ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: "Dive Deep" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

เลือกโหมดฝึก

แต่ละโหมดจะเปิดห้องฝึกแบบเต็มจอ

38 ประโยค

หากประโยคสั้นหรือยาวเกินไป กดที่ Edit เพื่อปรับแก้

Dive Deep.

Leaders operate at all levels, stay connected to the details, audit frequently, and are skeptical when metrics and anecdotes differ.

No task is beneath them.

You could argue that there is a bit of tension between the strategic part of Think Big

and the detail orientation of Dive Deep.

And oftentimes people will say, well, which do you want?

You know, do you want the strategic part or do you want the detailed part?

And the answer, of course, is yes.

We want both.

Amazon is unique from other companies in that we expect our people to not only be strategic,

but to be willing to roll up their sleeves and be great at getting into the details.

There are so many people who can fill up loads of whiteboards around office rooms with great ideas

but who don't know how to get the details of those ideas right

and the reality is

that the details of any idea are what matters most

that's what people actually see what customers actually see it's part of by the way why the narrative format

that we write papers and communicate in in the working backwards documents are

so useful because it's you know whereas in a powerpoint you can speak at a super high level

and you don't have to get into the details, it is hard to fake the details in a narrative.

And getting the details right really matters.

Every product, every business that I have ever been a part of

or seen in Amazon have been made or broken by how great we were at getting the details right for customers.

Good leaders find mechanisms to inspect and audit the details and to understand anecdotes.

And the right teams understand that the leaders who are looking at what they're doing

and working with them on the details are doing

so to help them be right a lot and achieve great results for customers.

And then the other piece is that with anecdotes, there are oftentimes, especially at our size, where you have these big metrics.

I'll take an example.

If you ever look at operational performance metrics, things like performance against service level agreements or error rates or latency,

they're measured across really large numbers.

And they can look perfectly reasonable.

And then when you actually get into the details of it, you find, well, you hear this anecdote that this customer was unhappy about something.

Or you have a friend who told you that this didn't work out for them.

Or you get an email from a customer who says, why is this the case?

And when you actually follow those anecdotes, you find that there actually is a problem

that may not be showing up in the broader metric because we cover so many people, they don't register in the metric.

But at our scale, even a 1 % impact or a half a percent impact is millions of people.

So follow the anecdotes, inspect the details, because it's where you often find the real issues that can impact customers.

ดาวน์โหลดแอป

ทุกอย่างที่ต้องใช้เพื่อพูดได้คล่อง

AI ให้คะแนนการออกเสียงให้คะแนนทุกประโยค

ฝึก IPAเชี่ยวชาญทุกเสียง

คำศัพท์สร้างคลังคำของคุณ

เกมคำศัพท์เล่นไปเรียนไป

สแกน QR

Download on theApp Store Get it onGoogle Play

ช่องเดียวกัน

"Customer Obsession" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

Daily ConversationUniversity StudentsWorking Adults

FOR YOU

วิดีโอแนะนำ

167

20 ประโยค

คำศัพท์และข้อสังเกตด้านการพูดสำหรับบทเรียนนี้

บทเรียนฝึกพูดนี้ใช้วิดีโอ “"Dive Deep" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy” เป็นสื่อ คำที่ถูกพูดซ้ำบ่อยที่สุด: detail, anecdote, customer, metric, strategic วิดีโอนี้มี 38 ประโยค และ 513 คำ สำหรับฝึกพูดตาม ช่วงที่มีเสียงพูดยาว 3:07 ผู้พูดพูดด้วยความเร็วเป็นธรรมชาติ ประมาณ 165 คำต่อนาที ใกล้เคียงกับบทสนทนาในชีวิตประจำวัน 88% ของคำอยู่ใน 3,000 คำที่ใช้บ่อยที่สุดในภาษาอังกฤษ คำศัพท์จึงตามได้ง่าย

คำศัพท์สำคัญในวิดีโอนี้

คำที่ควรเรียนรู้ 8 คำจากวิดีโอ พร้อมคำอ่านและความหมาย:

คำศัพท์	คำอ่าน	ความหมาย
metric คำคุณศัพท์	/ˈmɛt.ɹɪk/	เมตริก
strategic คำคุณศัพท์	/stɹəˈti.dʒɪk/	ยุทธศาสตร์
argue คำกริยา	/ˈɑɹ.ɡju/	เถียง, ถก
connect คำกริยา	/kəˈnɛkt/	เชื่อม, ต่อ
mechanism คำนาม	/ˈmɛk.ə.nɪ.zəm/	กลไก, เครื่อง
sleeve คำนาม	/sliv/	แขนเสื้อ, แขน
anecdote คำนาม	/ˈæn.ɪkˌdəʊt/	เรื่องขำขัน, ชวนหัว
whiteboard คำนาม	/ˈwaɪtbɔɹd/	ไวท์บอร์ด, กระดานขาว

ไวยากรณ์ในวิดีโอนี้

โครงสร้างที่ผู้พูดใช้บ่อยที่สุด พร้อมคำพูดจริงจากวิดีโอ:

โครงสร้าง	ในวิดีโอ
Present perfect have/has + กริยาช่อง 3 — เหตุการณ์ในอดีตที่ยังเกี่ยวข้องกับปัจจุบัน	have ever been · have been made
Relative clauses who / which + อนุประโยค — ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคนหรือสิ่งของ	people who can · friend who told

การออกเสียงที่ควรระวัง

ผู้พูดใช้รูปย่อและรูปลดเสียง 7 ครั้ง เช่น don't, they're, didn't ให้พูดแบบสั้นตามที่ได้ยิน

เสียง “sh” และ “zh”: tension /ˈtɛnʃən/, operational /ˌɑ.pəˈɹeɪ.ʃə.nəl/, orientation /ˌɔː.ɹi.ənˈteɪ.ʃən/
คำยาว — ลงเสียงหนักให้ถูกพยางค์: mechanism /ˈmɛk.ə.nɪ.zəm/, operational /ˌɑ.pəˈɹeɪ.ʃə.nəl/, communicate /kəˈmjuːnɪkeɪt/, orientation /ˌɔː.ɹi.ənˈteɪ.ʃən/

เสียงที่คนไทยมักออกเสียงยาก:

เสียงท้ายคำ — ออกเสียงให้ครบ ไม่เปลี่ยนเป็นตัวสะกดแบบไทย: narrative /ˈnæɹ.ə.tɪv/, whereas /(h)wɛɹˈæz/, beneath /bɪˈniːθ/, operational /ˌɑ.pəˈɹeɪ.ʃə.nəl/, sleeve /sliv/
/v/ — ไม่ใช่ /w/ ให้ฟันบนแตะริมฝีปากล่าง: narrative /ˈnæɹ.ə.tɪv/, sleeve /sliv/
/z/ — เสียงก้อง ไม่ใช่ /s/: whereas /(h)wɛɹˈæz/, mechanism /ˈmɛk.ə.nɪ.zəm/, oftentimes /ˈɔf.ənˌtaɪmz/

วิธีฝึกกับวิดีโอนี้

ฟังวิดีโอให้จบหนึ่งรอบโดยยังไม่ต้องพูด แล้วจดคำที่ยังไม่รู้จัก
เริ่มที่ความเร็ว 0.75× พูดตามทีละประโยค แล้วกลับไปใช้ความเร็วปกติเมื่อเริ่มคล่อง
อัดเสียงตัวเองแล้วเทียบกับต้นฉบับ โดยสังเกตคำอย่าง metric, strategic, argue เป็นพิเศษ

เทคนิค Shadowing คืออะไร?

Shadowing เป็นเทคนิคการเรียนรู้ภาษาที่ได้รับการรับรองทางวิทยาศาสตร์ พัฒนาขึ้นสำหรับการฝึกนักแปลมืออาชีพ วิธีการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลัง: คุณฟังเสียงภาษาอังกฤษจากเจ้าของภาษาและพูดตามทันที — เหมือนเงาที่ตามผู้พูดด้วยช่วงเวลาห่าง 1-2 วินาที การวิจัยแสดงว่าเทคนิคนี้ปรับปรุงความแม่นยำในการออกเสียง ทำนองเสียง จังหวะ การเชื่อมเสียง การฟังเข้าใจ และความคล่องแคล่วในการพูดได้อย่างมีนัยสำคัญ

เทคนิค shadowing: อ่านคู่มือฉบับเต็มทีละขั้นตอน →

ฝึกพูดภาษาอังกฤษด้วยเทคนิค Shadowing จากวิดีโอ: "Dive Deep" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

เลือกโหมดฝึก

ดาวน์โหลดแอป

"Customer Obsession" Leadership Principle Explained by Amazon CEO Andy Jassy

Steve Jobs passion in work

How AI Empowers Tech Leaders Siwei Shen

The Most Powerful Leadership Question | Simon Sinek

The Only SaaS Moats Left in 2026

How Anthropic uses Claude in Product Management

How an Ex-Googler Accidentally Founded a Database Company

Stop Playing Small. Go All In.

Become a great strategic thinker | Ian Bremmer

Mark Zuckerberg: “Alex, are you sure this is going to work?”

Why I Work So Hard Even Though I’ve Already "Made It"

It’s not just you