Shadowing Practice: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization? - Learn English Speaking with Video

בחר מצב תרגול

כל מצב פותח חדר תרגול במסך מלא.

52 משפטים

אם המשפטים קצרים או ארוכים מדי, לחץ על ערוך כדי להתאים אותם.

Those of us working for peacebuilding organizations and missions know

that the promotion of equality between men and women should form a core part of our business.

But where do we start?

And how can we guarantee that we have an organization that makes gender equality an obvious part of its mandate?

Gender mainstreaming means to systematically work with a gender perspective at all levels

and allows us to identify inequalities and to adjust our work accordingly.

This way, the needs and experiences of women and men become an integral component of the design,

implementation, monitoring, and evaluation of policies and programs in all political,

economical, and social fields so that both women and men can benefit and inequalities are not perpetuated.

This perspective tends to be applied only through separate projects and depends on personal commitments.

Based on global best practices and extensive experience of supporting international organizations, FBA rather recommends the activation of an institutional machinery

that can support the systematic use of a gender perspective throughout an organization's work.

Adopting the concept of bureaucratic gender mainstreaming is one means of reaching this objective.

Why do we talk about bureaucracy?

The concept reminds us

that gender mainstreaming should ideally be a commitment from the leadership to use the organization's dynamics

and daily operations to promote equality between men and women.

It is a process of change, carried out in small steps, which must be owned and led by the top leadership and middle line managers,

supported strategically by gender advisors and focal points, and implemented by all staff.

In other words, a functional bureaucracy that will underpin its effective application and make it impossible to avoid.

Let's see which are the key components of the concept.

Sustaining gender mainstreaming is best done through a top -down process with strong organizational commitment and leadership accountability.

When it comes to gender mainstreaming and the use of a gender perspective, The role of the leadership is to do what they always should do,

communicate direction, create an enabling environment, and hold the organization accountable through regular follow -up.

This systematization will make sure that gender mainstreaming doesn't remain on the margins.

Leaders and managers must be aware of what a gender perspective means,

both for the organization's mandate and in terms of their own role in implementing it.

And they should make use of the strategic support from the gender advisors.

It is important to have a full -time gender advisor who can guide decision -making and the implementation process.

Additionally, this function would support the development of ongoing training programs at all levels of the organization,

as well as effective strategies and tools that can be implemented in the organization's daily routines.

As for the gender focal points, generally under the guidance of the gender advisor,

we speak of a network of people from all units of the organization

that provide regular input to each of the work areas they belong to, so that a gender perspective is applied throughout the organization's work.

A person in this role must possess good knowledge of the thematic area he or she belongs to,

as well as good communication and collaboration skills to effectively support their colleagues

and have a positive impact on the work processes of their team.

All of us in the organization have the responsibility to implement this perspective in our daily tasks.

However, we are not expecting everyone in the organization to be a gender equality expert,

but rather to systematically ask ourselves a few extra questions as part of our regular tasks to make sure

we can identify hidden gender inequalities and then make the necessary adjustments.

Bureaucratic gender mainstreaming.

Organizational commitment and leadership accountability.

Strategic Support Functions.

Keep it realistic.

Make it doable for all staff.

What is your perception of these components in your organization?

Are we ready to advance in our ability to be gender responsive in the midst of our larger peace -building mission?

Are we still lacking some of these components?

FBA can support us with establishing them.

We will discover how to move into action in the second part of this video.

Thank you.

הורד אפליקציה

כל מה שאתה צריך כדי לדבר בשטף

הגיית AIציון לכל משפט

תרגול IPAשלוט בכל צליל

אוצר מיליםבנה את מאגר המילים שלך

משחק אוצר מיליםלמד תוך כדי משחק

סרוק QR

Download on theApp Store Get it onGoogle Play

FOR YOU

המלץ על סרטון

111 משפטים

אוצר מילים והערות הגייה לשיעור הזה

שיעור הדיבור הזה ברמה C1 מבוסס על הסרטון “Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization?”. המילים שחוזרות הכי הרבה: gender, organization, mainstreaming, perspective, leadership. בסרטון הזה יש 52 משפטים ו-692 מילים לתרגול Shadowing. הדיבור נמשך 4:29. הדובר מדבר בקצב טבעי של כ-154 מילים בדקה, קרוב לשיחה יומיומית. 82% מהמילים נמצאות בין 3,000 המילים הנפוצות ביותר באנגלית; כדאי ללמוד את השאר לפני שמתחילים.

אוצר מילים מרכזי בסרטון הזה

10 המילים המתקדמות ביותר בסרטון, עם ההגייה והמשמעות שלהן:

מילה	הגייה	משמעות
advisor שם עצם	/ædˈvaɪ.zə(ɹ)/	יוֹעֵץ
inequality שם עצם	/ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/	אי־שוויון, אִי־שִׁוְיוֹן
systematically תואר הפועל	/ˌsɪs.təˈmæt.ɪ.kli/	שִׁיטָתִית, סִיסְטֶמָטִית
bureaucracy שם עצם	/bjʊˈɹɑ.kɹə.si/	בִּירוֹקרַטִיָה
mandate שם עצם	/ˈmændeɪ̯t/	סַמְכוּת, מַנְדָּט
perpetuate פועל	/pɚˈpɛt͡ʃəˌweɪt/	הנציח
adjustment שם עצם	/əˈd͡ʒʌst.mənt/	כִּוּוּן
integral שם תואר	/ˈɪntəɡɹəl/	אִינְטֶגְרָלִי
colleague שם עצם	/ˈkɒliːɡ/	עָמִית, עמיתה
adjust פועל	/əˈd͡ʒʌst/	כוונן, התאים

משפטים שכדאי לחזור עליהם

משפטים קצרים ושלמים מהסרטון שאפשר להשתמש בהם בשיחה יומיומית:

Why do we talk about bureaucracy?
What is your perception of these components in your organization?
Are we still lacking some of these components?

הגייה ששווה לשים לב אליה

הצלילים של “sh” ו-“zh”: organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, activation /ˌæktəˈveɪʃən/, institutional /ˌɪn.stɪˈtju.ʃə.nəl/, machinery /məˈʃiːnəɹi/
מילים ארוכות — שימו לב להטעמה: inequality /ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, bureaucratic /ˌbjʊəɹəˈkɹætɪk/, systematically /ˌsɪs.təˈmæt.ɪ.kli/, bureaucracy /bjʊˈɹɑ.kɹə.si/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/

צלילים שדוברי עברית מתקשים בהם:

/w/ — שפתיים מעוגלות, לא /v/: inequality /ˌɪn.ɪˈkwɑ.lɪ.ti/, perpetuate /pɚˈpɛt͡ʃəˌweɪt/
/æ/ — פתוח יותר מה-“אֶ” העברית, לא כמו “a” ב-“cup”: advisor /ædˈvaɪ.zə(ɹ)/, bureaucratic /ˌbjʊəɹəˈkɹætɪk/, systematically /ˌsɪs.təˈmæt.ɪ.kli/, mandate /ˈmændeɪ̯t/, thematic /θɪˈmætɪk/
/r/ — הלשון לא נוגעת בשום מקום, לא ה-“ר” הגרונית: advisor /ædˈvaɪ.zə(ɹ)/, bureaucratic /ˌbjʊəɹəˈkɹætɪk/, bureaucracy /bjʊˈɹɑ.kɹə.si/, organizational /ˌɔː(ɹ)ɡənɪˈzeɪʃənəl/, responsive /ɹɪˈspɑn.sɪv/

איך לתרגל עם הסרטון הזה

הקשיבו לכל הסרטון פעם אחת בלי לדבר, ורשמו את המילים שאתם לא מכירים.
התחילו במהירות 0.75×, תרגלו Shadowing משפט אחר משפט, וחזרו למהירות רגילה כשזה מרגיש קל.
הקליטו את עצמכם והשוו למקור, תוך תשומת לב למילים כמו advisor, inequality, systematically.

מהי טכניקת השאדואינג?

שאדואינג היא טכניקת למידת שפה מבוססת מדע שפותחה במקור להכשרת מתורגמנים מקצועיים ופופולרית על ידי הפוליגלוט ד"ר אלכסנדר ארגואלס. השיטה פשוטה אך עוצמתית: אתה מקשיב לאודיו באנגלית ילידית וחוזר עליו בקול רם מיד — כמו צל העוקב אחרי הדובר עם עיכוב של 1–2 שניות בלבד. בניגוד להאזנה פסיבית או תרגילי דקדוק, שאדואינג מכריח את המוח והשרירים בפה לעבד ולשחזר דפוסי דיבור אמיתיים בו זמנית. מחקרים מראים שזה משפר משמעותית את דיוק ההגייה, האינטונציה, הקצב, הדיבור המחובר, הבנת השמיעה ושטף הדיבור — מה שהופך אותו לאחת השיטות היעילות ביותר להכנה לIELTS Speaking ולתקשורת באנגלית בעולם האמיתי.

טכניקת Shadowing: קרא את המדריך המלא שלב אחר שלב →

Shadowing Practice: Gender mainstreaming: what does it take to build a gender responsive organization? - Learn English Speaking with Video

בחר מצב תרגול

הורד אפליקציה

Executing Monitoring, Evaluation and Learning (MEAL) | Complete Practical Guide

What is gender equality?

Democratizing User Research

Amy Cuddy | Your Body Language Shapes Who You Are | Collaborative Agency Group

Leadership Has To Be Learned | Simon Sinek

Reinventing construction: Seven ways forward

Know Before You Tell - The Three-Part Framework Every Communicator Needs

Agriculture for Improved Nutrition and Health (CRP4)

Who decides what is socially “normal”? | Christine Emba

How Global Is Your Faith? | Becoming a Global Disciple Ep. 1

If you’re an aspiring product designer, watch this (roadmap included)

Judith Butler on Gender