Практика Shadowing: The leadership mistake high performers make | Carla Harris - Изучайте разговорный английский по видео

Создание урока...
1
As a senior leader, one of the most important things that you must stop doing is taking full responsibility for the execution.
2
Now, this might be a tough one.
3
Certainly, as a senior leader who loves execution, it was hard for me to relinquish the execution of the project.
4
You cannot be the person that creates a vision, sells the vision, gives the team some guidance on how to execute,
5
anticipate resources, anticipate other internal and external people that you need to collaborate with if you are mired down in the execution.
6
It is important for you to understand when you should execute and when you should delegate.
7
This is a very important distinction, especially for new managers who have been extraordinary individual contributors.
8
You have to intentionally pull yourself from the execution.
9
You can show someone how to do something once or twice
10
but because it is your strong suit it will be easy for you to slide back into executing.
11
So you have to have a level of awareness and intentionality where you say oh no no,
12
no, no, I cannot do it.
13
I have to depend on this person to do it.
14
Also, if you're focused on developing your people, you must have them execute.
15
And your job is to give them room to execute in whatever way might work for them.
16
You have to make sure that you're not pushing your methodology
17
or the way that you got it done when you were in their seats.
18
While you must be clear on the objective, you must give them room on the how.
19
And you might find that they're more innovative, they're more efficient, and they might even have a different outcome
20
and a better outcome than you were expecting as a senior leader.
21
And here's another thing that you might consider as a senior leader.
22
Trust is really important.
23
And if your people don't believe that you trust them to deliver, they over time will begin not to trust you.
24
Articulating a measure of trust and belief in someone will also encourage them to try even harder.
25
Say to them, I am going to let you all execute,
26
but I am going to count on you and trust you to tell me when you need help.
27
Even if you have a person that's coming to you asking question after question for every little detail.
28
Now, again, as a manager, you have to step back and say, come on, you're pretty smart.
29
That's why you're on my team.
30
I have to let you do your best to kind of figure it out.
31
And if you get it wrong, we're going to figure it out together.
32
But I need you to try on your own because I know you can do it.
33
Thank you.

Почему стоит практиковать разговорный английский с этим видео?

Практика разговорного английского с видео Карлы Харрис предоставляет уникальную возможность улучшить ваши навыки общения. В данном видео обсуждаются важные аспекты лидерства и управления, что не только развивает словарный запас, но и знакомит с актуальными фразами и выражениями в деловом английском. Вы можете научиться не только тому, как правильно формулировать свои мысли, но и тому, как делиться ответственностью и доверять своей команде. Занимаясь shadow speaking, вы научитесь интонации и акцентам настоящих носителей языка, что поможет вам звучать более уверенно.

Грамматика и выражения в контексте

В этом видео используются некоторые ключевые структуры английского языка, которые важно знать:

  • “I have to depend on this person to do it.” - Эта структура полезна для выражения зависимости от кого-либо или чего-либо. Чаще всего в разговорной речи используются выражения, подчеркивающие необходимую коммуникацию и сотрудничество.
  • “You must give them room on the how.” - Здесь мы видим использование модальных глаголов, таких как must, которые подчеркивают обязательства и требования. Это важно для делового общения.
  • “Trust is really important.” - Простая, но эффективная конструкция для передачи ключевых идей в вашем общении. Упоминание доверия помогает создать положительные отношения в команде.

Распространенные ловушки произношения

В видео можно встретить несколько слов и выражений, которые могут быть сложными для произношения. Например:

  • “execution” - это слово часто произносится с акцентом на третьем слоге, что важно учитывать для правильной артикуляции.
  • “collaborate” - произношение этого слова может вызвать затруднения. Упражнения на улучшение произношения английского помогут вам произносить его более свободно.
  • “trust” - простое слово, но правильная интонация и акцент могут сделать вашу речь более выразительной.

Используя технику shadowing, вы сможете эффективно повторять за спикером, что позволит вам улучшить произношение и уверенность в разговорном английском. Начните прямо сейчас, и вы заметите прогресс в своих навыках!

Что такое техника Shadowing?

Shadowing — это научно обоснованная техника изучения языка, изначально разработанная для подготовки профессиональных переводчиков и популяризированная полиглотом доктором Александром Аргуэльесом. Метод прост, но эффективен: вы слушаете аудио на английском от носителей языка и немедленно повторяете вслух — как тень, следующая за говорящим с задержкой в 1–2 секунды. В отличие от пассивного прослушивания или грамматических упражнений, Shadowing заставляет мозг и мышцы рта одновременно обрабатывать и воспроизводить реальные речевые паттерны. Исследования показывают, что это значительно улучшает точность произношения, интонацию, ритм, связную речь, понимание на слух и беглость речи — что делает его одним из самых эффективных методов для подготовки к IELTS Speaking и реального общения на английском.