹ cho một cuộc họp, thì bạn đang chuẩn bị chưa đủ.
53
Spend a lot of your free time reading and learning about your career, about your industry, about the work that you do.
Hãy dành nhiều thời gian rảnh để đọc và tìm hiểu về sự nghiệp của bạn, về ngành nghề của bạn, về công việc mà bạn đang làm.
54
Get a mentor if you are serious about being rigorous around your craft.
Hãy tìm một người hướng dẫn nếu bạn thực sự nghiêm túc trong việc trau dồi kỹ năng của mình một cách bài bản.
55
Make the time at least once a week to pull out your journal and deconstruct your week.
Hãy dành thời gian ít nhất một lần một tuần để mở nhật ký và phân tích lại tuần của bạn.
56
Just deconstruct the way you do things.
Chỉ cần phân tích cách bạn làm mọi việc thôi.
57
When you are working on a project, don't just slap it together.
Khi bạn đang thực hiện một dự án, đừng chỉ ráp nó một cách vội vàng thiếu cẩn thận.
58
Don't just rush right through it.
Đừng vội vàng làm cho xong chuyện đó.
59
There is such an attraction to doing things quickly now because everything is quick.
Ngày nay, có một sự hấp dẫn kỳ lạ đối với việc làm mọi thứ thật nhanh chóng bởi vì mọi thứ xung quanh đều đang diễn ra nhanh gọn.
60
Messaging is coming to us so quickly.
Tính năng nhắn tin đang được triển khai cho chúng ta rất nhanh chóng.
61
We can access information so quickly.
Chúng ta có thể tiếp cận thông tin rất nhanh chóng.
62
We can access entertainment so quickly.
Chúng ta có thể tiếp cận các nội dung giải trí một cách rất nhanh chóng.
63
We can get our food so quickly.
Chúng ta có thể nhận thức ăn của mình rất nhanh chóng.
64
And as a result of that, we do our work too quickly.
Và kết quả là chúng ta làm việc quá nhanh.
65
Okay?
Được chứ?
66
And hey, this is the, not superficial, the second mentality, the rigorous mentality.
Và này, đây không phải là kiểu tư duy hời hợt, mà là tư duy thứ hai, tư duy nghiêm ngặt.
67
Go deep versus wide.
Chuyên sâu hay mở rộng phạm vi.
68
Go deep versus wide.
Chuyên sâu hay mở rộng phạm vi.
69
Go deep versus wide.
Chuyên sâu hay mở rộng phạm vi.
70
If you look at any great master, they were monomaniacally focused on going deep around one thing.
Nếu bạn nhìn vào bất kỳ bậc thầy vĩ đại nào, họ đều tập trung một cách cuồng nhiệt vào việc đi sâu vào một lĩnh vực duy nhất.
71
Khalil Gibran wrote one of my favorite books, The Prophet.
Khalil Gibran đã viết một trong những cuốn sách yêu thích của tôi, đó là The Prophet.
72
I heard he carried it around with him for five years to get every single word right.
Tôi nghe nói anh ấy đã mang theo nó suốt năm năm để chỉnh sửa cho đúng từng từ một.
73
That's a craftsperson.
Đó là một người thợ thủ công.
74
You know, when you look at the great athletes.
Bạn biết đấy, khi bạn nhìn vào những vận động viên xuất sắc.
75
I recently was in San Francisco and I watched Steph Curry play.
Gần đây tôi đã đến San Francisco và xem Steph Curry thi đấu.
76
Steph Curry was fluid like a ballerina on the court.
Steph Curry di chuyển trên sân bóng mượt mà như một nữ diễn viên ba lê.
77
You know, I have NBA superstars coming to my live events.
Bạn biết đấy, có những siêu sao NBA đến tham dự các sự kiện trực tiếp của tôi.
78
And when I watch them, they are so focused on going deep around their skill versus being all things to everyone everyone.
Và khi tôi quan sát họ, họ tập trung rất nhiều vào việc phát triển sâu chuyên môn của mình thay vì cố gắng làm mọi thứ cho tất cả mọi người.
79
Third mentality of mastery is the leader versus victim mentality.
Tư duy thứ ba của sự làm chủ là tư duy người lãnh đạo đối lập với tư duy nạn nhân.
80
And if you've read The Leader Who Had No Title, you know I talk about it a lot.
Và nếu bạn đã đọc cuốn sách The Leader Who Had No Title, bạn sẽ biết tôi nói về điều đó rất nhiều.
81
But you have a choice when you go to work every day.
Nhưng bạn có sự lựa chọn mỗi khi đi làm mỗi ngày.
82
When you show up in business every day, you have a choice.
Khi bạn đến nơi làm việc mỗi ngày, bạn luôn có một sự lựa chọn.
83
You can be a victim or you can be a leader.
Bạn có thể là một nạn nhân, hoặc bạn có thể là một người lãnh đạo.
84
You can't be both.
Bạn không thể là cả hai.
85
And what's the hallmark of a victim?
Và đâu là dấu hiệu nhận biết của một nạn nhân?
86
Well, you give away your power.
Chà, bạn đang tự đánh mất quyền lực của mình đấy.
87
You say, well, I'm not the boss.
Bạn nói rằng, à, tôi không phải là sếp.
88
I don't need to bring on my A game today.
Hôm nay tôi không cần phải thi đấu với phong độ tốt nhất của mình.
89
Or I I went through a divorce 10 years ago,
Hoặc là tôi đã trải qua một cuộc ly hôn cách đây 10 năm,
90
and I'm gonna blame my ex-spouse and give away my power and be a bitter person versus an optimistic leader.
và tôi sẽ đổ lỗi cho người vợ/chồng cũ, từ bỏ quyền kiểm soát cuộc sống của mình, trở thành một người cay nghiệt thay vì một nhà lãnh đạo lạc quan.
91
That's what victims do.
Đó là những gì những nạn nhân làm.
92
They say, well, I'm resigned to average.
Người ta nói rằng, à, tôi đã chấp nhận sự bình thường của mình.
93
Why should I take the time to read a book, to build a friendship, to transcend a fear?
Tại sao tôi lại phải dành thời gian để đọc một cuốn sách, để xây dựng một tình bạn, để vượt qua nỗi sợ hãi?
94
Why should I do that?
Tại sao tôi phải làm vậy?
95
That's how victims think.
Đó là cách những nạn nhân suy nghĩ.
96
They use words like, I hate and I can't and that would never work.
Họ dùng những từ như là tôi ghét, tôi không thể và điều đó sẽ không bao giờ hiệu quả.
97
And they love to criticize because every victim was once a dreamer who got hurt.
Và họ thích chỉ trích bởi vì mỗi nạn nhân từng là một người mơ mộng đã bị tổn thương.
98
And now they sit back in their armchairs and they criticize other people because they're too frightened to get into the game.
Và bây giờ họ ngồi yên trên chiếc ghế bành của mình rồi chỉ trích người khác, bởi vì họ quá sợ hãi để bước vào cuộc chơi.
99
So you can be a victim not only in your work but in your life.
Vì vậy, bạn có thể trở thành nạn nhân không chỉ trong công việc mà còn trong cả cuộc sống của mình.
100
Or you can be a leader.
Hoặc bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo.
101
And as you know, you can lead without a title.
Và như bạn đã biết, bạn có thể lãnh đạo ngay cả khi không có chức danh.
102
Right?
Đúng không?
103
I have seen janitors behave like leaders.
Tôi đã thấy những nhân viên vệ sinh cư xử như những người lãnh đạo.
104
I have seen taxi drivers bring on their A game.
Tôi đã thấy những tài xế taxi thể hiện khả năng lái xe đỉnh cao của họ.
105
I've seen so-called ordinary people running so-called ordinary jobs with a sparkle in their eye.
Tôi đã thấy những người được gọi là bình thường làm những công việc được gọi là bình thường mà vẫn có ánh mắt rạng ngời niềm vui.
106
And they work with love.
Và họ làm việc với tình yêu.
107
They work with attention to detail.
Họ làm việc với sự chú trọng đến từng chi tiết.
108
They work like their work is the most important work in the world.
Họ làm việc như thể công việc của họ là công việc quan trọng nhất trên thế giới.
109
I mean, I remember grade five, Cora Greenaway.
Ý tôi là, tôi nhớ hồi lớp năm, có Cora Greenaway.
110
You know, celebrate your mentors.
Bạn biết đấy, hãy ăn mừng những người thầy của mình.
111
And I was in grade five, and really no one thought I would amount to very much.
Và hồi đó tôi đang học lớp năm, thực sự là không ai nghĩ rằng tôi sẽ có được thành tựu gì đáng kể.
112
I was really dismissed by a lot of people.
Tôi đã thực sự bị rất nhiều người xem thường.
113
And Cora Greenway, my grade five history teacher, saw something in me that very few people saw.
Và Cora Greenway, giáo viên lịch sử lớp năm của tôi, đã nhìn thấy ở tôi một điều mà rất ít người nhận ra.
114
She saw the early sparks of some kind of a talent.
Cô ấy đã nhìn thấy những tia lửa đầu tiên của một loại tài năng nào đó.
115
And because she cared, and because she was a leader as a school teacher, she spent time with me.
Và bởi vì cô ấy quan tâm, và bởi vì với tư cách là một giáo viên, cô ấy là một người dẫn dắt, nên cô ấy đã dành thời gian cho tôi.
116
She stayed late with me.
Cô ấy ở lại muộn cùng tôi.
117
She encouraged me versus dismissed me.
Cô ấy khuyến khích tôi thay vì bác bỏ tôi.
118
And here it is all these years later, and deep in my heart, right at my core, I still feel not only appreciation,
Và rồi, sau ngần ấy năm, thẳm sâu trong trái tim mình, ngay tại cốt lõi của tâm hồn, tôi vẫn không chỉ cảm thấy lòng biết ơn,
119
but love for that school teacher when I was in grade five with the glasses named Cora Greenaway.
nhưng tình yêu dành cho cô giáo dạy ở trường khi tôi học lớp năm, người đeo kính tên là Cora Greenaway.
120
Which brings me to the fourth mentality of mastery that I wanna share with you in this session.
Điều đó đưa tôi đến với tư duy thứ tư của sự thành thạo mà tôi muốn chia sẻ với bạn trong buổi học này.
121
The future versus past mentality.
Tư duy tương lai so với tư duy quá khứ.
122
You know, there are so many people on the planet and they're really operating from the past.
Bạn biết đấy, có rất nhiều người trên hành tinh này và họ thực sự đang hành động dựa trên quá khứ.
123
And here's what I mean.
Và đây là điều tôi muốn nói.
124
Something happened to them when they were little kids.
Đã có chuyện gì đó xảy ra với họ khi họ còn là những đứa trẻ nhỏ.
125
They were told not to dream too big.
Họ đã được bảo là đừng có mơ quá lớn.
126
They were told to dress like everyone else.
Họ được yêu cầu ăn mặc giống như mọi người khác.
127
They had a dream and the dream failed.
Họ đã có một giấc mơ và giấc mơ đó đã thất bại.
128
Or maybe you were a teenager and there was someone that you loved and you got rejected.
Hoặc có lẽ khi bạn còn là một thiếu niên, đã có người mà bạn yêu thương và bạn bị từ chối.
129
Or maybe you were 22 and you started a business and you failed in that business.
Hoặc có thể bạn đã 22 tuổi, bạn đã bắt đầu kinh doanh và bạn đã thất bại trong việc kinh doanh đó.
130
and now it's 10 years later or 20 years later or 40 years later and you're still living in the past.
và bây giờ đã 10 năm, 20 năm hay 40 năm trôi qua rồi mà bạn vẫn cứ sống trong quá khứ.
131
I want you to really think about this.
Tôi muốn bạn thực sự suy nghĩ về điều này.
132
Most people on the planet today are not living in the present and they're certainly not living in the future.
Hầu hết mọi người trên hành tinh ngày nay không sống trong hiện tại và chắc chắn họ cũng không sống trong tương lai.
133
They are stuck in the resentments, the bitterness, the pain, the frustration, the disappointments of the past.
Họ đang mắc kẹt trong những sự phẫn nộ, cay đắng, nỗi đau, sự thất vọng và những điều không hài lòng của quá khứ.
134
And it could be a month ago.
Và đó có thể là một tháng trước.
135
It could be 20 or 30 years ago.
Có thể là 20 hay 30 năm trước.
136
And if you don't work through what happened in your past, you are resigned to spend the rest of your future stuck in the past.
Và nếu bạn không giải quyết những gì đã xảy ra trong quá khứ, bạn sẽ buộc phải dành phần còn lại của tương lai để mắc kẹt trong quá khứ.
137
If you want to play it mastery in your craft, you want to play it mastery in your thinking, you want to play it mastery in your performance, you want to play it mastery in your income,
Nếu bạn muốn đạt đến trình độ thượng thặng trong lĩnh vực của mình, bạn muốn đạt đến trình độ thượng thặng trong suy nghĩ của mình, bạn muốn đạt đến trình độ thượng thặng trong hiệu suất làm việc, bạn muốn đạt đến trình độ thượng thặng trong thu nhập của mình,
138
you want to play it mastery in your service to humanity humanity.
bạn muốn thể hiện sự thành thạo trong việc phục vụ nhân loại.
139
You owe it to yourself and the best within you
Bạn có nghĩa vụ với bản thân và với những điều tốt đẹp nhất đang ẩn chứa trong chính mình.
140
and the talent that resides within you to do the work required to let go of the past.
và tài năng đang ẩn chứa bên trong bạn để thực hiện những công việc cần thiết nhằm buông bỏ quá khứ.
141
I don't know what it's going to look like for you.
Tôi không biết điều đó sẽ trông như thế nào đối với bạn.
142
It could be meditation.
Đó có thể là thiền.
143
It could be journaling.
Đó có thể là việc viết nhật ký.
144
It could be prayer.
Đó có thể là lời cầu nguyện.
145
It could be working with a healer.
Đó có thể là việc làm việc với một nhà trị liệu năng lượng.
146
It could be working with a mentor.
Đó có thể là việc làm việc cùng một người hướng dẫn.
147
It could be affirmations.
Đó có thể là những lời khẳng định tích cực.
148
It could be visualization.
Đó có thể là trực quan hóa dữ liệu.
149
It could be reading the books of the A players so that their thinking infuses and hypnotizes and recodes your neurobiology,
Đó có thể là việc đọc sách của những người chơi xuất sắc nhất để tư duy của họ thấm vào, thôi miên và lập trình lại hệ thần kinh của bạn.
150
but you owe it to yourself to release the past
nhưng bạn có nghĩa vụ với chính mình để buông bỏ quá khứ
151
so you can free yourself
để bạn có thể giải phóng bản thân
152
from the things that happened that disappointed you and move into a bold and brilliant and gorgeous future.
từ những điều đã xảy ra khiến bạn thất vọng, và bước vào một tương lai táo bạo, rực rỡ và tuyệt đẹp.
153
Please do not let a stained past deny your spotless future.
154
Which brings me to the fifth of the mentalities for mastery I want to share with you in this session.
155
which is be a helper versus a taker.
156
One of the defining traits of the most successful people I have coached, the billionaires, the A players,
157
the celebrity CEOs, the Fortune 500 companies,
158
the fastest teams, they have installed a belief system that the person who serves the most wins.
159
One of my favorite interviews is Charlie Rose interviewing Ted Turner.
160
As you know, Ted Turner created CNN.
161
Ted Turner was dismissed.
162
He was laughed at.
163
You know, no one ever imagined a 24-hour cable news channel would get any traction, you know?
164
And this man, like, I'd encourage you to really read and study about Ted Turner's life.
165
I mean, he won America's Cup.
166
He started the Cartoon Network.
167
He started the Goodwill Games.
168
this man is an industry titan.
169
Study as much as you can about the way he thinks, the way he behaves, his values, his rituals, his routines.
170
Why?
171
Because as you do, and then apply them and execute them and wire them in, you will get the results he starts to get.
172
But what I want to share with you is, in this interview with Charlie Rose, he went back to rotary.
173
You see, Ted Turner was a Rotarian just like my father was a Rotarian.
174
And he said, you know, he who serves the best prospers the most.
175
I'm going to repeat that again because it's so profound, at least to me and I'm sure it is to you.
176
He who serves the best prospers the most.
177
And at the end of the day,
178
leadership and high performance and being a Titan is about value distribution to as many people as possible.
179
And if you really want to rise to mastery, wake up every morning and spend five minutes, well that looks like ten minutes,
180
thinking about this fundamental question, reflecting on it, letting this question wash over your brain cells and your heart cells,
181
right to your very core.
182
How may I serve the most people?
183
Because if that becomes your obsession, you will work with love.
184
Your work will be Van Gogh level.
185
Your passion will be Steph Curry level,
186
or Michael Jordan level, or Muhammad Ali level or Djokovic level.
187
And everything else will take care of itself.
188
So, you know, there's been a lot in this mastery session.
189
I encourage you to pull out your journal
190
or watch it with your team and then deconstruct everything I've shared because with better awareness, you will make better choices.
191
With better choices, you're going to see better results.
192
That's my three-step success formula.
193
With better awareness, you'll make better choices.
194
better choices, you'll see better results.
195
So share this, talk about it with your team, watch it with your family, deconstruct it, and then most importantly, go out and live it,
196
because an idea not brilliantly executed on with utter consistency is just a fallacy.
197
Love you a lot, talk to you soon.
198
blog posts, learning tools, and information on my two live events, Personal Mastery Academy, and my flagship four-day experience,
199
the Titan Summit, go ahead and visit robinsharmer.com.

Tải Ứng Dụng

Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy

Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi

Cùng kênh

FOR YOU

Video gợi ý

Giới Thiệu Bài Học Này

Bài học này sẽ giúp bạn khám phá năm tư duy quan trọng trong việc đạt được sự thành thạo, lấy cảm hứng từ những phân tích của huyền thoại quyền anh Muhammad Ali và những siêu sao khác. Bạn sẽ thực hành việc phát âm tiếng Anh chuẩn qua việc luyện nói tiếng Anh, cũng như nắm bắt những quan điểm cần thiết để duy trì sự chăm chỉ và kỷ luật trong học tập. Hãy cùng tìm hiểu cách duy trì tư duy "lunchbox" và mức độ nghiêm túc trong công việc của bạn, điều này sẽ giúp bạn tiến bộ hơn trong kỹ năng giao tiếp tiếng Anh.

Từ Vựng & Cụm Từ Chính

  • Mentality: tư duy
  • Mastery: sự thành thạo
  • Lunchbox mentality: tư duy "hộp cơm"
  • Rigorous: nghiêm túc
  • Superficial: nông cạn
  • Relentless learning: học tập không ngừng
  • Professionalism: sự chuyên nghiệp
  • High performance: hiệu suất cao

Mẹo Thực Hành

Khi thực hành shadowspeak với video này, hãy chú ý đến tốc độ và ngữ điệu của người nói. Bạn có thể bắt đầu bằng cách lắng nghe từng câu và cố gắng lặp lại ngay sau đó, tập trung vào việc mô phỏng các âm thanh một cách chính xác. Đừng ngần ngại điều chỉnh giai điệu và cảm xúc trong giọng nói của mình để phù hợp với những gì bạn nghe được. Nếu video có tốc độ nhanh, hãy thử giảm tốc độ phát; điều này sẽ giúp bạn dễ dàng theo kịp và cải thiện phát âm tiếng Anh chuẩn của mình. Hãy nhớ, thực hành mỗi ngày sẽ tạo nên sự khác biệt!

Ngữ pháp trong video

Những cấu trúc người nói dùng nhiều nhất, kèm đúng cụm từ trong video:

Cấu trúcTrong video
Thì hiện tại hoàn thành tiếp diễn have/has been + -ing — việc bắt đầu từ trước và vẫn đang tiếp tụche's been performing · I've been teaching
Thì hiện tại hoàn thành have/has + quá khứ phân từ — việc đã xảy ra nhưng còn liên quan đến hiện tạihave ever seen · you've read · have seen
Câu bị động be + quá khứ phân từ — nhấn vào việc xảy ra, không phải người làmis called · are lost · was really dismissed

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.

Phương pháp shadowing: đọc hướng dẫn từng bước đầy đủ →