Luyện nói tiếng Anh bằng Shadowing qua video: APQP Phase 1 - Project planning

Chọn chế độ luyện tập

Mỗi chế độ mở một phòng luyện tập toàn màn hình.

67 câu
Nếu các câu quá ngắn hoặc quá dài, hãy bấm Edit để chỉnh sửa.
1
Welcome to Young Business Professionals.
Chào mừng bạn đến với Young Business Professionals.
2
I'm Felix and today I am presenting to you the third video of our APQP series.
3
In a few minutes I will explain to you the most important facts to be considered in APQP phase 1, the so-called project planning phase.
4
If you are interested in increasing your automotive knowledge please feel free to subscribe to my channel and like the video.
5
You may also check out our Facebook page through
6
which we would like to create a community that shall support each other growing everybody's knowledge.
7
What is the purpose of the APQP Phase 1 project planning?
8
After receiving the project nomination from the customer at the end of APQP Phase 0 the project planning phase is kicked off.
9
As the The name already says the purpose of this phase is mainly to plan all activities
10
and resources that will be needed in the whole project.
11
But as you can see in the phase diagram on that slide,
12
also a couple of activities from phase two are launched and running already in parallel.
13
For instance, the product design process may run already once the project is kicked off.
14
But let's start from the beginning.
15
The starting point of phase one is the project kickoff meeting.
16
This meeting is giving the official project order to the project team.
17
Typically the whole future project team and members of the management are joining these meetings.
18
The meeting is symbolizing as well the handover of the responsibility from the sales team to the project team.
19
The scope of the project will be introduced roughly to the full team.
20
The majority of the participants was already involved in the RFQ phase before
21
but in case team members are changing it makes sense to introduce the content again.
22
It's also important to define the real project targets
23
and even more important to define non-targets as pretty often project scope is adjusted during the lifetime of the project
24
and it is important to distinguish from the original target and new requirements that have been added later on.
25
During the kick-off meeting timing requirements,
26
budget requirements and the most important product and quality requirements will be introduced to the team.
27
In addition all team members will be defined and the team is cross-checking
28
if they are still open points available from the previous project phase.
29
These will be listed in order to make sure that the responsible team member may solve them within the redefined timing targets.
30
Once the meeting is closed, the project team starts to work during the first phase.
31
The majority of the activities is related to the project manager.
32
Project planning, time plan.
33
He is starting to transform the drafted time plan
34
that was already created in phase 0 into a more detailed one
35
that is considering all internal working packages that will be aligned according to internal and customer milestones.
36
All important project milestones such as the design freeze, first of two parts, availability,
37
PPAP and start of production should be considered.
38
It is useful for the project manager to analyze the time plan with regard to the critical path.
39
The critical path is a chain of working packages
40
or activities during the project
41
that in case one single step in this chain is delayed the rest of the activities inside this chain will delay accordingly.
42
So we are talking about the most sensitive activities of the project with regard to delays.
43
So this is a kind of risk analysis that may help the project manager to understand priorities during the project.
44
Project planning budget calculation.
45
Once the project plan is done,
46
it's time to review once again if major changes to the product cost calculation
47
and the project budget plan needs to be performed.
48
In the best case, there is no update that needs to be driven, but often new requirements from the customers are coming up
49
and it is important to monitor these ones in order to raise the hand asking to compensate the change cost accordingly.
50
This is a permanent activity that should be repeated in each of the project phases.
51
Quality gate phase one.
52
Once all these activities are done, the project manager has the pleasure to present the progress of the process phase to the management
53
and top management of the company.
54
That may then decide based on the recommendation of the project manager to release APQP phase one
55
and open the gate to phase two.
56
During such a gate review the project manager is presenting which activities have been performed and if they have been
57
closed in time.
58
In case there are still actions unfulfilled this is the right time and place for
59
the manager to escalate that to the management and to ask for special attention and support of the management.
60
In such a case the management team may of course also decide to not release the phase.
61
Anyhow in case they release the phase the team is proceeding with activities for the next phase.
62
Well this was my short introduction into the project planning stage.
63
Thanks to all of you for watching this video until the end.
64
I hope you enjoyed the video i'm looking forward for your likes
65
and your feedback below the video please subscribe to my channel
66
to not miss further apqb updates please feel free to join
67
our facebook community you will find the link below the video have a great day

Tải Ứng Dụng

Mọi thứ bạn cần để nói trôi chảy

Chấm điểm AIChấm từng câu nói
Luyện IPAThành thạo mọi âm
Từ vựngMở rộng vốn từ
Game Từ vựngHọc qua chơi

Cùng kênh

FOR YOU

Video gợi ý

Từ vựng và ghi chú luyện nói cho bài học này

Bài luyện nói trình độ C1 này dựa trên video “APQP Phase 1 - Project planning”. Những từ được nhắc lại nhiều nhất trong bài: project, phase, activities, manager, planning. Video này có 67 câu và 907 từ để luyện shadowing. Phần lời nói dài 6:18. Người nói giữ tốc độ đều, khoảng 144 từ mỗi phút, vừa sức để nói đuổi theo. 90% số từ nằm trong 3.000 từ tiếng Anh thông dụng nhất; phần còn lại nên xem trước khi luyện.

Từ vựng quan trọng trong video

9 từ khó nhất trong video, kèm phiên âm và nghĩa:

TừPhiên âmNghĩa
milestone danh từ/ˈmaɪlˌstoʊn/cột mốc, cây số
calculation danh từ/ˌkælkjuˈleɪʃn̩/tính toán
subscribe động từ/səbˈskɹaɪb/đăng kí
participant danh từ/pɑːɹˈtɪsəpənt/người tham gia
analyze động từ/ˈæn.əˌlaɪz/phân tích
diagram danh từ/ˈdaɪ.ə.ɡɹæm/giản đồ, biểu đồ
distinguish động từ/dɪˈstɪŋ.ɡwɪʃ/phân biệt
adjust động từ/əˈd͡ʒʌst/điều chỉnh
recommendation danh từ/ˌɹɛkəmɛnˈdeɪʃən/sự giới thiệu, sự tiến cử

Cụm động từ bạn sẽ nghe

TừNghĩa
check out động từtính tiền, trả phòng

Ngữ pháp trong video

Những cấu trúc người nói dùng nhiều nhất, kèm đúng cụm từ trong video:

Cấu trúcTrong video
Câu bị động be + quá khứ phân từ — nhấn vào việc xảy ra, không phải người làmbe considered · is kicked · will be needed
Thì hiện tại hoàn thành have/has + quá khứ phân từ — việc đã xảy ra nhưng còn liên quan đến hiện tạihave been added · have been performed

Phát âm cần chú ý

  • Âm “sh” và “zh”: calculation /ˌkælkjuˈleɪʃn̩/, distinguish /dɪˈstɪŋ.ɡwɪʃ/, nomination /ˌnɑmɪˈneɪʃən/, recommendation /ˌɹɛkəmɛnˈdeɪʃən/
  • Từ dài — đặt trọng âm cho đúng: accordingly /əˈkɔɹ.dɪŋ.li/, participant /pɑːɹˈtɪsəpənt/, automotive /ˌɔtəˈmoʊtɪv/, nomination /ˌnɑmɪˈneɪʃən/, recommendation /ˌɹɛkəmɛnˈdeɪʃən/

Những âm người Việt thường gặp khó:

  • Cụm phụ âm cuối — đọc đủ từng âm, đừng nuốt âm cuối: participant /pɑːɹˈtɪsəpənt/, transform /tɹænsˈfɔɹm/, adjust /əˈd͡ʒʌst/
  • Âm /æ/ — mở miệng rộng hơn âm “e”: calculation /ˌkælkjuˈleɪʃn̩/, handover /ˈhændˌoʊvɚ/, analyze /ˈæn.əˌlaɪz/, diagram /ˈdaɪ.ə.ɡɹæm/, transform /tɹænsˈfɔɹm/
  • Phụ âm cuối — bật rõ âm cuối của từ: subscribe /səbˈskɹaɪb/, escalate /ˈɛs.kə.leɪt/, symbolize /ˈsɪmbəlaɪz/, participant /pɑːɹˈtɪsəpənt/, compensate /ˈkɑm.pənˌseɪt/

Cách luyện với video này

  1. Nghe hết video một lần, chưa cần nói, và ghi lại những từ bạn chưa biết.
  2. Nói đuổi từng câu ở tốc độ bình thường, lặp lại mỗi câu đến khi nhịp của bạn khớp với người nói.
  3. Ghi âm giọng mình rồi so với bản gốc, chú ý các từ như milestone, calculation, subscribe.

Phương Pháp Shadowing Là Gì?

Shadowing là kỹ thuật học ngôn ngữ có cơ sở khoa học, ban đầu được phát triển cho chương trình đào tạo phiên dịch viên chuyên nghiệp và được phổ biến rộng rãi bởi nhà đa ngôn ngữ học Dr. Alexander Arguelles. Nguyên lý cốt lõi đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: bạn nghe tiếng Anh của người bản xứ và lặp lại to ngay lập tức — như một "cái bóng" (shadow) đuổi theo người nói với độ trễ chỉ 1–2 giây. Khác với luyện ngữ pháp hay học từ vựng bị động, Shadowing buộc não bộ và cơ miệng phải đồng thời xử lý và tái tạo ngôn ngữ thực tế. Các nghiên cứu khoa học xác nhận phương pháp này cải thiện đáng kể phát âm, ngữ điệu, nhịp điệu, nối âm, kỹ năng nghe và độ lưu loát khi nói — đặc biệt hiệu quả cho người luyện IELTS Speaking và muốn giao tiếp tiếng Anh tự nhiên như người bản ngữ.

Phương pháp shadowing: đọc hướng dẫn từng bước đầy đủ →