Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: The leadership mistake high performers make | Carla Harris

Đang tạo bài học...
1
As a senior leader, one of the most important things that you must stop doing is taking full responsibility for the execution.
2
Now, this might be a tough one.
3
Certainly, as a senior leader who loves execution, it was hard for me to relinquish the execution of the project.
4
You cannot be the person that creates a vision, sells the vision, gives the team some guidance on how to execute,
5
anticipate resources, anticipate other internal and external people that you need to collaborate with if you are mired down in the execution.
6
It is important for you to understand when you should execute and when you should delegate.
7
This is a very important distinction, especially for new managers who have been extraordinary individual contributors.
8
You have to intentionally pull yourself from the execution.
9
You can show someone how to do something once or twice
10
but because it is your strong suit it will be easy for you to slide back into executing.
11
So you have to have a level of awareness and intentionality where you say oh no no,
12
no, no, I cannot do it.
13
I have to depend on this person to do it.
14
Also, if you're focused on developing your people, you must have them execute.
15
And your job is to give them room to execute in whatever way might work for them.
16
You have to make sure that you're not pushing your methodology
17
or the way that you got it done when you were in their seats.
18
While you must be clear on the objective, you must give them room on the how.
19
And you might find that they're more innovative, they're more efficient, and they might even have a different outcome
20
and a better outcome than you were expecting as a senior leader.
21
And here's another thing that you might consider as a senior leader.
22
Trust is really important.
23
And if your people don't believe that you trust them to deliver, they over time will begin not to trust you.
24
Articulating a measure of trust and belief in someone will also encourage them to try even harder.
25
Say to them, I am going to let you all execute,
26
but I am going to count on you and trust you to tell me when you need help.
27
Even if you have a person that's coming to you asking question after question for every little detail.
28
Now, again, as a manager, you have to step back and say, come on, you're pretty smart.
29
That's why you're on my team.
30
I have to let you do your best to kind of figure it out.
31
And if you get it wrong, we're going to figure it out together.
32
But I need you to try on your own because I know you can do it.
33
Thank you.

Bối cảnh & Nền tảng

Trong video "Lỗi lãnh đạo mà những người có hiệu suất cao thường mắc phải" của Carla Harris, bà chia sẻ những suy nghĩ sâu sắc về vai trò của một nhà lãnh đạo, đặc biệt là trong việc phân chia trách nhiệm và quyền hạn. Bà nhấn mạnh rằng một nhà lãnh đạo không thể thực hiện tất cả mọi thứ mà cần phải học cách ủy quyền và tin tưởng vào đội ngũ của mình. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ra môi trường tin cậy, nơi mà mọi người có thể phát huy tối đa khả năng của họ. Đây là những điểm quan trọng mà bất kỳ ai đang muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả cần ghi nhớ.

5 Cụm từ hàng đầu cho Giao tiếp hàng ngày

  • "Tôi không thể làm điều đó." – Hãy nhớ rằng ủy quyền là cần thiết.
  • "Tôi cần bạn thực hiện." – Khuyến khích sự độc lập trong công việc.
  • "Tôi tin bạn có thể làm được." – Tạo sự tin tưởng và động lực cho người khác.
  • "Hãy cho tôi biết khi bạn cần giúp đỡ." – Khuyến khích sự giao tiếp hiệu quả.
  • "Chúng ta sẽ giải quyết vấn đề này cùng nhau." – Xây dựng một đội ngũ hợp tác.

Hướng dẫn Shadowing Từng bước

Để cải thiện kỹ năng giao tiếp tiếng Anh của bạn thông qua video này, bạn có thể áp dụng kỹ thuật shadowing. Đây là phương pháp hiệu quả giúp bạn luyện tập phát âm tiếng anh chuẩn và nâng cao khả năng nghe nói. Dưới đây là các bước hướng dẫn:

  1. Xem Video Nhiều Lần: Hãy xem video nhiều lần để làm quen với ngữ điệu và cách diễn đạt của Carla Harris.
  2. Ghi Chú Cụm Từ: Lưu lại những cụm từ quan trọng như đã nêu ở trên để sử dụng trong giao tiếp hàng ngày.
  3. Sử Dụng Phần Mềm Shadowing: Tìm kiếm phần mềm shadowing hoặc ứng dụng hỗ trợ shadow speech, giúp bạn thực hành theo giọng nói của người khác.
  4. Lặp Lại và Nhại Theo: Nghe và nhại theo từng câu, chú ý đến cách phát âm, ngữ điệu và cảm xúc.
  5. Ghi Âm và So Sánh: Ghi âm lại giọng nói của bạn sau khi luyện tập và so sánh với bản gốc để nhận thấy điểm yếu cần cải thiện.

Bằng cách áp dụng phương pháp shadowing tiếng anh này, bạn không chỉ cải thiện phát âm mà còn nâng cao khả năng giao tiếp tự nhiên của mình. Hãy nhớ rằng việc luyện tập thường xuyên là chìa khóa để thành công!

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.