Практика Shadowing: Business is Hard Until You Design it Like This - Изучайте разговорный английский по видео

Загрузка...
1
Business can be very tough. There's highs, there's lows, there's pressure to succeed and putting out fires every single day. And there's really a reason that only some people have the guts to do it. I've studied over a thousand businesses. And I've learned that it's not timing, it's not competition, and it's not the market conditions that cause businesses to fail. It's the deeper structural and human mistakes that slowly kill a business and make it impossible for it to be successful. So, these are the six traps that cause businesses to fail and proven ways to avoid them. The first and most common reason why businesses fail is the whole concept of control. A lot of business owners are great at delegating pieces of their business, usually the pieces that they don't like. But the big mistake is they never think about how they would actually replace themselves inside their business. And most people rationalize this. If you are the best at something and you enjoy doing it, why would you train someone else to be good at it? But this is why businesses stay stuck because the owner is still doing the thing that makes them valuable and then they haven't trained someone else to do it and then they don't have time to do the things that are actually required to grow the business. They become a prisoner in this thing that they created. You see, most business owners will tell somebody to do something that they themselves aren't willing to do, which makes them hard to duplicate.
2
Think about it. They don't update the CRM. They're not consistent with their follow-through and they end up being stuck in the day-to-day operations because they can do just enough to get by, but it is not the right way that they would be doing it if somebody else inside their business was actually responsible for that function. And this ultimately causes failure because the business owner doesn't have to do everything, but they end up getting stuck in the thing that they're good at.
3
But then what happens if they get sick or they want to go on vacation or they want to exit their business? the business tends to fall apart without them. So if this is you, here is what you do. Give yourself a title according to what you actually do every day. If you are responsible for recruiting inside your business, put that function as a recruiter because you are handling hiring. Or if you are the most senior salesperson, think of your title instead of CEO as senior sales rep because that's actually the function that you're in. And then when you start to think about your role as the different functions that you play, you document what you do in each one of them every single day. You set targets around what you would hold somebody else accountable to if they were in that position full-time. And then you hire and train the right person for that role. There is no way someone is ever going to be able to do everything that you do. That is why you are the business owner. But this is how you duplicate yourself within your business so that you can let go of control of the day-to-day and start actually running and scaling your business. Next is number two, and it is a mistake that I have made over and over again. Hiring based on pressure instead of fit. I once hired an employee extremely fast because we needed to fill the spot on the team. We didn't follow a normal interview process and I know for sure that if we had more time, we wouldn't have actually hired the person.

Контекст и предыстория

В этом видео обсуждаются основные причины, по которым бизнесы терпят неудачи, а также предлагаются проверенные способы их предотвращения. Спикер делится своими наблюдениями, основанными на многолетнем опыте изучения более тысячи бизнесов, и выделяет шесть ловушек, которые задерживают рост компаний. Это видео будет особенно полезно для предпринимателей и бизнесменов, а также для изучающих английский язык, так как в нем используются практичные фразы и выражения, которые можно применять в деловой сфере.

Топ-5 фраз для ежедневного общения

  • “I’m responsible for recruiting inside my business.” – Я отвечаю за найм в своем бизнесе.
  • “The most important thing you can have in any company is a great team.” – Самое важное в любой компании – это отличная команда.
  • “When you reduce that bar, the problem starts to happen.” – Когда вы понижаете планку, проблемы начинают появляться.
  • “Focus on how you can continue to grow your existing business.” – Сосредоточьтесь на том, как вы можете продолжать развивать свой существующий бизнес.
  • “Setting your team members up for success is crucial.” – Обеспечение успеха ваших членов команды является решающим.

Руководство по шадовспику

Чтобы улучшить навыки разговорного английского, воспользуйтесь методикой shadowspeak, которая поможет вам глубже понять контекст и структуру фраз. Вот пошаговое руководство для работы с этим видео:

  1. Смотрите видео с субтитрами. Начните с просмотра видео с английскими субтитрами, чтобы уловить каждое слово.
  2. Повторяйте фразы вслух. После каждого предложения ставьте паузу и пытайтесь повторить его, обращая внимание на интонацию и акцент, чтобы учить английский с YouTube эффективно.
  3. Записывайте свои попытки. Запишите, как вы произносите каждую фразу, и прослушайте, чтобы отметить свои успехи и области, требующие улучшения.
  4. Практикуйте с другом или на языке. Используйте фразы из видео в общении с друзьями или во время языковых встреч, чтобы укрепить свои навыки shadow speak.
  5. Повторяйте регулярно. Чем чаще вы будете повторять и применять изученные фразы, тем лучше у вас будет получаться.

Таким образом, используя вышеописанные техники, вы сможете улучшить свои разговорные навыки и уверенно общаться на английском.

Что такое техника Shadowing?

Shadowing — это научно обоснованная техника изучения языка, изначально разработанная для подготовки профессиональных переводчиков и популяризированная полиглотом доктором Александром Аргуэльесом. Метод прост, но эффективен: вы слушаете аудио на английском от носителей языка и немедленно повторяете вслух — как тень, следующая за говорящим с задержкой в 1–2 секунды. В отличие от пассивного прослушивания или грамматических упражнений, Shadowing заставляет мозг и мышцы рта одновременно обрабатывать и воспроизводить реальные речевые паттерны. Исследования показывают, что это значительно улучшает точность произношения, интонацию, ритм, связную речь, понимание на слух и беглость речи — что делает его одним из самых эффективных методов для подготовки к IELTS Speaking и реального общения на английском.